“中國家具看廣東，廣東家具看東莞。”家具業(yè)界流傳著這樣一句話。家具制造業(yè)是東莞的一大特色產(chǎn)業(yè)，但去年其規(guī)模級以上的企業(yè)虧損面卻達到19.5％。這不禁讓所有業(yè)內(nèi)人士為之感到焦慮，到底家具企業(yè)如何才能順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級呢？
借互聯(lián)網(wǎng)打破庫存“緊箍咒”
市中小企業(yè)局發(fā)布的《東莞市家具產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究報告》顯示，去年東莞規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)達256家，數(shù)量比2013年同比下降5.19%。企業(yè)陷入內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴大、產(chǎn)出與銷售增長停滯等困境，其中，虧損企業(yè)數(shù)為50家，虧損面達19.5%，同比升高了6.9%。此外，調(diào)研組深入到大嶺山、厚街、企石等地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，多數(shù)以內(nèi)銷為主的東莞家具企業(yè)訂單下滑幅度達10%至30%。
“在人口紅利式微、人民幣持續(xù)升值、原材料成本漸漲等大環(huán)境因素影響下，轉(zhuǎn)型升級成為家具企業(yè)不得不去面對的問題。”廣東羅瑪家居文化有限公司董事長羅健輝告訴羊城晚報記者說，傳統(tǒng)的家具行業(yè)存在產(chǎn)品雷同、打價格戰(zhàn)、位置偏遠和采購不變等弊端，家具業(yè)的轉(zhuǎn)型必須得搭上互聯(lián)網(wǎng)+，不能再走傳統(tǒng)套路。
羅健輝曾從事工程、家具出口近十年，他對外部環(huán)境和家具行業(yè)突圍有著自己的想法，那就是把“互聯(lián)網(wǎng)+”、文化產(chǎn)業(yè)和家具產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。“我在走訪了美國、日本等國家后，結(jié)合家具設(shè)計、服裝設(shè)計、臺灣咖啡等環(huán)節(jié)，創(chuàng)立了以家居文化為主的O2O體驗店。凡是進入門店的客戶，可以在品嘗咖啡的同時參觀店內(nèi)的家居展示區(qū)，并掃描二維碼選擇自己喜歡的家具、皮具、服飾產(chǎn)品，支付成功再后由工廠快遞發(fā)貨到用戶提供的地址。”
把這樣的互聯(lián)網(wǎng)+引入到家具產(chǎn)業(yè)，最顯著的優(yōu)勢是什么呢？羅健輝說，一是打破了庫存的“緊箍咒”，極大的降低了庫存積壓；二是項目采用股權(quán)眾籌模式進行復(fù)制擴張，每個店鋪拿出40%股份進行眾籌，吸引大約20-40個股東，既盤活資金空間，解決了擴張的資金缺口，又有助品牌的傳播。
家具電商物流不給力
“東莞的家具企業(yè)看重生產(chǎn)和研發(fā)，認為互聯(lián)網(wǎng)走的是低價優(yōu)惠，與自己企業(yè)的定位不相符，所以一直以來做互聯(lián)網(wǎng)+的很少。”東莞家具行業(yè)協(xié)會會長陳建京說，但隨著經(jīng)濟環(huán)境的影響，目前整個東莞家具行業(yè)都在探索如何搭上互聯(lián)網(wǎng)+。“現(xiàn)在全市還沒有比較出色或者說做得好的企業(yè)，羅瑪家居的那個項目是一個很好的嘗試，也是全市首家O2O體驗店。”
在陳建京看來，東莞的家具企業(yè)要做電商，物流是一個迫切需要解決的問題。“東莞缺乏大型家具貨運，大貨車非常少，發(fā)貨去外地經(jīng)常需要中轉(zhuǎn)，這無形中就提高了成本、運輸時間和產(chǎn)品損耗幾率。而對于客戶而言，互聯(lián)網(wǎng)+是一種快體驗，沒耐心去長時間的等待，所以東莞的家具企業(yè)迫切需要更好的物流體系支撐。希望政府能出臺相關(guān)政策，促進物流行業(yè)發(fā)展。”
結(jié)語：“互聯(lián)網(wǎng)+”自打被提出那天開始，就風靡各行各業(yè)，企業(yè)們紛紛試水，想要搶個市場先機。但殊不知，家具行業(yè)搞電商，物流問題成了企業(yè)的一大痛點，這一問題如果不能得到有效解決，那么，電商于家具行業(yè)而言，依舊是一條“不好走”的路。
