6月5日，祥達企業(yè)“開拓季”季度總結(jié)暨“學習季”啟動大會在企業(yè)營銷中心順利舉行。企業(yè)董事長蘇紹恒、董事總經(jīng)理蘇廣年、企業(yè)總經(jīng)理蘇彬年、營銷一部總經(jīng)理區(qū)金桐、營銷二部總經(jīng)理邱國勝、各品牌/部門負責人以及全體銷售人員參加了此次會議。
會上，營銷二部總經(jīng)理邱國勝針對“學習季”對大家提出了一個重點、兩個建議、三個要求，并指出老客戶維護和新客戶開拓同樣重要，兩者一定要雙向并舉，不能顧此失彼。
營銷一部總經(jīng)理區(qū)金桐則表示6、7月份雖是歷年以來陶瓷行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，但是營銷一部全體銷售人員將以公司產(chǎn)品為依托，團結(jié)一心、齊心協(xié)力確保銷售業(yè)績穩(wěn)中有升。
企業(yè)總經(jīng)理蘇彬年在講話中指出公司將繼續(xù)堅定不移地走品牌化運營道路，繼續(xù)從產(chǎn)品系統(tǒng)、經(jīng)營模式、品牌形象三方面進行系統(tǒng)升級。他指出，大家要以“學習季”為契機，強化訓練，提高技能，最終打造成一支高素質(zhì)、高執(zhí)行力的精英團隊。
董事總經(jīng)理蘇廣年則從倉庫規(guī)范管理、生產(chǎn)排產(chǎn)方面做了講話，蘇總表示持續(xù)加強倉庫管理，做到賬物統(tǒng)一。排產(chǎn)方面，繼續(xù)加強排產(chǎn)部門與銷售部門的溝通和交流，確保以需排產(chǎn)，建立健全科學有序的生產(chǎn)管理環(huán)境。
蘇紹恒董事長在總結(jié)講話中，首先對大家在過去一個季度中的辛勤付出和成績表示了肯定和認可，同時也指出過去工作中出現(xiàn)的問題和不足之處。蘇董勉勵大家要改變思維、大膽創(chuàng)新、爭做標桿，并希望大家進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，最終實現(xiàn)個人發(fā)展和企業(yè)愿景的共同達成。
會上，公布了5月份各品牌/部門的團隊對抗情況。同時，對5月份表現(xiàn)突出的個人進行了表彰。
隨后，公布了“學習季”團隊考核及個人獎勵方案。通過現(xiàn)場紅包抽簽的方式，速配“學習季”對抗團隊組合。
會后，全體銷售人員參加了公司的聚餐活動，5月份對抗未勝出方分別上臺表演了趣味節(jié)目。聚餐在溫馨愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。
勝利雙手創(chuàng)，愛拼才會贏！相信敢于創(chuàng)新、勇于拼搏的祥達企業(yè)人一定會在接下來的競賽中比出風格、賽出水平，取得驕人成績！
供稿：吳海霞
