現(xiàn)階段，跨界可以說(shuō)是除了互聯(lián)網(wǎng)思維之外被炒得最熱的詞匯了�？v觀手機(jī)行業(yè)，蘋果最開(kāi)始是做電腦的，小米的創(chuàng)始人雷軍原本只是一個(gè)搞殺毒軟件的程序員，但他們都因跨界而取得了成功。時(shí)下，這股跨界風(fēng)潮正以迅雷不及掩耳之勢(shì)吹向衛(wèi)浴行業(yè)，狼一樣的家電大佬們已發(fā)起圍攻，傳統(tǒng)豪強(qiáng)可得守好陣地，切莫掉以輕心。
衛(wèi)浴“草原”電器之狼環(huán)伺 傳統(tǒng)豪強(qiáng)切莫掉以輕心（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
蘇泊爾：不只是炊具 還是衛(wèi)浴跨界頭狼
作為中國(guó)最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商，蘇泊爾在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心中一直是做電飯煲的行家。然而，對(duì)于蘇泊爾來(lái)說(shuō)，其事業(yè)并不僅僅局限于炊具領(lǐng)域。早在六年前，蘇泊爾便以衛(wèi)浴作為了發(fā)展的新方向。
彼時(shí)，不銹鋼廚房龍頭對(duì)于國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新鮮又昂貴的產(chǎn)品，進(jìn)口的不銹鋼廚房龍頭大多標(biāo)價(jià)萬(wàn)元左右。由此蘇泊爾也意識(shí)到了商機(jī)，2009年，蘇泊爾以當(dāng)時(shí)現(xiàn)有的工藝條件投入不銹鋼龍頭的開(kāi)發(fā)和小批量制造。由小家電轉(zhuǎn)向衛(wèi)浴行業(yè)，蘇泊爾在其中遇到了重重困難：產(chǎn)能低下、成本高、品質(zhì)不穩(wěn)定、沒(méi)有與之配套產(chǎn)業(yè)鏈。不過(guò)在其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的努力和龐大資金流的支持下，蘇泊爾用四年的時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)了不銹鋼水龍頭的規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)，以不銹鋼水龍頭為主打產(chǎn)品的衛(wèi)浴新產(chǎn)業(yè)從此進(jìn)入蘇泊爾集團(tuán)發(fā)展的新方向。
目前，蘇泊爾集團(tuán)在玉環(huán)、沈陽(yáng)、法庫(kù)三地建設(shè)生產(chǎn)基地，總占地3000畝，規(guī)劃中48條生產(chǎn)線，將實(shí)現(xiàn)4800萬(wàn)只的年產(chǎn)量規(guī)模，總投資額超30億，是衛(wèi)浴行業(yè)迄今為止最大的投資。而據(jù)記者向蘇泊爾營(yíng)銷總監(jiān)盧哲恒了解到的消息，未來(lái)蘇泊爾還將揚(yáng)長(zhǎng)避短，將電器行業(yè)精細(xì)化管理和成本控制的優(yōu)勢(shì)帶入到衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè);另一方面，蘇泊爾還將在人才引進(jìn)上加大投入。近幾年來(lái)，蘇泊爾衛(wèi)浴不斷加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)人才的挖掘吸納，已成立了擁有一百余人的研發(fā)中心。在盧哲恒看來(lái)，蘇泊爾跨界衛(wèi)浴所面臨的專項(xiàng)技術(shù)薄弱的問(wèn)題已經(jīng)不是很大。而涉及到衛(wèi)浴未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇增福特別聘請(qǐng)了衛(wèi)浴業(yè)界有名的職業(yè)經(jīng)理人王永奇，在王永奇的掌舵下，蘇泊爾這頭衛(wèi)浴跨界頭狼的鋒芒漸顯。
榮事達(dá)：不只是小家電 衛(wèi)浴產(chǎn)值也已破億
無(wú)獨(dú)有偶，同為國(guó)內(nèi)知名的家電品牌，蘇泊爾跨界做衛(wèi)浴嘗到了甜頭，同行小伙伴榮事達(dá)自然也不甘落后。經(jīng)過(guò)一番準(zhǔn)備，榮事達(dá)最終在2010年進(jìn)入衛(wèi)浴領(lǐng)域，目前已成為了一家集專業(yè)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷售服務(wù)為一體的高科技衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品系列涵蓋座便器、浴室柜、龍頭、淋浴花灑、五金掛件、菜盆、面盆、浴缸、淋浴房、感應(yīng)器、延時(shí)閥等。在經(jīng)歷了這幾年的發(fā)展，榮事達(dá)在衛(wèi)浴領(lǐng)域的產(chǎn)值已經(jīng)破億，已成為了國(guó)內(nèi)跨界衛(wèi)浴比較成功的企業(yè)之一。
然而在今年衛(wèi)浴行情冷淡的形勢(shì)下，尋找新的突破點(diǎn)成為了榮事達(dá)衛(wèi)浴的燃眉之急。日前，榮事達(dá)總經(jīng)理戚功成坦誠(chéng)地向中潔網(wǎng)記者表示，受限于大形勢(shì)不佳的寒流襲來(lái)，在今年的6月份左右，榮事達(dá)衛(wèi)浴明顯感覺(jué)到了發(fā)展上的瓶頸。而結(jié)合榮事達(dá)衛(wèi)浴在衛(wèi)浴行業(yè)摸爬滾打幾年的經(jīng)驗(yàn)，再加上今年衛(wèi)浴市場(chǎng)突然燒起的“智能火”，榮事達(dá)衛(wèi)浴由此也乘風(fēng)起航，意圖以智能衛(wèi)浴為發(fā)展點(diǎn)，帶動(dòng)榮事達(dá)衛(wèi)浴品牌實(shí)力的整體提升。據(jù)戚功成透露，與韓國(guó)智能馬桶蓋企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，讓榮事達(dá)對(duì)智能衛(wèi)浴的發(fā)展前景有了更多的把握，由此也堅(jiān)定了信心。據(jù)悉，目前企業(yè)已經(jīng)在安徽開(kāi)設(shè)有兩個(gè)生產(chǎn)智能衛(wèi)浴的工廠，主要研究的產(chǎn)品是智能馬桶以及智能浴室柜，相關(guān)的產(chǎn)品預(yù)計(jì)在明年的三月份正式面世。
俗語(yǔ)稱男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。衛(wèi)浴行業(yè)品類甚多，選好專攻方向單點(diǎn)突破是新品牌常用的發(fā)展戰(zhàn)略。于是榮事達(dá)也根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇了智能衛(wèi)浴這個(gè)突破點(diǎn)。據(jù)了解，榮事達(dá)衛(wèi)浴目前的年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)一億，而在新建了兩個(gè)專攻智能衛(wèi)浴的生產(chǎn)基地后，榮事達(dá)衛(wèi)浴的發(fā)展方向已經(jīng)十分明確。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，戚功成認(rèn)為，未來(lái)的榮事達(dá)將會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮榮事達(dá)電器領(lǐng)域的質(zhì)量管控、成本控制的優(yōu)勢(shì)，不斷引進(jìn)衛(wèi)浴人才，吸收傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。由此可見(jiàn)，未來(lái)的跨界經(jīng)營(yíng)與合作將會(huì)成為一種趨勢(shì)，而榮事達(dá)也為電器企業(yè)跨界衛(wèi)浴提供了一條新思路——取長(zhǎng)補(bǔ)短做智能，以點(diǎn)帶面緩稱王。
松下：不只是電子 智能馬桶蓋同樣風(fēng)靡日本
作為全球著名的電子產(chǎn)品制造商，松下早就將產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散到了衛(wèi)浴領(lǐng)域。1979年，松下開(kāi)始生產(chǎn)智能馬桶蓋，是最早生產(chǎn)智能馬桶蓋的企業(yè)之一。然而，松下智能馬桶蓋的發(fā)展之路也并非一帆風(fēng)順。在誕生后的最初十幾年里，智能馬桶蓋在日本市場(chǎng)增長(zhǎng)非常緩慢。受便后紙擦的傳統(tǒng)影響甚大，多數(shù)家庭無(wú)法接受便后水洗的全新觀念。經(jīng)過(guò)十幾年、幾代產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和口碑累積，松下的努力慢慢有了回報(bào)：90年代初期，松下智能馬桶蓋在市場(chǎng)中開(kāi)始實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，慢慢變成日本家庭衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn)配置。資料顯示，日本智能馬桶蓋覆蓋率已高達(dá)80%以上，其中松下智能馬桶蓋的占有率長(zhǎng)年位列前三。
據(jù)一位在松下工作多年的員工介紹，早在2003年，松下智能馬桶蓋團(tuán)隊(duì)便來(lái)到了中國(guó)，旗下品牌潔樂(lè)在杭州成立了松下電化住宅設(shè)備機(jī)器(杭州)有限公司。目前該公司已成為松下唯一集研發(fā)、制造生產(chǎn)和銷售于一體的電子坐便蓋基地，全世界所有的松下智能馬桶蓋均出自于此。有趣的是，中國(guó)游客從海外買的智能馬桶蓋也出自于杭州，并且在國(guó)內(nèi)也有銷售，國(guó)內(nèi)建議零售價(jià)為2980元的智能馬桶蓋產(chǎn)品，在日本建議零售價(jià)接近3100元(根據(jù)匯率浮動(dòng))。
由電器跨足衛(wèi)浴，松下本質(zhì)上依然還是以企業(yè)在電器上的經(jīng)營(yíng)理念作為支撐。比起考慮如何應(yīng)對(duì)高漲的員工工資，日元的不斷貶值，松下電器似乎更愿意研究消費(fèi)者所青睞的產(chǎn)品，而在跨界做衛(wèi)浴時(shí)，這條行為準(zhǔn)則也完整地延續(xù)下來(lái)。松下中國(guó)事業(yè)制造部負(fù)責(zé)任國(guó)正芳治接受媒體采訪時(shí)告訴記者：“在中國(guó)，松下有專門的生活研究中心和商品企劃部門。因?yàn)樯瞽h(huán)境的不同，商品在制造上會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，做出不同的調(diào)整。”據(jù)了解，近些年來(lái)，松下針對(duì)不同消費(fèi)者設(shè)計(jì)出了別樣的智能馬桶蓋——2014年，松下推出了集智能遙控、ECONAVI節(jié)能導(dǎo)航、瞬間加熱、人體自動(dòng)感應(yīng)等技術(shù)于一體的智能馬桶蓋DL-RG50CWS; 2015年，為了緊追智能手機(jī)APP應(yīng)用的熱潮，松下又推出了實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP操作的智能馬桶蓋DL-5225JCWS�；谙M(fèi)者實(shí)際需求，利用松下電器本身雄厚的技術(shù)創(chuàng)新力量不斷升級(jí)產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了松下電器跨界做衛(wèi)浴的行事準(zhǔn)則。
結(jié)語(yǔ)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)最本質(zhì)的目標(biāo)就是為了獲取利潤(rùn)，而跨界之后也就為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)。從小作坊到大企業(yè)，從專注某個(gè)產(chǎn)品到產(chǎn)品多樣化甚至跨界形成集團(tuán)型企業(yè)，跨界不僅僅是大企業(yè)的“嘗嘗鮮”，更是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。蘋果、小米乃至如今“BAT”三巨頭的成功，都在為跨界的趨勢(shì)寫下注腳——在新的數(shù)據(jù)化時(shí)代，跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的顛覆式的商業(yè)模式出現(xiàn)，將徹底改變傳統(tǒng)的垂直的、壟斷的、碎片化的架構(gòu)。對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年人們高呼著“蛋糕來(lái)了”，就此也迎接來(lái)了智能衛(wèi)浴的春天;而值得深思的是，“蛋糕來(lái)了”也將是狼來(lái)了，擁有資本、技術(shù)、產(chǎn)品管控、成本控制等優(yōu)勢(shì)的家電企業(yè)本就有心介入衛(wèi)浴行業(yè)，而智能衛(wèi)浴更是為他們的跨界提供了突破口。據(jù)了解，目前美的、飛雕電器、格蘭仕也傳出了跨界衛(wèi)浴的信號(hào)，美的甚至針對(duì)智能馬桶領(lǐng)域已經(jīng)有了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。由此可見(jiàn)，在衛(wèi)浴這片“草原”上，與狼共舞的畫面將馬上發(fā)生。而面對(duì)群狼環(huán)伺的局面，傳統(tǒng)衛(wèi)浴豪強(qiáng)可別再以為這是“王小二”的危言聳聽(tīng)了，勿謂言之不預(yù)也!
