扎堆一二線城市是大多數(shù)品牌為之奮斗的目標，然而面對激烈的市場競爭，盡管市場已趨于飽和仍如飛蛾撲火般前仆后繼真的有效嗎?對瓷磚企業(yè)而言，如今的消費水平整體提升，三四線城市發(fā)展前景可觀，或許是時候渠道下沉搶占更多市場了。
三四線市場備受瓷磚企業(yè)關注
據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮(zhèn)居民;有29%的居民表示，未來5年肯定要買整體家居產品。同時，我國擁有900億的家具市場規(guī)模，紛爭天下，誰是最后的贏家還要由消費者來做出決定�，F(xiàn)如今，伴隨城鎮(zhèn)化建設的腳步加快，三四線市場逐漸受到瓷磚企業(yè)的關注。
的確，區(qū)域跨界興盛于近來的城鎮(zhèn)化現(xiàn)象，更多的是指瓷磚業(yè)從一二線城市往三四線城市擴張的現(xiàn)象。經過多年的開發(fā)，一二線城市的市場已經趨于飽和，空間已經不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競爭對手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競爭或許能獲得更大的利潤。
本土化特色經營是關鍵
業(yè)界專家認為，瓷磚等家居企業(yè)要能在保證產品設計和質量的同時，最大限度的讓利于消費者，準確定位并服務于自己的目標群體，本土化特色經營，提供性價比最高的家居產品，這才真正形成有利于家居行業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面，才能贏得消費者的青睞與信任。
三四線城市租金低，市場成熟度低，消費者偏好物美價廉的瓷磚產品。瓷磚企業(yè)在選擇往三四線城市發(fā)展的過程中，要時刻明白三四線城市與一二線城市的市場差異。不過，值得思考的還有一點，目前的瓷磚市場不景氣，在一二線市場的瓷磚人大部分是泥菩薩過河，如果這時再分散精力往三四線城市發(fā)展，是否不是尋找出路而是尋找死路這還有待市場的考驗。
