早前很少有人提及制造業(yè)跨界發(fā)展的話題。但這兩三年，在建陶行業(yè)中，不僅老板圈子中經(jīng)常議及，企業(yè)高管層亦議論紛紛。試水跨界也許將成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
自古以來(lái)，人們從事的“三百六十行”，奉行著“隔行如隔山”的“行規(guī)”，輕易不會(huì)跨行跨業(yè)經(jīng)營(yíng)。
所謂“跨界” 原本是指“跨越邊界”、“兩個(gè)領(lǐng)域或兩種不同類型事物的交叉、融合或混合”及“跳出原有格局和舊有經(jīng)驗(yàn)”。 也即將“風(fēng)馬牛不相及” 的毫無(wú)關(guān)系的兩個(gè)事物拉到一塊。
在醞釀這篇文章之時(shí)，筆者見(jiàn)9月12日?qǐng)?bào)載：“為安置冗余勞動(dòng)力，武鋼集團(tuán)將陸續(xù)派遣300余名職工，去其他企業(yè)或單位就任協(xié)警、保安和物業(yè)等崗位。”這條令常人“心酸”的新聞，卻道出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的無(wú)奈與社會(huì)發(fā)展的必然。
跨界發(fā)展并不是什么新鮮事物，關(guān)于跨界的論述早就見(jiàn)諸報(bào)端。21年前的1994年11月28日，筆者在《陶城報(bào)》就發(fā)表了《在‘陶’未必只言‘陶’》 一文，論述陶瓷企業(yè)“完全可以跳出行業(yè)的樊籬……定位于其它領(lǐng)域，尋求發(fā)展新天地。”可能是本行業(yè)中較早提出這一觀點(diǎn)的人。
隨后的2001年仲夏的一天，廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長(zhǎng)何新明，曾向我透露打算進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。我向他建議“建個(gè)中國(guó)陶瓷城，占領(lǐng)高端陶瓷品市場(chǎng)。”
2002年中國(guó)陶瓷城建成。自此，廣東東鵬就跨界進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并自中陶城始，目前已在全國(guó)又建設(shè)了四座規(guī)模更大的“陶瓷城”，跨界經(jīng)營(yíng)一路高歌！
2006年，在我的建議下，經(jīng)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，在廣東唯美陶瓷集團(tuán)籌建中國(guó)建筑陶瓷博物館，任命我擔(dān)任籌備組常務(wù)副組長(zhǎng)，主持并參與建設(shè)。該館于2007年建成后，目前已成為國(guó)內(nèi)為數(shù)極少的不收門(mén)票、每年盈利數(shù)百萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)！
這二三十年，我國(guó)建陶行業(yè)在長(zhǎng)期沒(méi)有政府有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的“預(yù)警”下，拼命發(fā)展，導(dǎo)致近年產(chǎn)能及產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩。從南到北，企業(yè)倒閉像“傳染病” 一樣蔓延！
如何走出困境？向企業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
其實(shí)，行業(yè)中的有識(shí)之士，對(duì)跨界經(jīng)營(yíng)謀劃已久，付諸實(shí)踐者也接連不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)！
新明珠此前參股了由美的集團(tuán)控股的美隆堡酒業(yè)，雙方合作從海外進(jìn)口紅酒，部分產(chǎn)品由新明珠酒業(yè)公司銷售�？缃缈绲昧钍廊梭@訝！
當(dāng)前，陶瓷企業(yè)跨界涉足的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止酒業(yè)。斥巨資跨進(jìn)陶瓷衛(wèi)浴及五金配件行業(yè)，再到住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、小額貸款等領(lǐng)域。更有企業(yè)入股地方農(nóng)商銀行。而投資興建“貴族學(xué)校”、餐飲業(yè)及文化娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)的，亦不斷涌現(xiàn)并漸入佳境。
在其它各行各業(yè)中，對(duì)很多過(guò)去連想都不敢想、碰都不敢碰的，一樣有人敢于向其挺進(jìn)，跨界經(jīng)營(yíng)形成風(fēng)尚！
因?yàn)樗麄冊(cè)缇褪熳x了《中華人民共和國(guó)公司法》：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。
所以，除了法律禁止的，什么都能干！
這就是跨界。（文/張永農(nóng)）來(lái)源：《陶衛(wèi)商訊》9月刊
