近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展速度變緩，尤其是家居建材行業(yè)遇冷，行業(yè)也變得不景氣，因此眾多企業(yè)紛紛探索自己的轉(zhuǎn)型之路。然而轉(zhuǎn)型非一朝一夕，瓷企還需落實到產(chǎn)品、品牌的塑造中來，才能盤活整個企業(yè)的發(fā)展。
瓷磚產(chǎn)量是否過剩
從相對過剩的角度來看，所謂相對過剩是說我們的瓷磚產(chǎn)量在市場需求總量的左右，因為某些自然與政策因素的影響，可能會短期表現(xiàn)出相對過剩。比如說今年1000萬套的經(jīng)濟保障性住房能否完全落實，未來3年的3600萬套能否落實，如果今年7月份果真出現(xiàn)房地產(chǎn)的拐點，保障性住房又不到位，也許今明兩年瓷磚產(chǎn)量就會出現(xiàn)相對過剩了�；旧峡梢詳喽�，在市場經(jīng)濟的原則下，瓷磚產(chǎn)品注定與很多輕工、建材產(chǎn)品一樣，最后都會達到產(chǎn)量過剩，并相對長期處于產(chǎn)量過剩之中。這樣這個行業(yè)才會全面出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、調(diào)整提升，促進行業(yè)進步。所謂“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，將是瓷磚產(chǎn)量過剩之后行業(yè)的一道風景，到時連鎖瓦行業(yè)比拼的將是陶企整體的競爭力。瓷磚產(chǎn)量是否過剩?應該快了，我們已經(jīng)做好準備了嗎?
減產(chǎn)——爆倉之后的無奈選擇
市場大環(huán)境的不景氣，讓連鎖瓦很受傷。減產(chǎn)、減產(chǎn)、減產(chǎn)!從淄博到法庫，從高安到夾江進入6月，全國各大陶瓷產(chǎn)區(qū)紛紛爆出停窯減產(chǎn)的消息。無論是廠家還是商家，爆倉成了最大的壓力，使不少陶瓷產(chǎn)區(qū)和企業(yè)愁云慘淡，一片蕭瑟。減產(chǎn)是爆倉之后的無奈選擇。入夏以來，雖然部分產(chǎn)區(qū)、企業(yè)因電力短缺而產(chǎn)能下降，但爆倉現(xiàn)象依舊無法從根本上解決，堆滿了倉庫堆馬路，堆滿了馬路堆廠外。居高不下的庫存，占用了大量的資金，導致企業(yè)現(xiàn)金流短缺，使企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營風險。但是，由于建陶產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性，企業(yè)要做出減產(chǎn)停窯的決定何其“艱難”而又痛苦.
講好品牌的故事
熊貓是中國人的國寶，像頤和園的十二獸首，中國人欣賞自己的國寶，還要向老外掏銀子，這是國人的悲劇還是喜劇呢?不論是悲劇還是喜劇，功夫熊貓2肯定是賺了個盆滿缽溢。起碼老外在掏中國人的銀子方面的功夫值得我們國人研究和學習。第一是塑造品牌故事的功夫。老外的奢侈品最愛講品牌故事，中國的中華老字號最不會講品牌故事。在《功夫熊貓2》中，阿寶的身世終于揭秘了，他不是鵝爸爸的兒子。這個故事編造的，雖然是很假，但很萌，很能賺取消費者同情的淚水。阿寶獲得打敗大惡人沈王爺?shù)慕^世武功就是靠這個品牌故事得來的。
