隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電商正在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成沖擊，家居行業(yè)“聯(lián)姻”互聯(lián)網(wǎng)早已不是什么新鮮事�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代是目前衛(wèi)浴行業(yè)所處的大環(huán)境，許多衛(wèi)浴企業(yè)也在孜孜不倦的將自己互聯(lián)網(wǎng)化，不過，由于衛(wèi)浴行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，很多衛(wèi)浴企業(yè)由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維理解不透而顯得“心有余而力不足”。
與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”不是易事 衛(wèi)企必須參透互聯(lián)網(wǎng)思維（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”潮風(fēng)起云涌
去年年底，小米入股“愛家裝”開啟傳統(tǒng)家裝革命，加上年初國務(wù)院“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策推廣以來，2015年土巴兔、靚家居、360家裝網(wǎng)等一大批互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站異軍突起，為行業(yè)新模式挖掘無限可能性。另外，今年中國前三季度GDP屢創(chuàng)新低，甚至跌破7%，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)“回暖”不溫不火，建材行業(yè)進(jìn)一步地萎縮和不景氣，不少傳統(tǒng)家居建材企業(yè)也非常迫切渴望借助互聯(lián)網(wǎng)思維大火一把，像東鵬集團(tuán)購買愛蜂巢20%的股權(quán)、顧家家居與土巴兔達(dá)成戰(zhàn)略合作。又或者大肆建造電商平臺(tái)，打造o2o體驗(yàn)館，比賽誰先進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)王國，誰就能贏得一線生機(jī)。
衛(wèi)浴“聯(lián)姻”情況并不樂觀
對(duì)于家居建材企業(yè)來說，和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的情況樂觀嗎?據(jù)了解，很多傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的電商之路從零開始，包括電商團(tuán)隊(duì)組建、越來越巨大的電商平臺(tái)投資費(fèi)用、品牌電子商城的運(yùn)營組建，還沒賺錢就先要投資上千萬。另外不少傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電商和O2O的認(rèn)識(shí)還比較淺層，或以為o2o體驗(yàn)館跟傳統(tǒng)直營店沒有本質(zhì)區(qū)別，或無法平衡線上銷售與經(jīng)銷商的利益分成，或理念跟不上互聯(lián)網(wǎng)公司的思維模式，最終都分道揚(yáng)鑣。
真正理解互聯(lián)網(wǎng)思維是關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)很美，但門店經(jīng)營依然是衛(wèi)浴銷售的最核心環(huán)節(jié)，如何打通線上線下?首先，多渠道開拓市場(chǎng)是必由之路。由于新房市場(chǎng)持續(xù)低迷，不少衛(wèi)浴企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)了舊房改造，二次裝修的市場(chǎng)。另外，電商如何更好地為店商服務(wù)，如何打通線上線下，依然是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)需要不斷深挖的課題。衛(wèi)浴企業(yè)只有懂得使用電商工具，把內(nèi)功修煉到出神入化，真正加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解，從而使銷售推廣煥然一新，跟上新經(jīng)濟(jì)常態(tài)帶來的變化。
互聯(lián)網(wǎng)就象海水一樣侵入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面，首先完全滲透進(jìn)入海拔比較低(專業(yè)化程度低)的領(lǐng)域，隨著技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將侵入專業(yè)化程度高的行業(yè)。衛(wèi)浴正是這一類專業(yè)度更高的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其改造需要時(shí)間和模式創(chuàng)新，還是需要不少時(shí)間。
