又有企業(yè)出問題。
面對(duì)問題，企業(yè)第一反應(yīng)總是回避。不少人也在說，行業(yè)艱難之時(shí)，更應(yīng)傳遞正能量。個(gè)人認(rèn)為，相對(duì)于掩耳盜鈴的所謂“正能量”，大家更應(yīng)該直面問題。怕黑的小孩子，需要的是學(xué)習(xí)獨(dú)自面對(duì)黑暗的能力，而不是天一黑就閉上眼睛往媽媽懷里鉆。
時(shí)值八月下旬，還有行業(yè)人士做著“下半年會(huì)好起來”的美夢(mèng)。允許我戳破你們美麗的肥皂泡泡——下半年行業(yè)只會(huì)更艱難，非常艱難。
早在去年年底，我就拿日本曾經(jīng)的房地產(chǎn)崩盤危機(jī)跟中國對(duì)比過。泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融風(fēng)暴加上互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，接二連三戮殺日本經(jīng)濟(jì)。1991年至2002年，日本住宅用地價(jià)格累積下跌36%，商業(yè)用地價(jià)格下跌了62%，其中東京、大阪、名古屋三大城市圈，跌幅高達(dá)52.1%和76.1%。而現(xiàn)在種種癥候表明，中國經(jīng)濟(jì)似乎要踏上日本曾經(jīng)走過的路。
整體經(jīng)濟(jì)情況如此，建陶行業(yè)不可能獨(dú)善其身。也有人笑言，這兩個(gè)國家國情根本就不同，不具可比性，中國經(jīng)濟(jì)再怎么危機(jī)，房地產(chǎn)都崩不到哪里去。畢竟有那么多人，還有那么“可靠”的后盾。
網(wǎng)上有各種數(shù)據(jù)，說中國房子夠30億人居住，也有說夠70億人居住，中國房地產(chǎn)算起來是一筆糊涂賬。但有些事情，不用算，眼睛是可以看到的。
我知道，今年陶瓷企業(yè)的業(yè)務(wù)員和市場部人員，都是出差最多的一年。企業(yè)老板和高管，肯定也少不了往外跑。去到各個(gè)城市，空置的住宅有多少，賣不出去的寫字樓有多少，過剩而蕭條的建材賣場有多少，這些，肯定都有看到吧?我出差也不少，不管大中小城市，幾乎都可見無人問津的樓盤，有些樓盤野草都齊腰了。
房地產(chǎn)確實(shí)出了問題，而且問題不小。然后，還有我們產(chǎn)業(yè)自身的一堆麻煩事兒。
產(chǎn)能過剩就不提了，單說國家對(duì)耗能、低稅收產(chǎn)業(yè)進(jìn)行淘汰，環(huán)保要求越提越高，就夠行業(yè)鬧心的。淘汰低端產(chǎn)能也再不是說著玩兒的事，大把的財(cái)政補(bǔ)貼和貸款傾斜向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)是某些地方政府招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目的陶瓷企業(yè)，突然不受歡迎，明顯在被邊緣化。陶瓷企業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，不少都借不到銀行的款，或銀行借款已不足以彌補(bǔ)資金漏洞，轉(zhuǎn)而依靠民間借貸支撐。
大環(huán)境不行，市場不行，只受打壓，沒人幫扶，這個(gè)時(shí)候，變革創(chuàng)新都沒錯(cuò)，但一切都以在最艱難的時(shí)候讓企業(yè)熬過去，活下去為前提。
怎樣活下去?既然是一場硬仗，就需要團(tuán)結(jié)一切能團(tuán)結(jié)的力量，但現(xiàn)在盟友們都有點(diǎn)分崩離析的味道了。
在市場上，聽見有經(jīng)銷商訴苦，說這種市場行情之下，廠家還在向經(jīng)銷商壓貨，要求經(jīng)銷商今年整體銷量要超過去年。而且經(jīng)銷商向廠家下單之后，廠家還要求經(jīng)銷商在一定時(shí)間段內(nèi)要把貨提走，否則要收倉儲(chǔ)管理費(fèi)用。在經(jīng)銷商看來，這是市場行情變差，廠家銷售壓力增大之后自亂陣腳。這些逼迫經(jīng)銷商的方式，在市場環(huán)境好的時(shí)候，大家一起加把勁還可以實(shí)現(xiàn)，在這樣的市場環(huán)境之下，不體諒經(jīng)銷商，不按實(shí)際情況定任務(wù)，無異于自毀長城——逼得太緊經(jīng)銷商只能離廠家而去。
而廠家呢?面對(duì)經(jīng)銷商抱怨的時(shí)候，總是說：“哪有沒怨氣的經(jīng)銷商?”但這樣的環(huán)境之下，想辦法穩(wěn)住經(jīng)銷商，一起渡過難關(guān)，不比逼迫經(jīng)銷商來得更明智么?
還有廠家與供應(yīng)商的合作關(guān)系，廠家也通常是習(xí)慣了一拖再拖。現(xiàn)在供應(yīng)商也開始清醒了，與其押款賣貨被拖垮，不如少接幾單，樂得清閑。
有一種說法，說中國商人言必稱自己的偶像是喬布斯，實(shí)際上學(xué)的都是史玉柱。喬布斯和史玉柱都將人性揣摩到極致，但前者會(huì)利用人性的優(yōu)點(diǎn)掙錢，后者在利用人性的弱點(diǎn)致富。
時(shí)至今日，還繼續(xù)以攻合作伙伴的軟肋的方式做生意，玩不下去了。企業(yè)更需要的，是能夠同心協(xié)力的盟友。
再說回小孩子，鄭智化有一句歌詞我特別喜歡“玩火的孩子燙傷了手/讓我緊握你的小拳頭”�，F(xiàn)在陶瓷行業(yè)中打拼的不少人，像歌詞里的小孩子，玩火燙傷了手，不同的是，即使身處火海之中，也只能自己找出路。如果還有朋友，沖出去的時(shí)候或許還可以互相握緊小拳頭。
