在剛過(guò)去的十一月，亞馬遜在西雅圖開(kāi)了一家實(shí)體店，而去年年底淘寶在廣州開(kāi)了首家淘寶體驗(yàn)店，同時(shí)阿里巴巴入股電器零售巨頭蘇寧，當(dāng)我們看到電商在殺死實(shí)體店的售后，電商又開(kāi)始復(fù)蘇實(shí)體店，面對(duì)這種局面，集成吊頂企業(yè)應(yīng)該看到，線下實(shí)體店仍是重點(diǎn)。
電商為何爭(zhēng)開(kāi)實(shí)體店
電商如此密集布局實(shí)體店，是經(jīng)過(guò)精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研縝密的思考得出結(jié)論，電商開(kāi)實(shí)體店大概有這么幾條原因：
第一，轉(zhuǎn)化率倒逼電商轉(zhuǎn)向，電商經(jīng)過(guò)這幾年的快速發(fā)展，市場(chǎng)越來(lái)越成熟，如今線上顧客的增長(zhǎng)遇到瓶頸，而且線上產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，在線下開(kāi)實(shí)體店，加強(qiáng)顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，不失為一種為線上引流的好方法;
第二，加強(qiáng)資源的整合，雖然網(wǎng)購(gòu)在我們的生活中無(wú)處不在，但網(wǎng)購(gòu)并不能滿足我們生活的全部，我們還是有很多時(shí)間在外面，當(dāng)然這些時(shí)間網(wǎng)購(gòu)?fù)荒軌驖M足，這是線下一塊巨大的“肥肉”，電商企業(yè)不可能沒(méi)有看到，若是加以整合，形成線上為主，線下為輔的作戰(zhàn)方針，那將又獲得一塊巨大的市場(chǎng);
第三、針對(duì)三四線城市和農(nóng)村，在渠道下沉的過(guò)程中，實(shí)體店是不可避免的連接點(diǎn)，但這又是市場(chǎng)藍(lán)海。一二線市場(chǎng)飽和，想要再增加一點(diǎn)份額，勢(shì)必會(huì)付出巨大的代價(jià)，小城市和農(nóng)村卻囿于物流原因，無(wú)法觸及，若在中間開(kāi)起實(shí)體店，似乎就大有作為了。
實(shí)體店消費(fèi)體驗(yàn)良好 “引流”為吊頂企業(yè)提供發(fā)展之機(jī)
實(shí)體店有它的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)良好的消費(fèi)體驗(yàn)，看到的就是實(shí)物，不存在什么圖片僅供參考，請(qǐng)以實(shí)物為準(zhǔn)之類(lèi)的，而且看了中意了就可以買(mǎi)下來(lái)，不需要任何等待。實(shí)體店的“命門(mén)”在于高額的店租和稀少的客流。
那么，當(dāng)下實(shí)體店“復(fù)蘇”大潮下，實(shí)體店機(jī)會(huì)何在?機(jī)會(huì)還是有的，如今網(wǎng)上購(gòu)物一二線城市大多市場(chǎng)飽和，競(jìng)爭(zhēng)慘烈，而三四線城市和農(nóng)村，天長(zhǎng)路遠(yuǎn)，物流難以有效抵達(dá)。實(shí)體店的機(jī)會(huì)就在此!一二線城市需要良好的購(gòu)物體驗(yàn)并且樹(shù)立良好的品牌形象，為線上引流，三四線城市和農(nóng)村需要倉(cāng)儲(chǔ)和物流，實(shí)體店都可以為它們做到。
