隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，衛(wèi)浴市場的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)優(yōu)勝劣汰的速度也進(jìn)一步加快。近些年，衛(wèi)浴行業(yè)一直處于微利甚至是虧損的時(shí)代，并且這種狀況還將持續(xù)，行業(yè)洗牌時(shí)期，淘汰賽正在殘酷上演，面對(duì)如此行情，衛(wèi)浴企業(yè)該如何存活下去?
衛(wèi)浴行業(yè)“淘汰賽”已拉開序幕 企業(yè)如何存活（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
滿足個(gè)性化消費(fèi) 解決多方面痛點(diǎn)
隨著年輕消費(fèi)者的崛起，衛(wèi)浴的個(gè)性化需求已成為消費(fèi)潮流。現(xiàn)如今，很多消費(fèi)者對(duì)定制已并不陌生，根據(jù)房屋空間、自身需求、個(gè)人偏好的風(fēng)格及款式進(jìn)行自由設(shè)計(jì)及搭配，衛(wèi)浴企業(yè)必須要有這方面的新舉措。最好是能夠貼近每個(gè)用戶，按照他們的喜好和習(xí)慣來量身定制衛(wèi)浴產(chǎn)品。驅(qū)動(dòng)衛(wèi)浴企業(yè)不斷蛻變的核心力是用戶，衛(wèi)浴產(chǎn)品的使用周期較長，這決定了用戶在工藝、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、服務(wù)上都會(huì)有更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)浴企業(yè)如果僅僅只是聚焦單一痛點(diǎn)的解決方案，是無法從根本上滿足用戶實(shí)際需要的。
增加產(chǎn)品藝術(shù)含量 提高附加值
提高產(chǎn)品附加值，無疑是衛(wèi)浴企業(yè)面臨競爭首先應(yīng)該考慮的因素，衛(wèi)浴產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強(qiáng)主要是在衛(wèi)浴的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，比如提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的水平以及對(duì)新材料的高效利用等。相對(duì)于技術(shù)含量而言，提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。不幸的是，設(shè)計(jì)一直是衛(wèi)浴行業(yè)無法突破的瓶頸，衛(wèi)浴企業(yè)不能一味“跟風(fēng)”，一定要辦法提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，如此才能在同行中脫穎而出。
拓寬銷售渠道 整合優(yōu)勢資源
資金短缺或者融資困難，往往成為一個(gè)企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因，衛(wèi)浴企業(yè)更是如此。產(chǎn)品只有銷售出去，才能實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能維持企業(yè)的長久發(fā)展。那么去產(chǎn)能化就成為衛(wèi)浴企業(yè)必須面對(duì)的問題，拓寬銷售渠道，多種營銷方式相結(jié)合已勢在必行�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分，網(wǎng)購幾乎已經(jīng)遍布各個(gè)年齡段。隨著消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，衛(wèi)浴企業(yè)除了傳統(tǒng)賣場的售賣方式以外，互聯(lián)網(wǎng)營銷已是大勢所趨。
渠道的多樣化是一方面，另外也可以進(jìn)行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包，衛(wèi)浴行業(yè)可以通過內(nèi)部整合，將浴室柜、淋浴房、坐便器等進(jìn)行打包，向上游的建材行業(yè)提供包含衛(wèi)浴產(chǎn)品、衛(wèi)浴空間設(shè)計(jì)在內(nèi)的一體化方案。
