“漲價潮”和“環(huán)保風暴”卷席各企業(yè)，這也給陶瓷企業(yè)劃上了一刀子。
陶瓷企業(yè)本身屬于高能耗、高污染行業(yè)，生產(chǎn)過程中消耗大量礦產(chǎn)資源和能源，產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵等對環(huán)境造成嚴重污染。民企的生命力總是非常的強勁旺盛。陶瓷企業(yè)開始適應了嚴厲的環(huán)保法并且環(huán)保常態(tài)化，陶瓷企業(yè)提高資源利用效率從節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源的綜合利用等方面著手，使用無毒無害原材料替代有毒有害材料，清潔能源替代高硫高灰能源。另外廢棄物的無害化排放和加強企業(yè)管理，為了更好地解決陶瓷企業(yè)的污染問題，必須要加強企業(yè)的管理，實施清潔生產(chǎn)。
受經(jīng)濟環(huán)境影響，陶瓷企業(yè)“原材料價格、交通運輸費用、人工成本”等一系列費用的上漲，讓眾多商家苦不堪言，給發(fā)展帶來了巨大的壓力。眾所周知，陶瓷的成本是由原材料的價格決定的。原材料價格上漲，勢必會給陶瓷行業(yè)帶來成本壓力。陶瓷企業(yè)要解決經(jīng)濟大環(huán)境所帶來的經(jīng)濟困境，改變陶瓷企業(yè)經(jīng)營理念為其首要任務。很多企業(yè)之所以能夠在這世界經(jīng)濟收縮和產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的模式下，能有效提升其競爭力，很大的原因在于它們的經(jīng)營理念，經(jīng)營模式上采用線上線下互補，從而適應如今大經(jīng)濟的變化，努力化解經(jīng)濟發(fā)展緩慢的僵局。其次，企業(yè)管理者應有所變革和大膽嘗試接受互聯(lián)網(wǎng)思維，不要受限于自身的傳統(tǒng)思維和人才制度的落后。企業(yè)必須加以嚴格執(zhí)行實施，從而制定一套適合自身發(fā)展的行業(yè)標準，這也是陶瓷企業(yè)在未來產(chǎn)品市場發(fā)展上迫切需要的。
2017年，企業(yè)要進行“兩手抓”：一手抓好產(chǎn)品，一手抓好渠道。通過從渠道、環(huán)保、營銷、服務等多方面著手，重新為自身產(chǎn)品做好市場定位。在市場營銷方式上具有創(chuàng)新思維，在企業(yè)營銷方式上下功夫，將由賣產(chǎn)品到賣服務再到賣思想，也就是營銷方式的創(chuàng)新性。
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