2001年，正當(dāng)華為發(fā)展勢(shì)頭十分良好的時(shí)候，總裁任正非卻在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》，此舉引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛討論。自此，“冬天”超越季節(jié)，成為危機(jī)的代名詞。如今，華為更加不可同日而語(yǔ)，2014年度全球銷售收入為人民幣2882億元，凈利潤(rùn)人民幣279億元，令多少同行望其項(xiàng)背。華為的“冬天”還很遙遠(yuǎn)，而衛(wèi)浴行業(yè)的“冬天”卻早已到來(lái)。
缺乏“勇者” 衛(wèi)浴行業(yè)的“冬天”倍感沉重
2015年以來(lái)，市場(chǎng)的整體疲軟讓整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)感受到了沉重的壓力。真正的勇者，必須直面慘淡的人生，而今天的衛(wèi)浴行業(yè)卻尤其缺乏任正非一樣的“勇者”。
衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和空間無(wú)疑是巨大的——數(shù)千億的市場(chǎng)蛋糕，廣闊的海外市場(chǎng)，中國(guó)房地產(chǎn)十年黃金期。但遺憾的是，直到今天為止行業(yè)仍未孕育出一個(gè)“百億”企業(yè)和品牌。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中高端消費(fèi)領(lǐng)域幾乎被國(guó)際品牌牢牢占據(jù)，中國(guó)企業(yè)難以擺脫模仿和山寨的困擾。而在國(guó)際市場(chǎng)，多數(shù)企業(yè)只能代工和低價(jià)，賺取微薄的利潤(rùn)，甚至靠退稅存活。
衛(wèi)浴行業(yè)比華為所處網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域更具有技術(shù)含量?衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際品牌強(qiáng)大到不可競(jìng)爭(zhēng)?這些說(shuō)法顯然是不成立的。過(guò)去幾年，每次提到衛(wèi)浴行業(yè)的冬天都會(huì)引發(fā)一些業(yè)內(nèi)人士的反對(duì)，甚至反感。他們或者認(rèn)為這是在唱衰，或者認(rèn)為是杞人憂天。衛(wèi)浴企業(yè)不妨像任正非一樣，認(rèn)真思考一下衛(wèi)浴行業(yè)的冬天。
決絕盲目樂(lè)觀 衛(wèi)浴企業(yè)需時(shí)刻警醒自我
中國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的衛(wèi)浴企業(yè)和品牌，如何實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀向卓越”的跳躍，已經(jīng)成為中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)們亟待解決的課題。“大行業(yè)小企業(yè)”的局面是中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)一直沒(méi)有打破的尷尬局面;秩序混亂，魚(yú)龍混雜，各種低劣的產(chǎn)品充斥市場(chǎng);主流企業(yè)和品牌長(zhǎng)期促銷壓價(jià)，自主研發(fā)能力不強(qiáng)，靠?jī)r(jià)格驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成為常態(tài)化。
15年前在華為已經(jīng)成為全國(guó)電子行業(yè)銷量利潤(rùn)第一名的時(shí)候，任正非仍不忘用“華為的冬天”來(lái)警醒自己和企業(yè)。危機(jī)感和進(jìn)取心成為華為長(zhǎng)期的企業(yè)文化，30年堅(jiān)守主業(yè)，不進(jìn)入資本市場(chǎng)——因?yàn)槿握菗?dān)心“豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒(méi)了”，為此華為提出了“長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的方針。很顯然，只有衛(wèi)浴行業(yè)涌現(xiàn)出任正非一樣的企業(yè)家，出現(xiàn)華為式的企業(yè)就會(huì)成為必然。
反觀衛(wèi)浴行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)充斥了盲目樂(lè)觀的情緒。在過(guò)去幾年，多元化似乎成了一些衛(wèi)浴企業(yè)稍具規(guī)模后的不二選擇;進(jìn)入資本領(lǐng)域甚至成為部分企業(yè)的主導(dǎo)性思想，經(jīng)營(yíng)企業(yè)反而成了副業(yè)。因此，與華為相比，表面上是規(guī)模上的差距，而真正的差距更在于企業(yè)的視野、意志和品格。
“冬天”是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 衛(wèi)浴企業(yè)需奮力前行
任何行業(yè)都無(wú)法避免經(jīng)濟(jì)周期，市場(chǎng)跌宕起伏是規(guī)律和必然。對(duì)企業(yè)而言，關(guān)注行業(yè)的起伏，是必要的經(jīng)營(yíng)需求。行業(yè)的冬天是挑戰(zhàn)，也未必不是一種機(jī)遇。因?yàn)槊恳淮涡袠I(yè)的周期性調(diào)整，必然會(huì)帶來(lái)行業(yè)的整合和洗牌，戰(zhàn)勝危機(jī)抓住機(jī)遇的企業(yè)才能成為行業(yè)真正的王者。所以，行業(yè)的冬天對(duì)于企業(yè)并不是真正的挑戰(zhàn)，真正的危機(jī)在于每個(gè)企業(yè)和企業(yè)家內(nèi)心的“冬天”。
衛(wèi)浴行業(yè)正面臨諸多的挑戰(zhàn)和困難：市場(chǎng)需求不足，缺少客戶;企業(yè)資金不足，缺少資本;研發(fā)創(chuàng)新能力不足，缺乏人才……但無(wú)論是這樣還是那樣的困難，總有一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠克服，因?yàn)樗麄儚牟晃房s，他們一直都是堅(jiān)定勇敢的前行者。
