年會將至，破舊迎新正當(dāng)時，經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，衛(wèi)浴經(jīng)銷商該總結(jié)過去得失為來年發(fā)展制定新的方向了。1980年，鄧爺爺曾提出四有新人的概念，即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，在這新舊交替的關(guān)口，衛(wèi)浴經(jīng)銷商也應(yīng)當(dāng)爭做行業(yè)“四有新人”，立志為消費者做貢獻，為行業(yè)做貢獻。
市場下行 衛(wèi)浴經(jīng)銷商“心病”仍在
2015年，衛(wèi)浴行業(yè)迎來了經(jīng)濟新常態(tài)、賣場新常態(tài)，同時國家又提出供給側(cè)的改革。說得直接點就是在客流不佳，零售市場不景氣的時候，如何讓供需的關(guān)系更合理、更平衡。國家在轉(zhuǎn)變，政策也在轉(zhuǎn)變，但對于行業(yè)的經(jīng)銷商而言，似乎有很多人已經(jīng)意識到了危機，但不知道該如何轉(zhuǎn)變。想要改變怕會成為先驅(qū)，而一味的守舊卻只能固步自封。在市場下行的形勢下，缺人才、缺模式、缺渠道成為經(jīng)銷商共同的心病，而要如何突破卻沒有很好的方向。
用新思維武裝 爭做行業(yè)“四有新人”
雖然行業(yè)存在著各種各樣的問題，但新年到來，也為經(jīng)銷商帶來了新的希望和契機，如何抓住這樣的機會，也需要經(jīng)銷商在2016年成為一個“四有新人”。
衛(wèi)浴經(jīng)銷商要做四有新人，卻是要從有想法、有主意、有渠道、有模式的四有方面下功夫。有想法就是做到對于所銷售的品牌有清晰的定位，也明白產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里，不要人云亦云，盲目跟風(fēng);有主意是在終端競爭的過程中要懂得營銷的技巧，知道如何策劃大大小小的活動，通過不斷的創(chuàng)新來達到更好的銷售;有渠道，則是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃每個渠道的經(jīng)營思路，也明確發(fā)力的重點在哪里，不要眉毛胡子一把抓，分不清主次;有模式，就是在電商、微商等新模式的沖擊下，知道如何將傳統(tǒng)模式與新模式合理有效的結(jié)合，形成1+1>2的最佳效果，不能還像以往一樣在門店等著客戶上門。
這個“四有”雖然說起來很簡單，可真正做卻也著實需要下一番苦功。然，好運常常眷顧有準(zhǔn)備的人，在外部條件一樣的情況下，懂得用新思維來武裝自己的衛(wèi)浴經(jīng)銷商，才能在新的一年里獲得新的收獲。
