伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸加快，地板行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢也逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢。無論是電子商務(wù)的異軍突起，還是大家居趨勢的愈演愈烈，都使得地板企業(yè)不得不做出戰(zhàn)略方向上的選擇。在這種市場背景下，企業(yè)唯有充分認(rèn)識到自身優(yōu)勢，找到自身與時(shí)代趨勢的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能達(dá)到較為理想的目標(biāo)。
洞悉時(shí)代趨勢成為地板企業(yè)發(fā)展前提
資金短缺或者融資困難，往往成為一個(gè)企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因，地板企業(yè)更是如此。產(chǎn)品只有銷售出去，才能實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能維持企業(yè)的長久發(fā)展。那么去產(chǎn)能化就成為地板企業(yè)必須面對的問題，拓寬銷售渠道，多種營銷方式相結(jié)合�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分，網(wǎng)購幾乎已經(jīng)遍布各個(gè)年齡段。隨著消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，地板企業(yè)除了傳統(tǒng)賣場的售賣方式以外，互聯(lián)網(wǎng)營銷已是大勢所趨。
地板的個(gè)性化需求已成為消費(fèi)的潮流，依據(jù)消費(fèi)者個(gè)性化需求而生的則是定制地板，如今放眼過去，定制家具產(chǎn)品不僅局限于衣柜、櫥柜，已經(jīng)發(fā)展到全屋定制，根據(jù)消費(fèi)者房屋結(jié)構(gòu)、自身需求、個(gè)人偏好的風(fēng)格及款式進(jìn)行自由設(shè)計(jì)及搭配。對于地板企業(yè)而言，在互聯(lián)網(wǎng)銷售模式上不能僅僅滿足于線上線下渠道的相加，而是需要進(jìn)行權(quán)限資源的重塑與再造。
企業(yè)充分認(rèn)識到提升自身實(shí)力的途徑
對于地板企業(yè)而言，想要提升利潤空間，還需提高產(chǎn)品的附加值。提高產(chǎn)品附加值，無疑是地板企業(yè)面臨競爭首先應(yīng)該考慮的因素，地板產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強(qiáng)主要是在地板的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，提高加工設(shè)備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對于技術(shù)含量而言，提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。
除此以外，最大程度地利用好自身優(yōu)勢資源也成為企業(yè)打造差異化競爭實(shí)力的關(guān)鍵所在。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包，地板行業(yè)可以通過內(nèi)部整合，將沙發(fā)、桌椅、床等進(jìn)行打包，向上游的建材行業(yè)提供包含家具包、軟裝配飾包在內(nèi)的一體化方案。目前在市場上有美空間、愛軟裝已經(jīng)推出按平方米計(jì)價(jià)的軟裝套餐，并且尋求與家裝公司之間的合作。
在當(dāng)下的市場競爭中，外部競爭形勢的嚴(yán)峻對于部分企業(yè)而言，不是壓力而是動力。在全速前進(jìn)的地板行業(yè)里，企業(yè)想要不被競爭的洪流所埋沒，就必須要充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與不足，唯有對癥下藥，才能在白熱化的市場競爭中謀得屬于自己的一片天地。
