京東和樂視已確定將會開展深度合作。目前，市場競爭激烈已經(jīng)成為不爭的事實，企業(yè)之間跨界合作，實現(xiàn)共贏也已經(jīng)成為較為常態(tài)化的現(xiàn)象。對于發(fā)展歷史較為悠久的地板行業(yè)而言，跨界發(fā)展也或將成為企業(yè)發(fā)展的新方向。
地板企業(yè)跨界發(fā)展成為新的時代趨勢
隨著全球一體化進程的加速發(fā)展，各行各業(yè)的聯(lián)系也日益密切，跨界合作的現(xiàn)象屢見不鮮。地板企業(yè)也不例外，有不少地板企業(yè)也開始了跨界之旅，從單一產(chǎn)品品類發(fā)展到多品類的發(fā)展，在消費觀念日漸成熟的時代，地板企業(yè)開始大舉進軍泛家居行業(yè)。一時間，跨界成為地板市場上的熱詞。
對于這樣的發(fā)展趨勢，相關業(yè)內(nèi)人士表示，是市場需求帶動了此番變化。的確，地板等家居產(chǎn)品在近年來不斷發(fā)展，近兩年更是發(fā)展迅速，不但銷售業(yè)績不斷提升，賣場內(nèi)品牌面積也在不斷擴張。地板產(chǎn)品能適應消費者的不同需求，無論在功能還是尺寸上都能量身定做，而擴張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費者的個性化需求，在市場上也是廣受歡迎。
地板企業(yè)跨界發(fā)展需要有人“埋單”
縱觀我國地板行業(yè)，作為一種新型營銷模式的跨界營銷已經(jīng)初露鋒芒了，一些地板品牌企業(yè)紛紛試水跨界營銷，并取得不錯的成績。比如說，某品牌地板發(fā)起的聯(lián)合家具、涂料、地板等行業(yè)品牌的跨界營銷模式等，據(jù)了解部分地板企業(yè)創(chuàng)新性地嘗試“多條腿”走路，分散了自身的經(jīng)營風險的同時，也集聚了更多的客戶資源，創(chuàng)造了新的利潤增長點。
但實際上，在地板行業(yè)并非所有跨界營銷活動能夠達到預期目的。因為目前我國地板企業(yè)的跨界營銷經(jīng)驗尚淺，且地板行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重以及品牌化還發(fā)展不夠成熟，增加了企業(yè)跨界營銷的難度。為此，地板企業(yè)要想成功地跨界，就要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、品牌、發(fā)展戰(zhàn)略、運作模式、團隊等，才能達到 1+1>2的效果。“路漫漫其修遠兮，”跨界之路長路漫漫，地板企業(yè)還需且跨且珍惜。
作為以盈利為目的的社會組織，地板企業(yè)無論怎樣“折騰”，最終的落腳點都在于產(chǎn)品的銷售和市場份額的占領，在跨界營銷火熱的市場上，地板企業(yè)還需從消費者的角度出發(fā)，讓消費者對這種營銷方式“埋單”，這才是大家居趨勢下跨界營銷的目的所在。
