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資金如血液 吊頂企業(yè)如何保持流暢運(yùn)轉(zhuǎn)

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對(duì)于集成吊頂企業(yè)而言,資金如同血液,一旦斷裂,輕則傷及元?dú),重則就此休克而亡。企業(yè)只有保證自己的血液流暢,才有可能迎來更大的發(fā)展,那么企業(yè)如何保障現(xiàn)金流流暢運(yùn)行呢?

一、造血高招 以省為主

一個(gè)人的血液再多,亂抽血,難免會(huì)對(duì)身體造成影響。為了生存和發(fā)展,企業(yè)堅(jiān)持“自己的夢(mèng)自己圓”。在“慎投資”的前提下,更加注重開源節(jié)流降成本,從內(nèi)部挖潛找資金,拓展錢道。如有的集成吊頂企業(yè)在科學(xué)評(píng)估和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,抓住節(jié)點(diǎn),逆市運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)淡季“屯”材料,銷售“冷”市抓生產(chǎn),或通過生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)精細(xì)算賬,節(jié)能降耗,大大降低了生產(chǎn)和人力成本,增加了產(chǎn)品的利潤(rùn)比,發(fā)揮了資金運(yùn)用的長(zhǎng)線作用,在一定程度上收到了“省錢”到“生錢”的效應(yīng)。

二、血液?jiǎn)渭?避免混合

人的血液只有一個(gè)血型,當(dāng)不同血型的血液注入血管,對(duì)身體是萬分不利的。而企業(yè)資金鏈條不穩(wěn)定,常常與企業(yè)資金運(yùn)作不力有關(guān),拆東墻補(bǔ)西墻,最終失掉平衡,難以維繼。一些集成吊頂企業(yè)在市場(chǎng)低迷、錢景看不好的情形下,從事多元經(jīng)營(yíng),維系品牌運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。如有的集成吊頂企業(yè)利用原始積累投放物流、酒店、車行、房地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè),用集團(tuán)或企業(yè)自有資金,維持集成吊頂工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),雖然,也沒有出現(xiàn)大慟大悲的一幕,可謂平平淡淡才是真。

  在整個(gè)家居建材市場(chǎng)形勢(shì)不佳的背景下,資金是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力保證,集成吊頂企業(yè)不管是在融資,還是在投資等方面,需謹(jǐn)慎而為,加強(qiáng)資本管理,切勿讓自身陷入資金鏈可能發(fā)生斷裂的危機(jī)之中。 

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