這幾年來，隨著市場的進一步釋放，整個LED顯示屏產(chǎn)業(yè)又開始重現(xiàn)活力，市場競爭不斷加劇，然而與之成對比的是進入LED顯示屏行業(yè)企業(yè)反而越來越多，“黑馬”、“攪局者”都紛紛進來了。在這種競爭數(shù)量總體增加的情況，想在LED顯示行業(yè)占據(jù)一席之地，躋身領(lǐng)軍行列，更加困難。
近幾年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步驟不斷加快，然而進入LED顯示屏行業(yè)的門檻卻并沒有同比上調(diào)，因此也造成當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)形勢：一邊是數(shù)量越來越多、魚龍混雜的中小屏企;另一邊則是，想要在行業(yè)打造一個知名品牌的門檻越來越高了;眾所周知，LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)很久沒有誕生一個非行業(yè)背景的知名品牌。
這一局面，也令多LED顯示屏從業(yè)者陷入一個發(fā)展的迷局：市場到底是變得越來越好干了，才會引發(fā)眾多行業(yè)新兵老將重新殺入這一行業(yè)?還是市場越來越難了，才會這么久都沒有令一個從0到1的新品牌強勢崛起?
最近幾年來，眾多LED顯示屏廠商都在忙于轉(zhuǎn)型、升級、變革，卻忽視產(chǎn)業(yè)變革最重要的一個內(nèi)在變量：那就是，當(dāng)前入行門檻也是越來越簡單了，即便是一些依靠“山寨”、“模仿”的作坊式企業(yè)和一些純貿(mào)易型也很容易在短期內(nèi)快速進入LED顯示行業(yè)，并且它們的生命力往往都十分“頑強”。它們的存在讓本就復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境更具難度和多變性。
越來越多的LED顯示屏廠商漸漸發(fā)現(xiàn)：想在市場上推銷一款產(chǎn)品，似乎很簡單。只要價格足夠優(yōu)惠，總能找到購買者，比如大量模仿式屏企就依靠低價在低端市場活下來。不過，隨著市場進入新一輪消費升級，這些屏企面臨的壓力也會越來越大，如果不主動求變，等待它們終歸是“死路一條”。
這些屏企它們都只是產(chǎn)業(yè)的“攪局者”，很多都是抱著“撈一筆”就走的想法，而不是真正想在LED顯示屏市場長期發(fā)展和布局。其實仔細(xì)深思會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在LED顯示屏行業(yè)的隱形門檻是越來越高的，尤其是想要進入主流市場、占據(jù)一定高端市場的份額，成為主流品牌更是十分困難的，產(chǎn)品創(chuàng)新力、售后服務(wù)能力、專利實力等各方面的要求都在不斷提升。
但是，有很多雜牌軍和作坊式企業(yè)蜂擁而至，靠模仿和抄襲，然后在某些細(xì)分市場紅利下?lián)埔话�，也是不爭的事實。原因到底是�?dāng)前中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)還不夠成熟，市場機制還不夠完善。現(xiàn)在來看，產(chǎn)業(yè)和用戶都處在一個逐步走向成熟，逐步追求品牌、品質(zhì)，重視產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的變化通道中，當(dāng)然還需要一個較長的過程。即使是這樣，行業(yè)真正的主角還是那些有技術(shù)、有產(chǎn)品、有品牌、有渠道的行業(yè)大牌們。
但正如“水至清則無魚”一樣，攪局者的存在更能讓行業(yè)傳統(tǒng)品牌反省，也讓產(chǎn)業(yè)的“正規(guī)軍”們更具競爭活力，也能更好的推動創(chuàng)新進步。
