傳統(tǒng)家居建材行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年，如今的市場(chǎng)上有關(guān)行業(yè)低迷的論調(diào)一直居高不下，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展信心造成了消極的影響。對(duì)于地板等家居建材企業(yè)來說，品牌的發(fā)展不僅僅和經(jīng)驗(yàn)的沉淀與積累有關(guān)，也與其對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的洞察力有關(guān)，在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，唯有根據(jù)時(shí)局多角度制定戰(zhàn)略規(guī)劃方向，企業(yè)才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
迎合多元化的發(fā)展模式
作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，地板等家居建材企業(yè)一直堅(jiān)持著用傳統(tǒng)的模式去經(jīng)營(yíng)，很明顯這已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代社會(huì)。新銳品牌作為一個(gè)“新人”，就更加不能夠僅僅把眼光集中在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式上了。因此，要想在傳統(tǒng)模式的家居建材行業(yè)扎根，新銳品牌就必須把眼光放遠(yuǎn)，利用日漸成熟的電商，走出一條有別于老品牌的道路。
做好市場(chǎng)調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作
新銳品牌的成功不是偶然的，企業(yè)不應(yīng)以一種玩玩的態(tài)度去對(duì)待。一個(gè)新品牌的出現(xiàn)，不是隨機(jī)的，它是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過各種調(diào)查、各種研究好不容易才確立的。因此，在新品牌誕生之后，地板企業(yè)必須致力于全力推動(dòng)這個(gè)品牌的生長(zhǎng)，從產(chǎn)品源頭到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都要很好地把握，而不是為了一時(shí)的“意氣用事”導(dǎo)致整個(gè)品牌曇花一現(xiàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合消費(fèi)者個(gè)性需求
新銳品牌的定位應(yīng)該是小眾化的，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品一定是符合社會(huì)發(fā)展潮流的。但從目前來看，這樣的要求似乎太過苛刻了。所以，新銳品牌必須不斷提高自身的生產(chǎn)水平，培養(yǎng)出自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，才能跟上消費(fèi)者不斷提高的消費(fèi)需求。這就要求未來家具新銳品牌必須要有非常強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和整合能力。
因此，從地板企業(yè)角度出發(fā)，要想在中國(guó)這樣復(fù)雜獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)展必須要具備足夠的實(shí)力，才能度過品牌難過的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，因?yàn)闆]有實(shí)力無(wú)異于以卵擊石。對(duì)于地板等家居建材企業(yè)而言，唯有從多角度打造自己的優(yōu)勢(shì)，才能在一片白熱化中迎來嶄新的發(fā)展局面。
