經(jīng)濟低迷，家居建材行業(yè)冷風(fēng)陣陣，春天何時到來?12月8日，以“聚變的春天”為主題的“2015中國家居建材品牌發(fā)展論壇”在廣州舉行。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)精英、經(jīng)濟學(xué)家及500多家家居建材企業(yè)代表齊聚一堂，共同探討新常態(tài)下的創(chuàng)新機遇和聚變發(fā)展。在這兵荒馬亂的寒冬季，家居建材大佬們自有一套應(yīng)對方法。
兵荒馬亂寒冬季 看家居建材大佬們?nèi)绾螒?yīng)變（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
法則一：勤修內(nèi)功做好產(chǎn)品
世界上唯一不變的就是變化，家居建材行業(yè)企業(yè)更是善于應(yīng)變，寒冬怎么應(yīng)變?在本屆論壇上，家居大佬的回答可謂默契十足：修煉內(nèi)功，做好產(chǎn)品。
中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟輪值主席、唯美集團董事長黃建平一針見血指出：冬天強身健體首先把自己企業(yè)的管理水平做好，更重要的是做好產(chǎn)品，做好產(chǎn)品更重要的標(biāo)志是差異化的創(chuàng)新，不要打價格戰(zhàn)。作為櫥柜行業(yè)的領(lǐng)航者歐派櫥柜副總裁劉順開也提出同樣的觀點：“每一個家居建材企業(yè)只有不斷的練好內(nèi)功、不斷的創(chuàng)新，把產(chǎn)品、服務(wù)做好，這樣冬天可能會稍微溫暖一點。”來自瓷磚界的著名品牌蒙娜麗莎集團總裁蕭禮標(biāo)則自信表示：堅持走自己的路，做好自己的產(chǎn)品、品牌，加大力度做研發(fā)創(chuàng)新，我們一定能長期的走下去而且走得更好。而衛(wèi)浴行業(yè)佼佼者箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平也認(rèn)為，作為實體企業(yè)最關(guān)鍵最根本是做好產(chǎn)品，做用戶需要的產(chǎn)品。
我們常常驚嘆國外企業(yè)幾百年幾代人的傳承，驚呆國外可以長期在同一款產(chǎn)品上不斷升級。世界是否真的缺乏中國好制造?世界缺乏的是可以真的通達全球，贏得尊重的好產(chǎn)品。中國家居建材行業(yè)的好產(chǎn)品，它應(yīng)是時間的藝術(shù)。
法則二：演好資源整合大戲
“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮的興起，促使家居企業(yè)探索多元化發(fā)展模式熱情空前�？v觀家居行業(yè)的發(fā)展軌跡，資源整合毋庸置疑成為本年度的關(guān)鍵詞，并購、入股、聯(lián)盟等整合大戲陸續(xù)精彩上演。索菲亞以3000萬元資金，通過認(rèn)購增資方式參股武漢舒適易佰科技有限公司;大自然家居和貝爾地板成功牽手，成立“貝爾智能家居科技有限公司”;東鵬控股收購愛蜂巢20%股權(quán)，正式戰(zhàn)略入股互聯(lián)網(wǎng)家裝第一平臺“家裝e站”……而最美妙的不過于，樂華集團、宏宇陶瓷、華耐家居集團等知名企業(yè)均是中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟21家企業(yè)中的核心成員。
恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩坦言：恒潔衛(wèi)浴近年來是通過不斷地并購才發(fā)展起來。他指出恒潔從單一的做陶瓷馬桶，到后面并購了水龍頭產(chǎn)，再到2015年收購智能馬桶蓋，并購方式也可提升恒潔衛(wèi)浴品牌檔次，他認(rèn)可利用并購來發(fā)展企業(yè)。而老板電器副總裁陳偉稱老板電器現(xiàn)在除了并購還要整合。正如歐派櫥柜副總裁劉順平所說，“以后隨著整個行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)成為上市企業(yè)，通過資本層面的合作應(yīng)該也是未來的趨勢，通過所在品牌的取長補短，把自己的短板通過資源整合，提高自己的優(yōu)勢。”
單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時代已經(jīng)過去，資源整合才是實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、提升行業(yè)競爭力、實現(xiàn)多方共贏的捷徑。
法則三：和“上帝”搞好關(guān)系
雷軍自曝小米成功的秘訣之一是用戶思維：小米很愿意傾聽用戶的意見，和用戶做朋友，把用戶全部拉進來，一起把產(chǎn)品做好。用戶思維聽起來很懸，但卻通用于整個行業(yè)。志邦櫥柜董事長孫志勇在談到企業(yè)轉(zhuǎn)型方向時指出，所謂的轉(zhuǎn)型只是為了貼近客戶，離客戶越來越遠(yuǎn)，就不能重新審視我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)，志邦產(chǎn)品和服務(wù)要用時代的背景重新審視。而奧普集團CEO吳興杰用自身企業(yè)自身用戶經(jīng)驗證明于消費者的重要性：奧普集團原來的產(chǎn)品全部是銀色，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)化調(diào)查現(xiàn)在的人更喜歡白色，因而換成白色。
有一句俗話中國人很喜歡講，消費者是上帝。和上帝關(guān)系搞好了，別說讓他創(chuàng)造亞當(dāng)和夏娃，讓他創(chuàng)造下一個消費者神話都不是事兒。
2015年經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，家居建材企業(yè)倒閉事件頻頻發(fā)生，但大佬們依然取得了不錯的成績。此次論壇上，不少企業(yè)給出了增長數(shù)據(jù)，志邦櫥柜20%左右，索菲亞集團35%，金意陶陶瓷與2014年持平，箭牌衛(wèi)浴10%左右，電商和智能增加比較好，傳統(tǒng)板塊沒有明顯的增長，恒潔衛(wèi)浴傳統(tǒng)馬桶、水龍頭超過10%，奧普集團20%多的增長。2016年，經(jīng)濟形勢或?qū)⒏鼮閲?yán)峻，但有一句話不是叫“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎”？
