2015年在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新成為家居行業(yè)大趨勢(shì)，各家企業(yè)謀劃互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型或?qū)嵭写蠹揖討?zhàn)略，2015年家居行業(yè)究竟有哪些新動(dòng)向，且看且分析!
1.互聯(lián)網(wǎng)家裝迅猛發(fā)展
今年6月，愛(ài)空間推出“城市合伙人”制度，即邀請(qǐng)合伙人投資入股當(dāng)?shù)氐膼?ài)空間公司，所有家裝的落地簽單和實(shí)施工作，會(huì)由當(dāng)?shù)毓就瓿伞?0月，愛(ài)空間又宣布廣州、上海、成都等12個(gè)分公司將同時(shí)開(kāi)業(yè)，明年6月，西安、武漢、天津、南京等13個(gè)分公司將陸續(xù)開(kāi)業(yè)，同期啟動(dòng)“客戶(hù)合伙人”招募計(jì)劃，即在進(jìn)駐的每個(gè)城市中尋找100名首批支持客戶(hù)，為愛(ài)空間進(jìn)行擴(kuò)散式口碑傳播。城市合伙人+客戶(hù)合伙人模式，愛(ài)空間全國(guó)擴(kuò)張之勢(shì)迅猛。近期動(dòng)作頻頻的互聯(lián)網(wǎng)家裝新秀悅裝網(wǎng)，成立不足四個(gè)月，兩次新品發(fā)布之后，近日又在天津成立分公司。據(jù)悅裝網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO郜亮介紹，未來(lái)悅裝網(wǎng)會(huì)在安徽、重慶、成都等地開(kāi)設(shè)分公司，布局全國(guó)的形勢(shì)非常明顯。而截至目前，已經(jīng)有實(shí)創(chuàng)裝飾、輕舟幸福億家、業(yè)之峰裝飾、百安居先后入駐天貓，紛紛推出了互聯(lián)網(wǎng)套餐產(chǎn)品。
2.軟裝領(lǐng)域出現(xiàn)平米計(jì)價(jià)套餐
傳統(tǒng)意義的裝修多是指基本的裝修，如刮膩?zhàn)印⑺�、鋪地板、水電改造等，�?duì)于室內(nèi)陳設(shè)裝飾少有包含。軟裝因其富有極強(qiáng)的個(gè)性化，難以進(jìn)行打包服務(wù)，但是今年家裝界推出按平方米計(jì)價(jià)的軟裝套餐。8月，美空間首推“20天工期、299/平方米”的軟裝套餐、愛(ài)軟裝相繼推出定位新中產(chǎn)階級(jí)的999/平方米套餐，并且二者前后都推出線(xiàn)下體驗(yàn)館，與其套餐相呼應(yīng)。而所謂的軟裝套餐則是將家具、燈飾、窗簾等進(jìn)行打包。隨著互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)家裝，大有蔓延之勢(shì)的情況下，與硬裝相對(duì)應(yīng)的“軟裝”領(lǐng)域也走互聯(lián)網(wǎng)化道路。
3.北京家具制造業(yè)啟動(dòng)外遷
今年7月堪稱(chēng)“地方最嚴(yán)保護(hù)政策”的《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施，另外，《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》將家具制造業(yè)列入禁止新建和擴(kuò)建之列，北京家具企業(yè)外遷無(wú)疑成為今年備受關(guān)注的話(huà)題。就目前來(lái)看，河北因其在距離上的突出優(yōu)勢(shì)，成為北京家具企業(yè)外遷的首要選擇。目前主要有三大產(chǎn)業(yè)園承接北京外遷企業(yè)，分別是河北青縣沿海產(chǎn)業(yè)園、漢沽渤海家居園、京津冀家居產(chǎn)業(yè)園。
4.居然收購(gòu)元洲裝飾
10月下旬，居然之家收購(gòu)了元洲裝飾消息隨著居然之家高層的發(fā)聲得到證實(shí)。被收購(gòu)后的元洲裝飾品牌更名為“居然·元洲裝飾”，股權(quán)及職位進(jìn)行重新劃分：居然之家控股80%，元洲裝飾持股20%;居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋任元洲裝飾董事長(zhǎng)，其原董事長(zhǎng)李泰巖的任元洲裝飾董事兼總裁。收購(gòu)之后二者合體發(fā)聲，欲于明年年初推出“大包”服務(wù)，大包是指居然之家自營(yíng)的家裝公司對(duì)所承攬的室內(nèi)裝修工程從質(zhì)量和工期上承擔(dān)整體管理責(zé)任。即除施工服務(wù)本身外，施工材料的送貨、驗(yàn)收、安裝、成品保護(hù)、售后服務(wù)均由居然之家自營(yíng)的家裝公司承擔(dān)管理責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題均由居然之家自營(yíng)的家裝公司向消費(fèi)者先行賠付。
5.傳統(tǒng)家裝融入互聯(lián)網(wǎng)+思維
2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷攪動(dòng)市場(chǎng)，隨著新興互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的涌現(xiàn)，傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)受到一定沖擊的同時(shí)，積極 思變。一部分下選擇堅(jiān)持精益求精，專(zhuān)注做強(qiáng);一部分在做好自身的同時(shí)，融入互聯(lián)網(wǎng)+思維�？焖俎D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2 月，圣點(diǎn)裝飾推出698元/平方米的“后付款裝新家”的家裝套餐;3月，今朝裝飾推出“1+N局裝魔方”套餐;4月下 旬，居然裝飾重組整合后首推599元/平方米的快屋套餐;5月底，博洛尼推出“i7系家裝”打出“德國(guó)施工509/平方 米”的零增項(xiàng)、一口價(jià)報(bào)價(jià);6月，實(shí)創(chuàng)裝飾推出首款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品688元/平方米任性裝，并為其專(zhuān)門(mén)打造線(xiàn)下體驗(yàn)館 ;7月，業(yè)之峰裝飾推出諾華環(huán)保套裝，分別為999元/平米輕奢款和1299元/平米極致款。而且這些套餐隨著消費(fèi)者的 需求，進(jìn)行更高層次的提升。在北京晨報(bào)記者采訪(fǎng)業(yè)之峰裝飾洪山河時(shí)，他表示：因?yàn)榧已b的鏈條長(zhǎng)、涉及內(nèi)容多、 對(duì)技術(shù)方面要求較高，家裝純電商化是不可能的，但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于促進(jìn)裝修方與業(yè)主之間的溝通起著非常積極的作用 。
6.積極布局“大家居”戰(zhàn)略
曾在去年宣布開(kāi)啟“大家居戰(zhàn)略”的歐派，今年6月，隨著歐派全屋家居體驗(yàn)館的開(kāi)業(yè)，歐派大家居品牌“歐派+”首次亮相。據(jù)了解，歐派全屋家居體驗(yàn)館采用線(xiàn)上互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)+展廳實(shí)景樣板間的方式，實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。另一家定制家居大牌的上市企業(yè)——索菲亞在發(fā)布第三季度報(bào)告時(shí)稱(chēng)，擬投資3億元在深圳前海設(shè)立金融平臺(tái)，主要服務(wù)于公司的“大家居”戰(zhàn)略，主要通過(guò)股權(quán)投資、并購(gòu)、證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資及其他方式，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈拓展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)�？焖侔l(fā)展。近期，公司擬與上海明匠智能系統(tǒng)有限公司合資設(shè)立公司。定制家居龍頭和智能系統(tǒng)服務(wù)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將引領(lǐng)大家居行業(yè)智能化升級(jí)。羅萊家紡今年以來(lái)，成立多只投資基金，與艾瑞資管、戈壁創(chuàng)贏分別成立互聯(lián)網(wǎng)投資基金;與加華裕豐、前海梧桐分別設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，積極整合家居產(chǎn)業(yè)資源。同時(shí)羅萊家紡在智能領(lǐng)域也積極布局：與和而泰戰(zhàn)略合作，研發(fā)臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品;投資邁迪加成為其大股東，向打造“睡眠+”戰(zhàn)略開(kāi)放平臺(tái)邁進(jìn)。
7.家居上下游進(jìn)行資源整合
2015年3月，馬可波羅瓷磚宣布與愛(ài)空間合作，成為愛(ài)空間在瓷磚行業(yè)的合作品牌;4月，顧家家居與土巴兔簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。說(shuō)到家居建材與互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)共享，就不能不提東鵬控股與家裝e站的合作。8月19日，與家裝e站合作一年之多的金螳螂出讓股權(quán)，并決定自建家裝電商平臺(tái)。對(duì)于分開(kāi)的原因，其所發(fā)公告稱(chēng)：因股東之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式上存在較大分歧。時(shí)隔不足兩月，東鵬控股宣布戰(zhàn)略入股家裝e站，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
家居建材不僅僅與互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行整合，傳統(tǒng)家裝也不例外，憑借其在家裝行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)及口碑，合作的優(yōu)勢(shì)品牌自然是少不了的。如今朝裝飾、瑞博文裝飾、亞光亞裝飾、闊達(dá)裝飾等都有其合作的瓷磚、地板、壁紙、燈飾、衛(wèi)浴等多是市場(chǎng)主流品牌。通過(guò)上下游優(yōu)勢(shì)資源的整合，更好地挖掘市場(chǎng)潛在需求。
