不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境讓衛(wèi)浴市場(chǎng)陰霾密布，經(jīng)銷商人心惶惶，業(yè)績(jī)萎靡不振。激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，團(tuán)隊(duì)士氣的高低直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，衛(wèi)浴企業(yè)必須想辦法激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，協(xié)助經(jīng)銷商布局市場(chǎng)，才能經(jīng)住市場(chǎng)考驗(yàn)，使渠道有序拓展，業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。
提升團(tuán)隊(duì)士氣 衛(wèi)浴企業(yè)與經(jīng)銷商打好配合戰(zhàn)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能
團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中犯錯(cuò)誤是不可避免的，因此，衛(wèi)浴企業(yè)和經(jīng)銷商不要害怕犯錯(cuò)誤，一定要勇敢地去探索、挖掘、學(xué)習(xí)。社會(huì)發(fā)展日新月異，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，團(tuán)隊(duì)必須不停地學(xué)習(xí)，用科學(xué)的知識(shí)來武裝自己的頭腦，才能發(fā)揮最大的潛能，飛得更高，走到更遠(yuǎn)。
企業(yè)和經(jīng)銷商打好配合戰(zhàn)
在“終端為王”的時(shí)代，經(jīng)銷商與廠家配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;而經(jīng)銷商與廠家的配合度除了與其自身的素質(zhì)、利益有關(guān)外，還與廠家主動(dòng)培訓(xùn)有關(guān)。通過對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)，統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)，貫徹廠商意志;提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論以及實(shí)踐水平，激發(fā)其合作熱情，使廠家與經(jīng)銷商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。衛(wèi)浴企業(yè)要以此為核心，全面布局市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。
當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單打獨(dú)斗能夠生存的時(shí)代，而是逐步向以企業(yè)自身為核心，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、零售商以及其他中間商等層面的競(jìng)爭(zhēng)，也就是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常注重集團(tuán)軍作戰(zhàn)，而不是單兵作戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的強(qiáng)大實(shí)力，也要科學(xué)細(xì)致的分工，提高工作效率。
衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過去，這對(duì)于大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)而言，都是無可避免的挑戰(zhàn)。在中國整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的變革也迫使衛(wèi)浴企業(yè)重新制定市場(chǎng)戰(zhàn)略與產(chǎn)品布局。從某種程度來說，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)。衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷商的整合，首先從供應(yīng)鏈著手，實(shí)現(xiàn)下游環(huán)節(jié)的提升，從而全面提升企業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
