2015年，可謂是家居建材的“劫難年”，原材料、勞動(dòng)力成本、租金成本上漲，不少瓷磚企業(yè)還面臨“停窯”困境，而這時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲，行業(yè)跨界不再是新聞，瓷企轉(zhuǎn)型就勢(shì)在必行了。
家具建材市場(chǎng)遇冷 瓷企轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
瓷磚產(chǎn)業(yè)面臨全新的“艱難時(shí)世”
盡管過(guò)去瓷磚產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此迅猛，但是當(dāng)下，瓷磚企業(yè)面臨的是全新的“艱難時(shí)世”。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料、生產(chǎn)成本等各項(xiàng)要素資源的價(jià)格持續(xù)高漲使得瓷磚企業(yè)成本不斷攀高，盈利越來(lái)越艱難，利潤(rùn)不斷下滑甚至虧損成為未來(lái)一段時(shí)刻瓷磚企業(yè)務(wù)必直面的現(xiàn)實(shí)。房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)使得瓷磚產(chǎn)業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，整體市場(chǎng)規(guī)模的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)成為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的主旋律，瓷磚行業(yè)將進(jìn)入彼此間虎口奪食的市場(chǎng)新常態(tài)。
瓷磚產(chǎn)業(yè)“幸福時(shí)代”不復(fù)存在
過(guò)去20年無(wú)疑是瓷磚企業(yè)的幸福時(shí)代，一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和居民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，剛性的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)繁榮，構(gòu)成了“全球家居看中國(guó)”的獨(dú)特文章，超多第一次買房買瓷磚的消費(fèi)者涌入市場(chǎng)，需求的同質(zhì)化使得簡(jiǎn)單照搬國(guó)際流行款式，大膽粗暴的擴(kuò)張產(chǎn)能規(guī)模、分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和品牌知名度就能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。另一方面中國(guó)在工業(yè)起飛階段的良好資源稟賦給中國(guó)瓷磚企業(yè)的粗暴擴(kuò)張模式以良好的環(huán)境條件，政府超前投入的超多工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，各個(gè)地方政府對(duì)于做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、提升地方GDP的渴望和財(cái)政稅收優(yōu)惠政策的相互競(jìng)爭(zhēng)，成本低廉的勞動(dòng)力和工業(yè)用地資源，低廉的原材料成本，快速構(gòu)成的完善產(chǎn)業(yè)配套，幾乎為零的外部性成本(污染、環(huán)保等)，都使得瓷磚企業(yè)依托廉價(jià)資源的兇猛“外延擴(kuò)張”成為現(xiàn)實(shí)。
瓷磚企業(yè)增長(zhǎng)模式變革勢(shì)在必行
瓷磚產(chǎn)業(yè)的粗暴增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)往，這對(duì)于大多數(shù)瓷磚企業(yè)而言，都是一種不容忽視的挑戰(zhàn)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型的大背景下，瓷磚產(chǎn)業(yè)環(huán)境的系列變革也必將迫使瓷磚企業(yè)重新思考增長(zhǎng)和盈利來(lái)源，培育提升企業(yè)資源利用效率的“內(nèi)生性增長(zhǎng)潛質(zhì)”。首先是要追求“熊彼特利潤(rùn)”。隨著改革的深度推進(jìn)，政府減政放權(quán)，各項(xiàng)要素資源進(jìn)一步市場(chǎng)化，隱形關(guān)聯(lián)交易逐漸陽(yáng)光化，各項(xiàng)要素資源的爭(zhēng)奪日趨劇烈，瓷磚企業(yè)務(wù)必要轉(zhuǎn)向追求發(fā)揚(yáng)全員企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識(shí)的“熊彼特利潤(rùn)”，透過(guò)更系統(tǒng)化、更精細(xì)化、更高效、更創(chuàng)新的方法布局和管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的豐沛收益。
