016年已然到來，人們對新的一年總是充滿期待與信心，對于衛(wèi)浴行業(yè)，更是如此。過去的一年中，電商搶占了衛(wèi)浴市場很大一部分份額，給傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)帶來了沉重打擊，迫使衛(wèi)浴企業(yè)計劃在新的一年里變革轉型。
消費方式變化 衛(wèi)浴行業(yè)抓住機會自主革新（圖片來自網絡）
擁抱互聯網 與傳統(tǒng)渠道相互滲透
2015年，越來越多的傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)從觀望中走出，開始擁抱互聯網，并推出了各種定位明確的衛(wèi)浴產品，衛(wèi)浴電商真正開始著陸，越來越多的消費者感受到了互聯網帶給衛(wèi)浴行業(yè)的改變。
然而，電商與傳統(tǒng)渠道之間的矛盾卻不是短期內可以融合。業(yè)內人士透露，現在不是縱向比較電商衛(wèi)浴和傳統(tǒng)衛(wèi)浴誰厲害，而是“兩條路往一條路上并”。傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)利用互聯網思維、科技和平臺充分思考對未來的銷售;電商衛(wèi)浴企業(yè)在做傳統(tǒng)企業(yè)的事情時，要考慮如何讓產品落地，讓消費者接受。到一定時候，傳統(tǒng)衛(wèi)浴可以整合一些平臺，與電商渠道相互滲透。常態(tài)化環(huán)境下，很多衛(wèi)浴企業(yè)不敢說自己定位是正確的，都是摸著石頭過河。
對于今年，不管是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)還是互聯網基因的衛(wèi)浴企業(yè)，都認為即將有一場“惡戰(zhàn)”。
把握革新機會 成為行業(yè)先行者
衛(wèi)浴行業(yè)面對十幾億的消費個體，其中某個群體的消費習慣的改變，都為行業(yè)發(fā)展帶來新的可能。國人新的生活方式讓國內企業(yè)看到產品革新的機會，造就了今年“智能馬桶之火”;以設計為先導的消費習慣開始形成，于是衛(wèi)浴品牌紛紛舉起設計大旗，希望成為行業(yè)設計的風向標，并掌握設計領域的話語權;年輕消費群體的崛起，促使企業(yè)開始主動改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能衛(wèi)浴的火爆，更體現出行業(yè)融合、年輕消費群體成為主流的例證。
對于消費者而言，行業(yè)的變化更存在細枝末節(jié)當中。原來，衛(wèi)浴也可以眾籌、設計也可以征集、國外的產品并不一定最好，衛(wèi)浴企業(yè)也可以和一線明星合作……在這些細節(jié)中的變化，都蘊含著行業(yè)革新的動力和機會。產品、渠道、模式、品牌，一切皆可能創(chuàng)新，還需要企業(yè)把握機會，努力成為行業(yè)的先行者。
市場環(huán)境在不斷變化，企業(yè)也在面臨變革，哪種動力才能讓企業(yè)更快地前進和徹底重生?是整個衛(wèi)浴行業(yè)都在思考的問題。業(yè)內人士認為，現在到了洗牌的時候，如果不積極調整，一些企業(yè)將會迎來真正的“寒冬”。
