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工業(yè)4.0時(shí)代下 柔性生產(chǎn)成為定制家居企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

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  定制家居給消費(fèi)者帶來了布局個(gè)性化、空間高效化的體驗(yàn)感,使消費(fèi)者充分體會(huì)到“家文化”的樂趣。伴隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來臨,定制家居市場(chǎng)的個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)要依靠的是智能化柔性生產(chǎn)。

  從宏觀層面來看,全球已經(jīng)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,并來到了如今的第四次革命:工業(yè)4.0。即21世紀(jì)初,德國(guó)所提出的以智能制造為核心,以高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)為特點(diǎn)的生產(chǎn)模式?v觀這次革命,很重要一點(diǎn)是生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。也就是產(chǎn)能問題。對(duì)于方興未艾的定制家居行業(yè)來說,產(chǎn)能也是個(gè)無法繞過的問題。

  定制市場(chǎng)快速擴(kuò)張 產(chǎn)能是擴(kuò)張瓶頸

  似乎是源于葛大爺“私人訂制”這部電影,定制成為新的彰(方)顯(便)個(gè)(漲)性(價(jià))的標(biāo)準(zhǔn)。到人人都嚷嚷著定制的2017,尤其在家居行業(yè),似乎不言定制就已沒有談資了。定制成為標(biāo)配,問題是一方面?zhèn)性化定制產(chǎn)能滿足不了消費(fèi)者需求,一方面原有配套成品產(chǎn)能過剩庫(kù)存賣不掉,各家大企業(yè)也是很心塞。眼看定制它藍(lán)海變紅海,吃不下挺不甘心的。

  大鱷們豈有放棄的道理,百得勝、好萊客不差錢的擴(kuò)大生產(chǎn)基地,試圖布局全國(guó),都是在釋放產(chǎn)能突破自己的瓶頸。為了扼住產(chǎn)能的喉嚨,皮阿諾甚至在招股書里就闡明,募資首要就是為了布局產(chǎn)能。綜合來看,定制家居企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐已經(jīng)在不斷推進(jìn)。

  解決定制需求 要靠智能化柔性生產(chǎn)

  對(duì)于蓬勃發(fā)展的定制家居行業(yè)來說,產(chǎn)能是亟待解決的問題。擴(kuò)張就是唯一的答案。

  問題已經(jīng)明白了,答案也擺在這里。接下來就是怎么做了,有人使用蠻力豪氣的蓋蓋蓋,有人大手一揮買買買,眼看他廠房生產(chǎn)線一間間平地起,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

  聰明的人已經(jīng)在默默的響應(yīng)國(guó)家召喚了,國(guó)務(wù)院參事湯敏教授認(rèn)為:未來中國(guó),以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)外遷到東南亞勢(shì)不可擋,中國(guó)唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造產(chǎn)能。換句話說,要吃飽,不是靠蠻力了朋友們,柔性化生產(chǎn)告訴你需要你學(xué)著軟一點(diǎn)。

  大規(guī)模制作的那種剛性生產(chǎn),在面對(duì)個(gè)性化定制的需求時(shí),就像一拳打在棉花上,用再大力也是枉然。解決定制需求,不能簡(jiǎn)單的靠增多廠房和生產(chǎn)線,要靠智能化柔性生產(chǎn)。

  柔性生產(chǎn)將成為定制家居企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  所謂柔性化生產(chǎn)是指,在品質(zhì)、交期、成本保持一致的條件下,生產(chǎn)線在大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)之間任意切換。業(yè)界談?wù)摳嗟?ldquo;大規(guī)模個(gè)性化定制”只是柔性生產(chǎn)的一種形式。柔性生產(chǎn)的本質(zhì),是使生產(chǎn)過程由廠家主導(dǎo),轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者主導(dǎo)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維,把消費(fèi)者與生產(chǎn)者一體化。

  定制家居行業(yè)快速成長(zhǎng),品牌企業(yè)市場(chǎng)占有率提升空間大:在城鎮(zhèn)化、收入水平提高等因素推動(dòng)下,我國(guó)定制家具行業(yè)快速發(fā)展,目前家具占比重僅20%,仍有較大提高空間。柔性生產(chǎn)針對(duì)大規(guī)模剛性生產(chǎn)的弊端,通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的改革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能對(duì)市場(chǎng)需求變化作出快速的適應(yīng),消除冗余無用的損耗,力求企業(yè)獲得更大的效益。

  家居企業(yè)在柔性生產(chǎn)上的表現(xiàn)案例

  索菲亞2003年開始做定制衣柜,新的工廠就是工業(yè)4.0模式。2013年引入全球先進(jìn)、亞洲一流的生產(chǎn)體系——柔性生產(chǎn)線,生產(chǎn)機(jī)器自動(dòng)調(diào)整,幾乎完成了壓貼、開料、封邊等生產(chǎn)流程。

  同在2003年,瑪格成立并定位定制家居,2010年,系統(tǒng)的前后端和柜體基本權(quán)限打通,錯(cuò)漏減少,交期得到控制,真正實(shí)現(xiàn)了非標(biāo)定制和柔性生產(chǎn),全面進(jìn)入全屋定制。

  定制家居給消費(fèi)者帶來了布局個(gè)性化、空間高效化的體驗(yàn)感,使消費(fèi)者充分體會(huì)到“家文化”的樂趣。但也許是應(yīng)了那句古話,“慢工出細(xì)活”,定制家具要求的多樣化,對(duì)定制家居企業(yè)的生產(chǎn)也提出了更高的要求。柔性化技術(shù)的革新與升級(jí)也勢(shì)必會(huì)給中國(guó)家居行業(yè)帶來全新的提升,在世界制造業(yè)領(lǐng)域中打造全新的“柔性中國(guó)”,必將成為打通互聯(lián)網(wǎng)、家居定制和家居工業(yè)4.0的通道口,為中國(guó)制造打下基礎(chǔ)。 

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