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木門企業(yè)“走出去”困難重重 破解之法何在?

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  如今,偌大的木門市場都已經(jīng)被“瓜分”得的差不多了,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。木門企業(yè)“走出去”將面臨多方面壓力,一方面,市場優(yōu)勝劣汰的殘酷規(guī)則讓企業(yè)擔心隨時被“cut”掉,另一方面,運營成本的增加讓企業(yè)的人才問題更加突出。因此,木門企業(yè)“走出去”還面臨幾座“大山”,對此,有何解決之法呢?

  木門企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀

  中國的木門企業(yè)在國內(nèi)的木門市場領域發(fā)展空間是很小的,因為競爭者相對較多,甚至可以說是被壓縮的,這種土壤使得木門企業(yè)只能在夾縫中生存。在經(jīng)濟全球化的背景下,更清楚地看到只有實施國際化戰(zhàn)略,才能保持和擴大行七的發(fā)展規(guī)模。也看到中國企業(yè)在積極的走出去,只有走出去才能贏得更大的發(fā)展,互聯(lián)互通,才能發(fā)現(xiàn)更多的機會和商機。那么在企業(yè)“走出去”會遇到些什么難題?那么企業(yè)是否有政府支持呢?

  人才問題首當其沖

  不少走出去的木門企業(yè)曾表明最大的難題是國際化人才的需求。中國企業(yè)走出去,既要傳播公司文化、形成統(tǒng)一管理體系,又要前方、后方結合起來團隊作戰(zhàn)。海外拓展需要熟悉業(yè)務又了解本地文化的人才,而對海外人才的吸引、培訓都是不少木門企業(yè)在快速發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)。對中資企業(yè)來說,文化差異是走出去過程中的一道坎,在海外拓展時如何快速獲得當?shù)卣J同?是不少企業(yè)在海外合作過程中,常常要思考的一個問題。避免不了出現(xiàn)挫折,體現(xiàn)在進入初期的文化融合方面,對中國產(chǎn)品和中國人的不信任,招聘中員工的穩(wěn)定性、流動性等問題。

  政策性支持才是重要推力

  面對人才的問題,目前國家大力推動對外人才培養(yǎng)制度,包括企業(yè)與學校合作、人才外聯(lián)、孔子學院的建設等方式。比起人才,企業(yè)或許更加需要的是其他政策性支持。

  國家實施“一帶一路”經(jīng)濟帶構想、“中國制造2025“,都為木門企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,做大海外市場提供了難得的機遇。“一帶一路”對于中國企業(yè)走出去提供了很大的利好和政策支持。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這個政策支持的是民族工業(yè),企業(yè)也可以從中獲得相應的政策支持,在一帶一路項目中有利于我們拿下有分量的大項目,將過去不可能的事變?yōu)榭赡堋?/span>

  隨著國家與“一帶一路”各國在各領域的合作加深,木門企業(yè)搶抓機遇,力爭在海外市場實現(xiàn)新的突破,成為真正意思上的跨國企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國之夢。

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