近些年，房地產(chǎn)行業(yè)大幅下滑，以致于家居建材產(chǎn)品需求銳減，衛(wèi)浴行業(yè)因其起步早、品牌多、產(chǎn)能大，在遭遇了市場寒冬之后，出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。今年以來，衛(wèi)浴產(chǎn)品的總成交額仍舊呈下滑態(tài)勢，多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)通過促銷、降價(jià)等營銷方式去庫存提銷量，但仍不見有顯著的成效。估算現(xiàn)今衛(wèi)浴市場情況，或許可以借助市場化手段來化解產(chǎn)能過剩這個(gè)問題，這是2016年衛(wèi)浴行業(yè)值得關(guān)注的一個(gè)問題。
剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神、對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作全面部署的重要會(huì)議，也是對(duì)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行重點(diǎn)部署的一次重要會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為，明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。
所謂產(chǎn)能過剩是指在一定的技術(shù)條件下，某一產(chǎn)品或某類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力超過了實(shí)際的有效需求量，即供大于求的失衡。嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)暴露并且已成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的絆腳石。產(chǎn)能過剩的總根源還在于各項(xiàng)改革滯后或者不徹底，使得市場這只“看不見的手”發(fā)揮作用不徹底、不完全，而政府這只“看得見的手”卻到處揮舞指揮。產(chǎn)能過剩造成生產(chǎn)力大的浪費(fèi)，影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。從能源視角來看，形成產(chǎn)能本身就要消耗大量能源，因此產(chǎn)能大量過剩也會(huì)造成對(duì)能源資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，更不利于節(jié)能減排，并且對(duì)環(huán)境造成污染。
產(chǎn)能過剩是市場經(jīng)濟(jì)中普遍存在的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。產(chǎn)能利用率是判斷產(chǎn)能過剩的直接指標(biāo)。歐美國家一般認(rèn)為產(chǎn)能利用率在79-83%比較合理，產(chǎn)能利用率低于75%即為嚴(yán)重過剩。過剩產(chǎn)能帶來的結(jié)果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。2015年，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)利潤大幅下滑。當(dāng)前的衛(wèi)浴行業(yè)，雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實(shí)際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。
去產(chǎn)能的根本途徑在于市場化。一是減少對(duì)僵尸企業(yè)的扶持，在當(dāng)前化解產(chǎn)能過剩的過程中，要減少政府行政性的干預(yù)，用市場經(jīng)濟(jì)方式來進(jìn)行；二是放開市場準(zhǔn)入，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，對(duì)資不抵債的國有企業(yè)，采取兼并、出售等方式進(jìn)行處理；三是減少地方產(chǎn)業(yè)政策運(yùn)用。產(chǎn)業(yè)政策是國家發(fā)展的一個(gè)重要方面，但在地方層面，少用慎用產(chǎn)業(yè)政策，避免產(chǎn)生新的過剩產(chǎn)能。四是減少行政審批，把市場判斷和產(chǎn)能判斷交給企業(yè)；五是加大走出去力度，通過走出去消化過剩產(chǎn)能。
