“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”，這句話很好的詮釋了未來電子商務(wù)的重要性。事實(shí)上，早在幾年前很多衛(wèi)浴企業(yè)就對“觸電”蠢蠢欲動，但衛(wèi)浴電商發(fā)展卻不盡人意，根本在于，電商優(yōu)勢明顯，但劣勢也不斷顯現(xiàn)。就目前來看，傳統(tǒng)賣場依然是銷售主戰(zhàn)場。因此，賣場營銷成了企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。
自營模式：使用面廣但有難度
現(xiàn)階段，潔具行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，潔具消費(fèi)者的需求也在逐漸發(fā)生著變化，應(yīng)對市場需求，潔具企業(yè)除了新品研發(fā)以外還需加強(qiáng)市場營銷模式的提升。潔具行業(yè)潔具很多種，企業(yè)可以選擇其中的一款模式進(jìn)行深入營銷下去，也可以幾種模式進(jìn)行混合使用，最終選擇出最適合潔具企業(yè)自己的營銷模式。
目前，自營模式使用面也是非常之廣，它的好處就是潔具廠家可以通過自營店來大幅度推廣自己的潔具品牌，同時(shí)，作為自建店，無論是在政策上，還是在產(chǎn)品的整體把控上，企業(yè)都具有獨(dú)斷權(quán)。但這種模式對潔具廠家的資金要求較高，如果沒有足夠的資金去投入，那么這種模式也就難。
企業(yè)：推陳出新，吸引消費(fèi)者眼球
很多企業(yè)也看到了這一點(diǎn)，在推出新的競爭砝碼的同時(shí)，開始想辦法抓住消費(fèi)者的眼球。近幾年各個(gè)行業(yè)的競爭越來越激烈，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，國內(nèi)、國外的衛(wèi)浴品牌競相使出各類招數(shù)赤膊角逐，以求在終端市場上的勝出。如果說幾年前的養(yǎng)老地產(chǎn)還只是一個(gè)概念的話，如今的養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，不僅為老年人提供了優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老環(huán)境，為現(xiàn)代養(yǎng)老提供了一個(gè)新選擇，“夕陽”商機(jī)也開始成為眾多房企以及家居衛(wèi)浴企業(yè)的爭奪對象。
而在品牌的塑造和宣傳推廣上，紛紛找明星代言和登陸央視播出廣告;在渠道建設(shè)上，不斷比拼店面網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量;在營銷方式上，各個(gè)品牌的團(tuán)購會、聯(lián)盟會、直供會等形式的營銷活動此起彼伏;在產(chǎn)品開發(fā)上，針對低收入消費(fèi)群體的功能性產(chǎn)品，針對追求高品質(zhì)人士的休閑衛(wèi)浴，為女士量身訂做的女性化產(chǎn)品，以及專為單身公寓和豪華別墅開發(fā)的衛(wèi)浴產(chǎn)品等等，均有大量品牌先后進(jìn)入搶奪市場份額。
