今年的瓷磚企業(yè)倒閉潮蜂擁而至，上游房產(chǎn)萎靡、消費(fèi)需求的變動(dòng)以及大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣，使得瓷磚企業(yè)舉步維艱。大多數(shù)人秉承事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，純看熱鬧，但是看熱鬧之余，更多的應(yīng)該深思活著的瓷企還能干些什么。以人為鑒可以明得失，以史為鏡可以知興衰，唯有不斷吸取教訓(xùn)方能逆境重生。
首先一家瓷磚企業(yè)倒閉意味著大量的生產(chǎn)和銷售人才的離職，這就給活著的瓷企提供了發(fā)掘人才的機(jī)會(huì)，也可以借此機(jī)會(huì)對(duì)自己公司內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，迅速的吸引倒閉企業(yè)優(yōu)秀人才加盟。很多人都會(huì)有疑問，倒閉的企業(yè)有優(yōu)秀人才嗎?答案是肯定的!一家企業(yè)的倒閉各種原因?qū)е拢罱K的核心是倒閉企業(yè)老板的運(yùn)作能力和危機(jī)意識(shí)!所以倒閉瓷磚企業(yè)一定擁有大量的生產(chǎn)和銷售人才，就看誰下手快!
瓷磚企業(yè)倒閉接踵而至 活著的瓷企該干什么
筆者一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是：隨著瓷磚工業(yè)技術(shù)的發(fā)展和普及，未來瓷磚企業(yè)的競爭的核心其實(shí)就是人才的競爭，誰擁有一流的人才團(tuán)隊(duì)，誰將會(huì)在未來處于不敗之地。很多瓷磚企業(yè)老板經(jīng)常煩惱的問題就是如果才能吸引優(yōu)秀人才加盟?曾經(jīng)有個(gè)瓷企老板咨詢筆者，筆者舉了一個(gè)簡單的例子：放一堆草只能吸引一群綿羊，放一堆肉就可以吸引一群狼!很多瓷磚企業(yè)的薪資績效體系都是沿用前十年的，基本都沒怎么調(diào)整過，是時(shí)候該對(duì)瓷企的薪資績效體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改革了!
其次是一家瓷企倒閉后意味著大量的客戶資源的流失，這也給活著的瓷企帶來難得的客戶開拓好時(shí)機(jī)，當(dāng)然要從上到下都有這種危機(jī)意識(shí)，整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)才會(huì)有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力!每個(gè)瓷磚企業(yè)倒閉后其客戶群體中都會(huì)擁有一批有實(shí)力的經(jīng)銷商，在其瓷企倒閉后就看平時(shí)哪家業(yè)務(wù)經(jīng)理人脈廣，消息靈通，誰平時(shí)做的功課比較到位!當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)肯定是給第一時(shí)間準(zhǔn)備好的人。這也是銷售人員對(duì)銷售區(qū)域客戶調(diào)整的好時(shí)機(jī)!也許倒閉企業(yè)核心客戶所在區(qū)域正好是你的品牌做的不好的區(qū)域。
所以當(dāng)一批瓷磚企業(yè)倒閉的時(shí)候就意味著大量的發(fā)展機(jī)遇，我們不要只是看熱鬧，要第一時(shí)間行動(dòng)起來，搶人，搶糧，搶底盤!
