近日，一則木地板產(chǎn)品價格或?qū)⒍握{(diào)價的消息引起了不少人的關(guān)注。近年來，有關(guān)木地板產(chǎn)品市場價格只升不降的事實一直以來都是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。誠然，受到原材料價格的上漲的影響，木地板的市場價格一直水漲船高，不少地板企業(yè)只能通過地板產(chǎn)品市場價格的方式來保證自己的利潤空間。但在激烈的市場競爭中，一味提升產(chǎn)品價格并非明智之舉。
地板企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需會控制成本
在社會中有這樣一種現(xiàn)象，市面上產(chǎn)品價格一降再降，而企業(yè)本身產(chǎn)品的生產(chǎn)價格卻居高不下，以致有些企業(yè)動起了歪腦筋，生產(chǎn)“假冒偽劣”產(chǎn)品，甚至某些企業(yè)因其而喪生在市場的殘酷競爭中。對地板企業(yè)而言，現(xiàn)實同樣殘酷。對于地板企業(yè)而言，想要贏得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)就必須要學(xué)會控制成本。
成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程�？茖W(xué)地組織實施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
地板企業(yè)控制成本需從原材料和技術(shù)兩方面進(jìn)行
作為地板產(chǎn)品最重要的原材料——板材，地板企業(yè)必須要始終堅持選擇健康環(huán)保的。然而市場上的板材產(chǎn)品價格參差不齊，質(zhì)量也稀稀落落。為了保證自己的地板產(chǎn)品健康環(huán)保，地板企業(yè)可以著手把自己的企業(yè)發(fā)展成為地板行業(yè)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，既減少板材產(chǎn)品運送的資金以及儲存的資金，順便還能再發(fā)展一項事業(yè)來支撐整個集團(tuán)的發(fā)展。
若能提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，必定能夠減少產(chǎn)品生產(chǎn)的無用消耗，節(jié)省更多的人力物力。因此，地板企業(yè)在進(jìn)行成本控制之時，更多的不是考慮怎么靠偷工減料，假冒偽劣來獲得企業(yè)盈利，而是要不斷提高自己的生產(chǎn)水平，用更新的技術(shù)來減少生產(chǎn)消耗。如此，地板企業(yè)才能不負(fù)消費者的期待。
在市場利潤空間不斷被壓縮，以及消費者購物愈發(fā)理性的市場上，地板企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或者是一味提價，都不是長遠(yuǎn)之計。在當(dāng)下競爭市場上，地板企業(yè)想要在市場上謀得一席之地，就必須要潛心研究成本控制，在利潤空間的主動權(quán)掌握在自己手中才是制勝市場的關(guān)鍵。
