中國與世界經(jīng)濟接軌后，想陶瓷這樣起步的比較晚的行業(yè)面臨的市場競爭更嚴，早先中國建陶業(yè)迅猛發(fā)展個企業(yè)家埋頭賺錢可能未曾過多考慮，但是國外品牌越來越多的涌進中國市場，迫使中國本土的陶企應(yīng)對市場也在悄然轉(zhuǎn)變。
國際陶瓷市場風起云涌 進口瓷磚使得國內(nèi)陶企悄然轉(zhuǎn)變（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
競爭優(yōu)勢
費羅娜水泥磚營銷總監(jiān)黃川江介紹到，90年代末期，在臺灣地區(qū)開始出現(xiàn)意大利進口瓷磚品牌代理商，主要銷往亞洲地區(qū)，通過香港地區(qū)這個運輸樞紐輻射向越南、菲律賓、馬來西亞、澳門、中國大陸等國家或地區(qū)。當時的代理商并沒有以一個單獨的品牌去銷售進口瓷磚，而是在原有的品牌下設(shè)立進口瓷磚銷售部門來運營。
近幾年，由于當?shù)亟?jīng)濟的不景氣，許多進口瓷磚品牌開始真正重視中國市場，提升品牌知名度，提供更多的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)力中國市場競爭。目前，國內(nèi)有埃米瓷磚(EMIL)、伊莫拉瓷磚(IMOLA)、佛洛瑞瓷磚(FLORIM)、依麗斯瓷磚(IRIS)、阿特拉斯瓷磚(ATLAS CONCORDE)、加德尼亞瓷磚(GARDENIA)等著名進口瓷磚品牌，代理商則有美生雅素麗和名家等。
在展示方式上，進口瓷磚的展示方法通常是拿到建材市場最好的店面，用小面積的展廳和整片元素墻來展示產(chǎn)品，而國內(nèi)則是以實體模擬間展示的居多，這也引導(dǎo)了國內(nèi)的長谷、芒果等仿古磚企業(yè)的展示變革。
市場培育期
進口瓷磚市場出現(xiàn)了混亂的局面。一方面，意大利、西班牙等國外工廠并不是全都有能力進行中國的三C認證，因此會出現(xiàn)一個銷售進口瓷磚的品牌代理多個國外工廠產(chǎn)品的情況。另一方面，國外工廠與國內(nèi)代理商的溝通十分有限，工廠、代理商、市場這三個部分是脫離的，甚至根本不了解進口瓷磚在中國的銷售情況，消費者的需求也被代理商給搪塞過去，反饋不到工廠方。此外，還有極少數(shù)的代理商通過在國外注冊瓷磚品牌，在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品，打著進口瓷磚的口號銷售國產(chǎn)產(chǎn)品。
中國的消費者并沒有認識到最全面、最真實的意大利瓷磚產(chǎn)品，吉哲品牌要做的就是提升消費者的認知，讓消費者的眼光變得更挑剔�？傮w上講，進口瓷磚在國內(nèi)的銷售價格有點虛高，只適合最高端的消費人群，這也導(dǎo)致了進口瓷磚的銷售量增長緩慢。黃川江表示，進口瓷磚還處在市場培育期，國內(nèi)的消費群體分類是呈橄欖球型的，中層的消費者占了大多數(shù)，要讓這部分的消費者能購買到最具性價比的進口瓷磚，這個市場的空缺較大。
