凝心聚力鑄鐵軍
——威爾斯陶瓷成功開展團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)考核及央視項目執(zhí)行比賽頒獎
隨著市場環(huán)境的變化，陶瓷行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，并呈現(xiàn)分水嶺式的發(fā)展態(tài)勢。單打獨斗已經(jīng)難以適應(yīng)新的發(fā)展形勢，如何讓一個團(tuán)隊更有活力和戰(zhàn)斗力成為發(fā)展的關(guān)鍵問題。實踐證明，只有那些建立了執(zhí)行力文化的團(tuán)隊才可能獲得長久發(fā)展。任何工作的開展是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，可見要在這種大環(huán)境中取得突破發(fā)展，提高執(zhí)行力是一個團(tuán)體改革與發(fā)展的必然要求。
11月20日，威爾斯陶瓷全體營銷團(tuán)隊進(jìn)行了一次頗具意義的專業(yè)素質(zhì)考核及關(guān)于央視項目推廣比賽的頒獎活動，參與活動的包括威爾斯陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人及100多名營銷人員。這次活動的一大亮點就是通過實測考核及項目執(zhí)行比拼，檢驗品牌銷售隊伍的專業(yè)知識及技能，提升團(tuán)隊綜合素質(zhì)和項目工作執(zhí)行力。營造“比學(xué)趕幫超”的良好團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍，增強團(tuán)隊凝聚力以及所有營銷人員的精氣神，為打造一支正能量的專業(yè)團(tuán)隊做準(zhǔn)備。
提升素質(zhì)：團(tuán)隊綜合專業(yè)知識考核
當(dāng)日上午威爾斯陶瓷組織營銷團(tuán)隊進(jìn)行品牌文化和產(chǎn)品雙項考試，考試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。第一輪的品牌文化測試，通過閉卷作答分別從品牌文化、規(guī)模、概況等多個維度深入測試營銷團(tuán)隊對品牌的認(rèn)識；第二輪進(jìn)行產(chǎn)品測試，通過對看產(chǎn)品圖樣填寫對應(yīng)產(chǎn)品型號及價格的考核，真正檢測到團(tuán)隊專業(yè)知識及對產(chǎn)品的熟練程度。在考核過程中，威爾斯?fàn)I銷團(tuán)隊全情投入，全員認(rèn)真作答，涌現(xiàn)出眾多成績優(yōu)秀的人才。
成效顯著：央視終端推廣執(zhí)行匯總
在今年9月份的CCTV項目啟動會議，威爾斯制定了通過CCTV項目鍛煉團(tuán)隊的方針，安排各營銷人員積極參與其中。事實為證，威爾斯通過近兩個月的“CCTV我們來了”活動取得了非�？捎^的效果，不僅舉辦了全國“百城千店”終端聯(lián)動推廣活動，樹立了經(jīng)銷商信心，提升了品牌知名度，更使經(jīng)銷商和品牌團(tuán)隊得到磨煉和契合。
軍令如山：獎勵公正，處罰分明
會上，也對央視項目推廣比賽進(jìn)行了頒獎活動。這次項目執(zhí)行競賽中，威爾斯嚴(yán)格實施“獎勵公正，處罰分明”的準(zhǔn)則，分別頒發(fā)了個人執(zhí)行獎及團(tuán)隊執(zhí)行獎。個人執(zhí)行獎分第一、第二、第三名，團(tuán)隊執(zhí)行由綜合二區(qū)摘得桂冠。同時對在競賽過程中處于落后的銷售區(qū)域進(jìn)行了團(tuán)隊?wèi)土P。品牌總經(jīng)理李基華總結(jié)發(fā)言：處于落后的銷售區(qū)域，并不是因為他們工作做得不好，而是因為其他團(tuán)隊把工作做到更加極致。其實本次成敗得失只有極小差距，作為品牌營銷人員不要因為市場環(huán)境不好和一時得失而抱怨，面對項目工作更要做到執(zhí)行到位，著力提升終端團(tuán)隊凝聚力，從多方面入手提升客戶的經(jīng)營激情、經(jīng)營信心，讓客戶以飽滿的熱情，堅定的態(tài)度迎接市場新的挑戰(zhàn)。
綜合二區(qū) 冠軍團(tuán)隊
綜合一區(qū)愿賭服輸 獎勵50個俯臥撐
團(tuán)隊建設(shè)：認(rèn)識不足，共同成長
通過此次考核，大家明白了自身存在的缺陷與不足，找到了改進(jìn)和完善的方向，學(xué)習(xí)和鍛煉熱情再一次被點燃。越是在困境中，越是考驗隊伍凝聚力的時候，因此在市場遭遇瓶頸之際我們更應(yīng)選擇加強營銷團(tuán)隊意識和專業(yè)素質(zhì)的提升，針對性開展全員素質(zhì)提升工作，扎實推進(jìn)團(tuán)隊鍛煉計劃，為威爾斯陶瓷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，極具品牌榮譽感、責(zé)任感，敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊�。ㄎ�/唐湛初）
