新年的鐘聲送走2018的風浪,陶瓷行業(yè)又迎來了2019的挑戰(zhàn)。
改革開放以來,佛山陶瓷產量一直保持穩(wěn)定增長的趨勢,產業(yè)技術也不斷走向成熟,逐步向智能化、自動化方向發(fā)展。產量提升和技術優(yōu)勢,一方面讓佛山陶瓷成為中國陶瓷產業(yè)佼佼者,而另一方面也讓行業(yè)內的競爭愈發(fā)殘酷。面對如此局面,陶企要在競爭中贏得優(yōu)勢,就要拓寬渠道。
2019年,對于陶瓷行業(yè)的銷售和發(fā)展,終端經銷商渠道、設計師渠道和工程渠道仍會是主要的渠道;相對于成熟的終端經銷商渠道以及要求相對高的設計師渠道,工程渠道有著更可觀的拓展空間。
從渠道本身來看,工程渠道除了有著量大、銷售成本低的優(yōu)點外,最重要的一點是能夠大規(guī)模走量,這樣,即使單品利潤較低,也能在企業(yè)的返點中獲得不少利益。而且一項工程的需求量起碼等于幾十個甚至數百個零售單的銷量,一個較大的工程單基本可以讓商家完成一年的銷售任務。
(圖片來源網絡)
那么應該如何拓展工程渠道呢?下面將會給出一些思路:
1. 開展地區(qū)工程渠道區(qū)域業(yè)務的合作。陶企可以與商家就工程項目合作,共同組建銷售團隊,對簽約地區(qū)內的工程項目進行業(yè)務滲透、地區(qū)品牌推廣等的活動,從而搭建地區(qū)性工程業(yè)務的銷售渠道平臺,使之在該地區(qū)形成工程項目領域的專業(yè)工程銷售平臺,進而發(fā)展處地區(qū)與項目合作穩(wěn)定高效的合作形式。
2. 進行區(qū)域工程的項目合作。陶企可以通過調查和走訪,發(fā)現所在地區(qū)有工程項目資源的伙伴商家,就潛在或現有的工程項目聯手合作;己方企業(yè)可以提供項目所需的產品、技術和商務方面優(yōu)勢資源支持,協助伙伴商家在項目實際操作中得以最大限度的承攬業(yè)務,從而達到共贏。
3. 建立立體式的戰(zhàn)略性合作。即在合作公司日常業(yè)務中全力推廣己方產品,將己方產品作為合作公司新一項銷售或業(yè)務資源。
4. 與伙伴商家在信息資源層面建立合作關系。利用伙伴商家在日常業(yè)務中提供商務信息,并且在銷售機會中給與配合,提供需要產品和技術,協助雙方承攬業(yè)務,拓展商機。
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據目前所知,不少上規(guī)模的品牌陶企基本都配備了工程部門,專門針對房地產等工程進行跟進服務。據業(yè)內一些經驗人士介紹,現有環(huán)境下,開拓工程渠道并非易事,成功達成項目合作需要有周祥的考慮。首先,需要事先具備相應的市場信息和市場關系,這樣才能及時獲得產品采購信息;其次,與工程開發(fā)商、裝飾設計方都要保持有良好的合作。常規(guī)來講,要想取得工程訂單,商家需要與開發(fā)商、設計方協商、溝通,要兼顧各方利益。另外,工程項目還會涉及到不同品類、不同檔次的產品,故企業(yè)自身的產品的種類和質量都需要有更高的保障。
其實縱觀當下,工程渠道在家電、照明等的行業(yè)都已有如老板電器等品牌的成功先例;跨行業(yè)的成功范例加上瓷磚銷售的經驗,佛山陶企本著過硬的品質和發(fā)展的技術,相信在2019定能以工程渠道為筆,勾勒更好的宏圖。
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