2015年，家居建材行業(yè)風(fēng)起云涌，經(jīng)銷商跑路、賣場抗租事件頻頻發(fā)生，一時間，經(jīng)銷商、賣場、企業(yè)三者關(guān)系顯得格外被關(guān)注。經(jīng)濟(jì)不景氣的年代，企業(yè)舉步維艱，只能不斷給市場施壓，而經(jīng)銷商一月的收入不夠交租，便把矛頭指向賣場，幾番折騰，家居賣場與企業(yè)和經(jīng)銷商的矛盾日益尖銳，困境來臨時各掃門前雪，而忘了彼此之間也是唇齒相依。
經(jīng)銷商、企業(yè)、賣場唇齒相依 緣何各掃門前雪?（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
賣場、企業(yè)、經(jīng)銷商關(guān)系究竟是怎樣
恩格斯說：“原始積累的每個毛孔都充滿了血腥。”有業(yè)內(nèi)人士犀利表示，“大型全國連鎖家居賣場，從萌芽到壯大的十幾年間，靠得無非是“暴利”，以前市場慣養(yǎng)，賣場、企業(yè)、
經(jīng)銷商皆“暴利”，而今市場疲軟日甚一日，工廠、經(jīng)銷商禍在旦夕，然賣場的“暴利”從未止步，三者關(guān)系更多是以大欺小，恃強(qiáng)凌弱，“綁架”開店現(xiàn)象，也絕非互為依存。”
例如，家具企業(yè)除需為來年的生計發(fā)愁外，還得為“上繳”賣場的“品牌加盟費”煩悶，敢怒不敢言;經(jīng)銷商，租金成本不堪重負(fù)，銷售難，資金鏈隨時可能斷裂……三者的“休戚相關(guān)”，現(xiàn)實中更多卻是“各掃門前雪”。
家居賣場“減租”可謂皆大歡喜
在2015年年末，各大協(xié)會的年終盛典，一場接著一場，而久未謀面的賣場大佬們，也相繼在盛典上發(fā)表豪情壯語，言語間，不時對2016年充滿信心，并強(qiáng)調(diào)“不可唱衰”賣場、“唱衰”行業(yè)，生態(tài)鏈的健康，重于一切。有賣場老大感言，經(jīng)銷商、企業(yè)、賣場三者唇齒相依，工廠是種子，賣場是地，種子好了，地肥了，經(jīng)銷商才能有好收成，所以明年如果大家有困難，將帶頭減租。一席話，賺來陣陣掌聲，光“減租”二字，足夠皆大歡喜。
從市場根本思維來看，廠家要發(fā)展必須發(fā)展經(jīng)銷商，經(jīng)銷商的發(fā)展需依托賣場的擴(kuò)張，而賣場的發(fā)展更離不開廠家的精耕細(xì)作。
“本是同根生，相煎何太急”，衛(wèi)浴作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，在市場形勢低迷的背景下，衛(wèi)浴企業(yè)心中需有一桿稱，端正對賣場和經(jīng)銷商和態(tài)度，努力促成三方共贏。
