以“2015—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題的首屆中國建材業(yè)年度經(jīng)濟論壇在北京隆重舉行。全國建材行業(yè)600多位代表齊聚一堂，共同梳理建材業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向、路徑和目標(biāo)。在中國經(jīng)濟增速放緩以及房地產(chǎn)市場低迷的大背景下，為國家經(jīng)濟高速發(fā)展立下了汗馬功勞的建材業(yè)也正面臨著產(chǎn)能嚴重過剩、經(jīng)濟效益下滑等諸多危機，探索出1條轉(zhuǎn)型升級之路已迫在眉睫。作為建材行業(yè)中的一員，在中國經(jīng)濟進入結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)下，衛(wèi)浴行業(yè)也同樣需要轉(zhuǎn)型。
環(huán)保轉(zhuǎn)型
環(huán)保這個話題，在衛(wèi)浴行業(yè)可謂耳熟能詳，但是真正做好少之又少。近年來，為了迎接低碳經(jīng)濟時代，我國正在采取一系列調(diào)控措施，控制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)過快增長，衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)被列入減排調(diào)整名錄中。因此，那些產(chǎn)能落后、高污染、高能耗的衛(wèi)浴企業(yè)不得不加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。行業(yè)內(nèi)關(guān)于低碳的意識在不斷增強，低碳不僅僅局限于企業(yè)為提高經(jīng)濟效益而采取的節(jié)能降耗舉措，更彰顯了企業(yè)的社會職責(zé)。
衛(wèi)浴品牌企業(yè)面臨三路可走 何去何從
在上有環(huán)保規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、下有監(jiān)督機構(gòu)抽檢，上下合力的狀況下，衛(wèi)浴行業(yè)的環(huán)保變革已成趨勢。不可否認，在未來，可持續(xù)的綠色消費將成為發(fā)展的趨勢，低碳環(huán)保產(chǎn)品將成為最受消費者歡迎的產(chǎn)品。因此，衛(wèi)浴企業(yè)要把握好關(guān)注重點及研究方向，開發(fā)低碳環(huán)保衛(wèi)浴，實現(xiàn)衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
效益轉(zhuǎn)型
市場低迷銷量不佳的情形下，生產(chǎn)經(jīng)營成本卻一再上升，這對正處于洗牌期的衛(wèi)浴企業(yè)來說無異于雪上加霜。衛(wèi)浴企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是利潤，當(dāng)前原材料價格不斷上漲，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行精益生產(chǎn)的原則，將成本控制好了，才能獲取更大的利潤。
新常態(tài)下，衛(wèi)浴企業(yè)急需將成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、升級。細數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)的高成本根源，一是用工方面的不規(guī)范，二是經(jīng)營方面的不守法。加上勞動力紅利漸失而導(dǎo)致用工短缺，人工成本相應(yīng)增漲。其他方面的價格調(diào)整又相應(yīng)引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)上演“漲價潮”。降低成本，是衛(wèi)浴企業(yè)需要長期堅守的工作，不僅僅是競爭的需要，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新驅(qū)動的要求，更是適應(yīng)新常態(tài)的要求。
出口轉(zhuǎn)型
2013年，國家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出構(gòu)建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”簡稱為“一帶一路”的方法構(gòu)想。2014年，中央經(jīng)濟工作會議提出“一帶一路”是2015年區(qū)域發(fā)展的首要方法，這是中國在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下提出的新的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方法。
“一帶一路”建設(shè)的實施是一個長期的系統(tǒng)工程，其涉及范圍之大、地域跨度之廣、建設(shè)周期之長是前所未有的，同時這也是衛(wèi)浴企業(yè)成功實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型的重要機遇。衛(wèi)浴企業(yè)既不可熟視無睹，也不好急于求成，要在轉(zhuǎn)型升級上下好功夫，練好內(nèi)功再上戰(zhàn)場才能立于不敗之地。目前，衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，迫使企業(yè)思考將剩余資本轉(zhuǎn)向何處，而“一帶一路”給出了一個方向，按照這個方向進行轉(zhuǎn)型，精耕細作，成功的概率就會大大增加。
