喬富東先生
喬富東，陶瓷工藝高級工程師，佛山市陶瓷學(xué)會副理事長、佛山市金剛文化傳播有限公司執(zhí)行董事。1981年，就讀清華大學(xué)化工系材料專業(yè)；1986年，攻讀華南理工大學(xué)無機系碩士。1990年，進(jìn)入佛陶集團建國陶瓷廠基層工作；1999年成立佛山鉆石瓷磚有限公司，任副總經(jīng)理；2008年進(jìn)入佛山市陶瓷研究所有限公司，并于2010年擔(dān)任《創(chuàng)新陶業(yè)》社長、《佛山陶瓷》雜志社長。
他是大家眼中的“高材生”，卻甘愿在基層“熬”了3年。他儒雅、謙遜，從普通員工，到車間主任、技術(shù)科長、公司副總經(jīng)理、報社社長，再到如今的執(zhí)行董事，27年間，他經(jīng)歷了多重角色的轉(zhuǎn)變，演繹了不一樣的精彩人生。今天，讓我們走近這位充滿傳奇色彩的“勵志”老前輩，共同聆聽他與建陶行業(yè)、與佛山陶博會之間的故事。
“雖然老一輩知識水平可能不高，但他們的智慧選擇讓我們敬仰”
在佛山人乃至全體陶瓷人的記憶中，有一個名字，也許這輩子都不會忘記，那就是“佛陶集團”。“研究生畢業(yè)沒多久，我就進(jìn)入了建國陶瓷廠，擔(dān)任一名普通的基層員工。那是佛陶集團最大的工廠，最鼎盛時期員工達(dá)3000名，車間就有11個。”喬富東回憶，當(dāng)時的佛陶集團可謂盛極一時，成員企業(yè)達(dá)34家，中外合資企業(yè)3家，直屬企業(yè)22家，職工達(dá)2萬人。擁有八十年代世界先進(jìn)水平的陶瓷自動生產(chǎn)線45條和關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備300多臺，固定資產(chǎn)總值超5億元。
早在1956年成立的佛山市陶瓷工業(yè)公司，最早是以生產(chǎn)日用陶瓷和石灣公仔為主的。佛陶集團向建筑衛(wèi)生陶瓷轉(zhuǎn)型的靈感，源自一位香港商人帶來的意大利彩釉磚。經(jīng)歷仿制，到組團去意大利、西班牙考察并引進(jìn)生產(chǎn)線，到成立由300多名技術(shù)人員組成的“吸收消化創(chuàng)新”小組在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，這個過程完美地展現(xiàn)了老一輩陶瓷人的智慧判斷與選擇。“也許我們的師傅、前輩的知識水平、科學(xué)技術(shù)掌握程度沒有我們高，但他們行業(yè)未來的前瞻性，讓我們?yōu)橹鸷场?rdquo;說起人生中印象最深的老前輩，喬富東感慨萬分。
“面臨變革和非議，堅信、堅持自己的選擇非常重要”
中國第一批企業(yè)上市是在上世紀(jì)九十年代初期，那是佛陶最鼎盛的時期。1994年，佛陶集團被列入全國21間境外上市企業(yè)之一，為此也做了很多籌備工作。然而，1995年，遭遇香港股市大跌，上市失敗。“看到東平湖對面，南莊陶瓷賣得紅紅火火，有些技術(shù)人員跳槽到了民營企業(yè)而工資翻倍，反觀自身卻工資發(fā)不出，真的不是滋味。”喬富東表示，人生充滿了際遇和選擇，沒有誰會一直比誰好。當(dāng)大變革來臨時，有人離開，有人堅持，只是不同的選擇罷了。“世事難料，你上半場打得好，也許他下半場打得比你更好。”
“正如佛山陶博會15年來的發(fā)展，各種‘雜音’無可避免。但無可否認(rèn)的是，佛山陶博會的生命力依然特別強。”喬富東表示，展會因為云集海內(nèi)外買家、經(jīng)銷商而備受參展商及業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，對于不切實際的“雜音”不必太介懷。一個品牌的打造不可能一蹴而就，需要一次次升級、提升，一點點地進(jìn)步。
“佛山陶博會好與不好，我們不過多評價。但可以肯定的是，它在一個正確的時間、地點，做了正確的事，它讓參展企業(yè)得到了實實在在的好處。像我們與佛山陶博會合作舉辦的噴墨論壇，堅持5年了，也算是造福了整個行業(yè)。畢竟現(xiàn)在墨水價格一年年下降，在一定程度上也降低了陶瓷企業(yè)的成本。”喬富東認(rèn)為，展會的意義，不僅僅是產(chǎn)品的展示或新老朋友的見面，更見證了市場的井噴和衰落，新產(chǎn)品、新技術(shù)和新希望的交替循環(huán)，希望展會能繼續(xù)保持吸引力，也希望能有更多人參與進(jìn)來，推動行業(yè)的升級發(fā)展！
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