現(xiàn)階段，房地產(chǎn)持續(xù)低迷，處于房產(chǎn)下游的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展也是坎坷叢生。為了盡量減少上游行業(yè)的影響，挽回銷售低迷的頹勢(shì)，不少衛(wèi)浴企業(yè)紛紛開始進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，走自己的特色經(jīng)營模式，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)態(tài)。故此，衛(wèi)浴企業(yè)整體的方針戰(zhàn)略也需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
衛(wèi)浴企業(yè)需推動(dòng)產(chǎn)升級(jí)
因此，目前衛(wèi)浴企業(yè)最需要關(guān)注以下四個(gè)方面的問題，一是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的空間廣闊，提高產(chǎn)品的性價(jià)比是關(guān)鍵;二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)成為阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵制約因素;三是行業(yè)進(jìn)入了整合關(guān)鍵期，部分中小企業(yè)關(guān)、停、并可能是無法避免的趨勢(shì);四是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路就是強(qiáng)能力、重支撐、樹品牌、促應(yīng)用，最終目的是增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的能力，提升重點(diǎn)產(chǎn)品市場占有能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
衛(wèi)浴行業(yè)需形成良心競爭氛圍
目前就衛(wèi)浴市場的總體規(guī)模來看已經(jīng)達(dá)到了六千億元以上的市值，但是從企業(yè)的角度來看目前沒有一家企業(yè)能夠在市場上占據(jù)一定的份量，即使在局部地區(qū)也難以見到一家企業(yè)獨(dú)大的情況。
為此，衛(wèi)浴企業(yè)需要圍繞以下幾方面展開工作：積極化解階段性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩;引導(dǎo)和支持企業(yè)兼并重組，以資本為紐帶，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合，扶優(yōu)扶強(qiáng)，培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè);加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)，把工作做精、做細(xì)、做深。
自房產(chǎn)調(diào)控以來，整個(gè)房地產(chǎn)市場都處于一種不溫不火的狀態(tài)，這對(duì)于處于下游的衛(wèi)浴行業(yè)也是一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。衛(wèi)浴企業(yè)不應(yīng)只是苦等房地產(chǎn)形勢(shì)轉(zhuǎn)好，而應(yīng)適時(shí)調(diào)整策略。
