從2015年開始，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的認知已經(jīng)深入到各行各業(yè)。市場經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)無法再給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來“黃金時機”，為了應(yīng)對這一宏觀經(jīng)濟趨勢，吊頂企業(yè)當(dāng)然要開始積極著手轉(zhuǎn)型升級，尋求更多的增長動力。而轉(zhuǎn)型升級不止意味著吊頂企業(yè)的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，也意味著市場凈化和行業(yè)洗牌的同步進行。
2016年吊頂行業(yè)需凈化市場 使其形成良性競爭（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
吊頂行業(yè)面臨大的轉(zhuǎn)變
有業(yè)內(nèi)人士認為，在新常態(tài)下，吊頂行業(yè)主要面臨三大轉(zhuǎn)變：第一是以淘汰落后為前提、以節(jié)能環(huán)保為核心的大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級;第二就是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)的綜合的家裝服務(wù)商轉(zhuǎn)變;第三就是由科技創(chuàng)新向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，特別是商業(yè)模式的創(chuàng)新非常重要。
“對于商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，吊頂企業(yè)的原則就是兩手抓，兩手都要硬。一方面在材料生產(chǎn)領(lǐng)域促進產(chǎn)業(yè)升級，挪出更多市場空間，獲得更高的市場占有率;一方面在市場領(lǐng)域加強應(yīng)用服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，向整體家裝的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。” 業(yè)內(nèi)人士直言。
凈化市場 企業(yè)良性競爭
伴隨著轉(zhuǎn)型升級而來的，必然會形成行業(yè)的洗牌，一批產(chǎn)能落后的企業(yè)會被淘汰，唯有步調(diào)跟得上時代需要的吊頂企業(yè)才能屹立不倒。因此，這就要求吊頂企業(yè)需要加強自律，嚴格把關(guān)自身的生產(chǎn)品質(zhì)，加強自我監(jiān)督，積極參與市場上的打假保優(yōu)行動，為消費者提供放心購物的良好市場環(huán)境。
畢竟宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性不可預(yù)測，吊頂企業(yè)也要通過良性競爭形成競合的局面，有效遏制惡性、低價競爭之后，吊頂企業(yè)的價值觀更將趨同，生產(chǎn)經(jīng)營活動也才能更具效率和效益，最終形成行業(yè)資源重新分配的目的，驅(qū)散陰霾，還吊頂市場一片發(fā)展的“藍天”。
