作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，家居建材行業(yè)近年來(lái)用工荒已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展上的主要問(wèn)題之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年底，我國(guó)16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為91096萬(wàn)人，比上年末減少487萬(wàn)人。勞動(dòng)人口的減少也使得企業(yè)在用工方面薪酬自然提升，對(duì)于地板等家居建材企業(yè)而言，又該如何緩解這一現(xiàn)象帶來(lái)的壓力呢?
地板企業(yè)用工成本正在不斷增加
勞動(dòng)人口的持續(xù)減少，最好地解釋了為什么中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)難以為繼的根本原因。沿海地區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)常常搞不懂為什么可供使用的工人，似乎一夜之間突然消失了。即使在內(nèi)地，不少地板企業(yè)也出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。其實(shí)國(guó)家早已公布的2012年以來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，早就告訴了企業(yè)負(fù)責(zé)人們：年輕而可用的人手越來(lái)越少，未來(lái)還將持續(xù)減少。
2015年統(tǒng)計(jì)報(bào)告還進(jìn)一步透露了一個(gè)令人深思的數(shù)據(jù)：全國(guó)居住地和戶口登記地不在同一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開(kāi)戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.94億人，比上年末減少377萬(wàn)人，其中流動(dòng)人口為2.47億人，比上年末減少568萬(wàn)人。這是中國(guó)流動(dòng)人口減少的首次報(bào)告。這也意味著未來(lái)想招收來(lái)自外地的工作人員的企業(yè)，將付出更高的代價(jià)。
地板企業(yè)緩解壓力需從內(nèi)外兩方面著手
地板制造本來(lái)就是一個(gè)技術(shù)含量不算太高、工作環(huán)境不算太好的行業(yè)，很難吸引年輕人的加入，如果再放任工作環(huán)境的各種對(duì)人體有害的污染的話，即使更高的工資，也未必能找到足夠數(shù)量的工人。改善企業(yè)工作環(huán)境，已經(jīng)不再是適應(yīng)國(guó)家環(huán)保法令法規(guī)的強(qiáng)制行為，而應(yīng)成為地板企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
除此以外，地板企業(yè)應(yīng)對(duì)人力成本上升的最主要方式便是進(jìn)行銷售智慧的升級(jí)，摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略。在銷售層面，沒(méi)有足夠的利潤(rùn)率的企業(yè)，一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。地板企業(yè)最主要的成本可能將是人力成本，對(duì)于善于駕馭高智慧的人才的地板企業(yè)，獲取利潤(rùn)將成為一件容易的事;對(duì)于不善于駕馭高智慧的人才的地板企業(yè)，將很難再在市場(chǎng)上立足。
在用工越來(lái)越難的行業(yè)背景下，地板企業(yè)唯有持續(xù)改善工作環(huán)境，與此同時(shí)，也必須在人才管理上做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，唯有根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境不斷做出調(diào)整，地板企業(yè)才能在壓力激增的市場(chǎng)上贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
