差異化開拓小眾市場
在被模仿和被同質(zhì)化的潮流中，國際品牌依然保持“工匠精神”，做差異化的產(chǎn)品。擁有142年歷史的IMOLA陶瓷，堅守國際化道路43年的寶路莎等意大利、西班牙為代表的瓷磚品牌，他們堅持著原裝生產(chǎn)和品牌設計師的設計理念，運用瓷磚藝術打造出意大利、西班牙異域生活方式，滿足了中國消費階層對西方品牌和西方生活的渴望，釀造了國內(nèi)品牌暫時難以企及的品牌文化。
國內(nèi)很多瓷磚品牌一開始就從中端或者中低端發(fā)家,與歷史和名譽悠久的國外品牌相比難免不夠”高大上”,但是一味地追在外國品牌的屁股后面只會更加突顯對方的優(yōu)勢而已。要借鑒就應該借鑒國外品牌精耕細作的精神，難道我們就沒有慢工出細活的精致產(chǎn)品嗎？難道我們就沒有頂級設計師的超前理念嗎？難道我們就沒有陶瓷幾千年文化的歷史沉淀嗎？缺的是陶瓷行業(yè)沉下心的一種境界。
提高奢侈品消費者的優(yōu)越感
所謂的品牌形象在奢侈品消費者中尤為看重，國內(nèi)品牌之所以遭冷落就是沒有讓高層次的消費者感受到購買其產(chǎn)品的優(yōu)越性。宜家既有高端的產(chǎn)品也有親民的產(chǎn)品，在市場可以通吃不誤；英國最大服飾零售商TOPSHOP既有大明星的紅毯款也有鄰家女孩的約會款，國內(nèi)品牌所要做的就是為這些小眾市場的消費者開拓一個特殊的“門”，在人氣旺地、貴地打造高端的品牌店形象，并且配以完美的服務和完善的現(xiàn)代經(jīng)營體系，共同打造出國外品牌在中國專賣店的共同形象，這種高成本、高要求的品牌店運營模式，必然要求品牌在基礎構建過程中，扎扎實實地推進網(wǎng)點建設和城市布局工作。
產(chǎn)品營銷很需要有經(jīng)銷商和代理商幕前幕后的強力推手，但是從根本的產(chǎn)品上來說，國內(nèi)品牌更需要有高級的設計師團隊和對奢侈品消費者的動態(tài)深層研究，可見國內(nèi)品牌對外競爭的征途還有很大的發(fā)揮空間和挑戰(zhàn)�！�
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