隨著社會經(jīng)濟(jì)和生活水平的提高，越來越多的消費(fèi)者開始接受整體衛(wèi)浴，而衛(wèi)浴也成為了家居生活必備的消費(fèi)品。消費(fèi)者需求帶動市場發(fā)展的同時，也加劇了衛(wèi)浴行業(yè)的競爭，衛(wèi)浴市場逐漸呈現(xiàn)出“兩極消費(fèi)”的趨勢：即高端衛(wèi)浴和平價衛(wèi)浴產(chǎn)品占據(jù)了絕大部分的市場份額。
消費(fèi)市場和品牌格局的兩極分化
據(jù)了解，品牌知名度較高的主流衛(wèi)浴品牌，以及一些價格偏低的衛(wèi)浴產(chǎn)品受消費(fèi)者的鐘愛度日益凸現(xiàn)，逐漸占領(lǐng)80%左右的消費(fèi)市場。知名品牌的產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢，無論是質(zhì)量、款式還是售后服務(wù)等方面，都要優(yōu)于一般產(chǎn)品，適應(yīng)中高檔消費(fèi);而“便宜貨”則適應(yīng)了一些臨時性裝修或是收入一般的普通消費(fèi)者低檔裝修的需要。一般的衛(wèi)浴消費(fèi)者要么長期打算，咬咬牙使用品牌產(chǎn)品，要么干脆采取臨時裝修過度的方式，選擇低價產(chǎn)品，逐漸開始向兩種消費(fèi)的極端靠攏，從而促使衛(wèi)浴的兩極消費(fèi)市場不斷擴(kuò)張。
業(yè)內(nèi)人士也表示，衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該也會出現(xiàn)“兩極分化”，未來的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者消亡，其主要市場將會被少數(shù)幾個大品牌瓜分。這幾個品牌規(guī)模大，品牌競爭力強(qiáng)，能夠在全國市場形成相對競爭力，在所在區(qū)域市場形成絕對競爭力，同時，衛(wèi)浴市場的產(chǎn)品價格體系再擠水分，“二八定律”也成為必然，即80%的產(chǎn)品成本，20%的合理利潤，這樣的格局發(fā)展下去，受益最大的將是廣大消費(fèi)者。
競爭將拉動行業(yè)洗牌和資源整合
任何行業(yè)的競爭都會逐漸從混亂走向有序，走向符合市場發(fā)展規(guī)律，這是不可抗拒的潮流。面對未來數(shù)千億元的衛(wèi)浴市場份額，有實(shí)力的企業(yè)絕對不會放過行業(yè)發(fā)展良機(jī)，行業(yè)洗牌整合將是必然。衛(wèi)浴市場容量的劇增，一次衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌、整合運(yùn)動也拉開了序幕。專家認(rèn)為應(yīng)該通過有效形式，將衛(wèi)浴行業(yè)分散的力量集中起來，既可以避免在生產(chǎn)、銷售、物流方面存在的資源浪費(fèi)，又可以監(jiān)督各商家之間偷工減料、惡性降價競爭，還可以促進(jìn)行業(yè)自律，發(fā)揮整體優(yōu)勢。
在此過程中，衛(wèi)浴企業(yè)除了不斷提升、完善自身產(chǎn)品的品質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)不斷提升服務(wù)價值的延伸。如果衛(wèi)浴企業(yè)能夠在服務(wù)上有所創(chuàng)新或在競爭對手和各項服務(wù)項目上進(jìn)行有效延展，并整合成完整的服務(wù)體系，那也將凸顯與眾不同的獨(dú)特賣點(diǎn)。
