適逢2015年的冬至，好像天氣并沒有想象中那么冷，但陶瓷行業(yè)卻迎來了這幾年最冷的“冬至”。
首先，“新常態(tài)”下的陶瓷行業(yè)有的順風(fēng)順?biāo)械拇绮诫y行；有的增速加快，有的卻快速滑坡，大型企業(yè)毫無征兆的轟然倒塌讓人一片嘩然。上游房地產(chǎn)萎靡、消費(fèi)需求的變動(dòng)以及大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣，使得陶瓷企業(yè)舉步維艱。
面對(duì)各種壓力與挑戰(zhàn)，以及由此演變而成的新常態(tài)，特別是來自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，更是無形加速了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。雖然身處困境，卻也成就了某些品牌的執(zhí)著與頑強(qiáng)成長(zhǎng)。有的企業(yè)率先邁入了繼續(xù)高速增長(zhǎng)的階段，他們突出的特點(diǎn)就是在短時(shí)間內(nèi)打造出了領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)不斷耐心積淀的技術(shù)和研發(fā)能力，確保了持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。與其說這樣的策略是一種競(jìng)爭(zhēng)謀略，不如說是圍繞“服務(wù)”二字展開的最終結(jié)果。
圖：新濠大理石瓷磚終端店面開業(yè)盛典
2015年，廣東昊晟陶瓷有限公司旗下品牌新濠大理石瓷磚和壹號(hào)大理石瓷磚仍是那頭奔騰在行業(yè)前端的“火狼”。規(guī)范化的事業(yè)部管理讓員工更有主人翁意識(shí)的使命感，“我是壹號(hào)店長(zhǎng)”“石勢(shì)英雄”的全國(guó)精英店長(zhǎng)培訓(xùn)在全國(guó)各地遍地開花，以“服務(wù) 堅(jiān)持 落地”為宗旨的理念在終端店面的建設(shè)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造、活動(dòng)的開展等取得良好的口碑。
圖：“集結(jié)號(hào)”壹號(hào)大理石瓷磚第二季全國(guó)精英店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
“石勢(shì)英雄”新濠大理石瓷磚全國(guó)精英店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)_副本
這一年給了陶瓷業(yè)太多的思考和考驗(yàn)。而壹號(hào)大理石瓷磚和新濠大理石瓷磚“野蠻式”的成長(zhǎng)也一直備受爭(zhēng)議。轟炸式的廣告宣傳、大手筆的投入其實(shí)是異常清醒理智的看清自己和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)定位的體現(xiàn)。運(yùn)用廣東昊晟陶瓷有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理翁文平的話，這是一個(gè)浮躁的社會(huì)，作為一個(gè)穩(wěn)步上進(jìn)的企業(yè)，我們始終不急不躁，在行業(yè)書寫屬于自己的春秋！
難說再見的2015，終要說再見。希望像昊晟企業(yè)這種充滿正能量的代表，能夠令行業(yè)有所啟發(fā)。
招桂心
