在整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，衛(wèi)浴企業(yè)也感受著來自市場的壓力：傳統(tǒng)賣場渠道擴(kuò)張與終端運(yùn)營支出劇增帶來的成本壓力，行業(yè)產(chǎn)能過剩與消費(fèi)需求縮減帶來的庫存壓力，營銷同質(zhì)化與促銷白熱化帶來的競爭壓力，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷渠道及消費(fèi)者購買方式的巨大沖擊。在四重壓力之下，衛(wèi)浴行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風(fēng)口浪尖，由此也引發(fā)了衛(wèi)浴企業(yè)關(guān)于如何在逆勢中增長的思考。
業(yè)內(nèi)人士表示，聚變的時(shí)代已經(jīng)到來，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)成為絕對主角。在2015家居產(chǎn)業(yè)變革大潮下，借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合，成為了衛(wèi)浴企業(yè)謀求突圍的最有力武器之一。“我希望聯(lián)盟首先能夠搭建各品類生產(chǎn)企業(yè)相互溝通的平臺(tái)，通過差異化經(jīng)營的交流和溝通，各企業(yè)能夠在經(jīng)營理念、營銷手段方面取長補(bǔ)短;其次是建立家居建材綜合性的品牌集群，通過聚集產(chǎn)業(yè)資本，共同推動(dòng)渠道建設(shè)，共同分享市場成果。”業(yè)內(nèi)人士表示。
2016年將是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底的一年，中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，需要推進(jìn)供給側(cè)的調(diào)整和改革來使其更有效地應(yīng)對市場需求。這就需要家居建材企業(yè)消化產(chǎn)能過剩的量變，提升產(chǎn)品價(jià)值的質(zhì)變。資源要素重新流動(dòng)起來，營造一個(gè)企業(yè)家能夠有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情的激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境。建材品牌發(fā)展聯(lián)盟在這其中將扮演非常重要的角色，比如建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和秩序、梳理誠信和綠色標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)交流和抵御風(fēng)險(xiǎn)。
