對于中式家具的種種誤區(qū)幾乎無一不是出于對藝術(shù)、對藝術(shù)化生活和對傳統(tǒng)文化的無知。沖出重圍的唯一出路是理念、模式的轉(zhuǎn)變,是對藝術(shù)化生活、對設計的再認識。
紅木家具行業(yè)四大誤區(qū)
誤區(qū)1:好款式+大展廳=成功
以明式家具為代表的古典家具是設計家具史上最璀璨的一頁。那么花重金打造一個展廳,將這些古典家具款式的精華集中在一起,是否就意味著品位和銷售呢?這樣的模式曾經(jīng)是成功的,但在銷售疲軟、消費者越來越挑剔的今天,答案是否定的。企業(yè)不但要在產(chǎn)品品質(zhì)方面下大功夫,也必須提升自身藝術(shù)品位,給消費者提供全面綜合的審美體驗。
80%以上的中式家具多以顏色沉重的硬木制成。從空間設計的角度來看,堆塞過多深色調(diào)的物品會令空間非常沉悶、壓抑。王世襄先生在其《明式家具研究》一書中就極其精辟地指出,古典家具在空間中的陳設,貴精不貴多。然而,能意識到這一問題的企業(yè)少之又少。筆者走訪過的古典家具展廳中,能在視覺上令人賞心悅目的空間陳設案例極其稀少。通過高品位展廳設計,完美呈現(xiàn)古典家具之美,并以此勾起消費者購買欲望的紅木家具企業(yè)更加鳳毛麟角。
誤區(qū)2:唯木論
對以黃花梨和紫檀為代表的紅木的追捧,反映了國人對木材之美的扭曲性認識。不可否認,紅木因其材質(zhì)堅韌耐用,為制作家具的良材;又因其生長緩慢、濫砍濫伐以至資源匱乏。但這并不意味著其價格可以炒作到如此瘋狂的地步。國內(nèi)消費者對木制品內(nèi)在價值的粗淺認知又助長了這一畸形的商業(yè)現(xiàn)象。筆者并不否認海南黃花梨之美,但仔細對比海南黃花梨與極其廉價的刺猬紫檀,前者的美學價值真的遠高于后者嗎?
珍稀紅木若缺乏優(yōu)秀工藝及品相的配合,產(chǎn)出的非但不是藝術(shù)品,反而可以被稱為視覺垃圾,其制成品的價值尤不如一塊完好的木料。在紅木家具和工藝品行業(yè),將良材轉(zhuǎn)變?yōu)樽玖又破返睦,比比皆是。對紅木企業(yè)來說,必須走出這個誤區(qū),依托高雅的藝術(shù)品位和精湛的工藝,制作出能經(jīng)受住市場和時間考驗的產(chǎn)品,才能在競爭激烈的時代為事業(yè)的轉(zhuǎn)機創(chuàng)造前提。
誤區(qū)3:唯古典為美及古典無法超越論
與紅木家具界人士談論家具設計及創(chuàng)新時,聽見最多的言論之一就是:唯有傳世的古典家具款型是美的,永遠無法超越。不少企業(yè)拒絕創(chuàng)新,堅守純古典款型,認為只有這樣,才代表著他們對產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)文化品位的堅持。
這又是一個巨大的誤解。雖然企業(yè)堅持自己選定的戰(zhàn)略定位無可厚非,但即便是明式家具,也并非件件完美無瑕。哪怕是明式家具中最為人稱道、堪稱經(jīng)典中的經(jīng)典之款式,也由于時代變化,在功能、舒適度方面無法符合現(xiàn)代人的生活習慣。筆者認為,大可不必以“超越”的心理來談論中式家具的改良與設計,我們要做的,只是尊重現(xiàn)代消費者的生活習慣,周密考慮功能性、舒適性上的需求,同時延續(xù)古典家具之美,將其附加于現(xiàn)代家具設計工作中,從而創(chuàng)造出對當代人來說好用、耐用、耐看的中式家具制品。
誤區(qū)4:唯市場調(diào)查論
企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)工作中,唯市場調(diào)研、唯流行趨勢是論,是處處可見的又一誤區(qū)。
市場調(diào)研和流行趨勢調(diào)查,只能給以參照,指出市場目前的狀況。消費者總是有盲從、不專業(yè)的一面,只關注自己的顯性需求,并不能給企業(yè)所關心的問題以更深層次的解答。因此,無論是設計師還是企業(yè)家,對市場信息都要辯證看待:既不能不關心市場,也不能被市場牽著鼻子走,要比消費者想得更多、更深刻,才能更好地從事家具產(chǎn)品的設計、開發(fā)工作,創(chuàng)建出真正有品、好用、進而好賣的產(chǎn)品。
理念與模式的轉(zhuǎn)變是唯一出路
要走出誤區(qū),擺脫目前的尷尬局面,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路,行業(yè)的改革勢在必行。
值得欣慰的是,消費者對硬木家具的喜愛并未隨著購買力的低迷而消失。2015年,使用低端紅木的改良中式家具設計得到了消費市場的歡迎。在4月份的深圳、東莞家具展中,出現(xiàn)了大批以新中式為主打產(chǎn)品的紅木家具企業(yè),以低廉得多的售價、新穎的款式、功能性優(yōu)化的產(chǎn)品在展會上獲得熱烈關注。
前述之種種流弊幾乎無一不是出于對藝術(shù)、對藝術(shù)化生活和對傳統(tǒng)文化的無知。沖出重圍的唯一出路是理念、模式的轉(zhuǎn)變,是對藝術(shù)化生活、對設計的再認識。紅木家具企業(yè)必須拋棄以往唯利是圖的野蠻生長思維,充分意識到設計創(chuàng)新的重要性,并加以利用以實現(xiàn)自身的蛻變。
產(chǎn)品研發(fā),不應再是局部雕花的修修改改,必須是大幅度的改良出新;品牌打造,不應再只是起個名字、做本圖冊敷衍了事,而是系統(tǒng)地規(guī)劃籌謀;廳建設,不應再是粗放的產(chǎn)品堆塞,而應從體驗式營銷的角度真正提升品質(zhì),讓消費者受到藝術(shù)、文化的感染,從而燃起擁有的欲望。
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