繼8月17日《高效管理者六項(xiàng)技能》專(zhuān)題培訓(xùn)課首場(chǎng)開(kāi)課以來(lái)，10月10日特地精英團(tuán)隊(duì)又迎來(lái)了精彩的第二課。
這一次，特地陶瓷董事長(zhǎng)總經(jīng)理戰(zhàn)略顧問(wèn)兼特地商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)胡憶湘為40余位特地人帶來(lái)了一場(chǎng)高效管理者的系統(tǒng)培訓(xùn)。
在培訓(xùn)會(huì)上，胡憶湘老師以實(shí)戰(zhàn)案例分析，情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分享等方式深入講解，將正確的分析決策和高效溝通協(xié)調(diào)的方式方法進(jìn)行逐步剖析，立求把每個(gè)觀點(diǎn)能夠落地變成解決問(wèn)題的方法。
企業(yè)培訓(xùn)是快速提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)的最佳途徑。特地人一直在學(xué)習(xí)的道路上積極探索和思考，堅(jiān)持不斷進(jìn)步，充分展示了特地精英、格調(diào)、張揚(yáng)的品牌主張。接下來(lái)特地陶瓷致力將聚焦點(diǎn)從產(chǎn)品供應(yīng)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，從商學(xué)院培訓(xùn)模式的升級(jí)等方式提升員工專(zhuān)業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)打造陶瓷行業(yè)的黃埔軍校而努力，不斷提升，從而更好地服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。
