當(dāng)下，多種營(yíng)銷模式百花齊放，電商模式、獨(dú)立店、專賣店、體驗(yàn)店、倉(cāng)儲(chǔ)店等，不斷沖擊著家居賣場(chǎng)模式。面對(duì)這樣的變化，業(yè)內(nèi)人士表示：“至少十年內(nèi)，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位不會(huì)變”。因此，對(duì)于正在進(jìn)行渠道拓展的櫥柜企業(yè)而言，賣場(chǎng)依然是營(yíng)銷的有利載體，企業(yè)還需加以有效利用，并進(jìn)行新渠道的探索。
傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)仍處于龍頭地位
近年來，定制大火，軟裝和室內(nèi)設(shè)計(jì)師也奮勇直追，種種銷售新模式和新渠道將很多市場(chǎng)份額從源頭截走，在這種背景下，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)在行業(yè)中又處在怎樣的地位呢?
業(yè)內(nèi)人士表示:“家居是大產(chǎn)品，像互聯(lián)網(wǎng)+、O2O等模式都涉及家居銷售，但是在售后這塊，還有很大的問題，所以目前傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的存在是必然或者必須的。無論如何，傳統(tǒng)賣場(chǎng)是時(shí)下能夠完整展示產(chǎn)品的唯一載體，而線上產(chǎn)品，在展示方面很難與線下展示完美結(jié)合，因此，傳統(tǒng)賣場(chǎng)的存在還是很有必要的。”
有效利用賣場(chǎng)模式 積極拓展新渠道
新事物的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)舊事物的存在產(chǎn)生一定的沖擊。分析人士認(rèn)為：“體驗(yàn)店、獨(dú)立店等模式對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的沖擊要分區(qū)域來說。在一二線市場(chǎng)，這種獨(dú)立店、體驗(yàn)店，包括獨(dú)立的專賣店，對(duì)傳統(tǒng)賣場(chǎng)，應(yīng)該是沖擊力、影響力不大，因?yàn)橐欢�市場(chǎng)，顧客消費(fèi)理念不一樣，一二線市場(chǎng)的顧客必須要找一個(gè)綜合性的賣場(chǎng)進(jìn)行品牌的對(duì)比、產(chǎn)品的性價(jià)的對(duì)比。”
當(dāng)然，任何事物的發(fā)展都不是一蹴而就的，舊事物不更新會(huì)被慢慢淘汰，新事物也只能慢慢完善，慢慢取代舊事物。如果櫥柜企業(yè)只靠著傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售，那市場(chǎng)肯定也會(huì)受影響�，F(xiàn)在，坐商的時(shí)代已經(jīng)過去了，櫥柜企業(yè)要主動(dòng)出擊，不能再局限于賣場(chǎng)銷售。還需在渠道方面積極創(chuàng)新，進(jìn)行自我改造。
