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實(shí)體店生意不好做? 什么樣的家居門店更能賺錢?

/ by 大材研究 瀏覽次數(shù):

  實(shí)體店的生意不好做?

  支付寶給的答案,可能讓你大吃一驚,據(jù)10月1日-3日的消費(fèi)報(bào)告顯示,實(shí)體店人均消費(fèi)頻次增45%,美食、出行、零售三大行業(yè)堪稱拉動(dòng)內(nèi)需的“三駕馬車”。

  同樣是放假前3天相比較,假期更長的“十一”日均消費(fèi)金額環(huán)比“五一”高一成,在更廣闊的4-6線城市,“十一”日均消費(fèi)金額環(huán)比“五一”增長約四成。

  簡單來說,這個(gè)長假里,實(shí)體店的生意越來越好了。

  那么,家居建材行業(yè)的生意又怎樣呢?


(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

  據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會數(shù)據(jù),9月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為110.54,環(huán)比上漲9.46點(diǎn),同比上漲9.32點(diǎn)。

  全國規(guī)模以上建材家居賣場9月銷售額為981.4億元,環(huán)比上漲21.57%,同比上漲7.08%。

  1-9月累計(jì)銷售額為7251.5億元,同比上漲4.65%,9月進(jìn)入傳統(tǒng)旺季,BIH向上攀升,但未超過上半年高點(diǎn)(5月的113.25)。

  有人可能覺得里面存在刷單水分,即使有這個(gè)水分,那么年年肯定都是有的。對比起來,整個(gè)銷售規(guī)模還是在小幅上漲,說明生意還是可以做的。

  不過,這里面有一個(gè)挑戰(zhàn)需要注意,并不是你開了實(shí)體店,生意就好,真正能賺錢的只是一部分,可能是少部分。

  就像有些餐館,有的店能做到排隊(duì)幾個(gè)小時(shí),食客還要等著上門,而有些餐館,開業(yè)沒兩個(gè)月,就做不下去了,零零散散沒幾個(gè)顧客,評價(jià)也差到爆,生意怎么可能好。

  就像做超市的,一邊在關(guān)店,比如歐尚最近三個(gè)月關(guān)店17家,華潤萬家4年時(shí)間關(guān)了將近1000家店,像聯(lián)華、永輝、家樂福等,都在關(guān)閉部分門店,家樂福的門店從2019年的319家,降到2018年底的302家。就連傳奇角色沃爾瑪,今年上半年就關(guān)掉了14家門店。

  就在這種環(huán)境,Costco跑到中國來開店,剛剛結(jié)束的2019年Q4財(cái)報(bào)電話會議上,首席財(cái)務(wù)官理查德·加蘭蒂稱,上海店注冊會員超20萬,高于其他門店68000名平均水平,創(chuàng)Costco35年來紀(jì)錄。然后計(jì)劃在上海還要開新店。

  就說家居行業(yè)吧,現(xiàn)在都覺得開店生意難做,但你看,又有很多新型家居店、新的品牌進(jìn)來了,比如厭式房間、Cabana等,之前都沒有怎么聽說過的牌子,現(xiàn)在開了很大的門店,把聲勢造得足足的。

  還有一些國外的品牌,還盯著中國市場,不斷地闖進(jìn)來,比如慕思進(jìn)口,剛剛在上海開了旗艦店,引進(jìn)法國云端舒享床墊品牌vivena、DUCAL、Feel‘s,據(jù)說這三家床墊品牌,在法國有3家工廠、300多家分店。

  據(jù)觀察,還有不少表現(xiàn)不錯(cuò)的企業(yè),經(jīng)銷商與門店數(shù)一直在增加,營銷凈利也在增加,比如志邦,上半年櫥柜經(jīng)銷商比年初凈增43家,店面凈增58家;衣柜經(jīng)銷商凈增137家,店面凈增154家;木門的店凈增30家。比如金牌廚柜,專賣店比年初增加了238家。

  所以,你覺得生意不好做,但大家還在想盡辦法開店,畢竟市場需求還在那里,勝敗就在于這些需求是不是屬于你的。

  只要一個(gè)行業(yè)的需求還在,生意就還在,只不過消費(fèi)偏好、競爭策略,還有做生意的方式,發(fā)生了變化。

  你必須不斷調(diào)整,適應(yīng)競爭的需求,才可能立于不敗之地。

  未來能賺錢的家居建材實(shí)體店,得有這幾個(gè)特點(diǎn),或者說要打造如下幾種能力,才有可能賺錢,才可能立于不敗之地。

  1、生活化,像宜家的樣板間、nitori等,把顧客心目中想要的那種場景實(shí)現(xiàn)在店里,比如客廳、餐廳、臥室等各種房間的真實(shí)場景,讓大家能想象到自己的房間多么漂亮,生活多么美好。

  近兩年里,知本圈注意到,像一些咖啡館、家具店、家居用品店、書店等,都在走多業(yè)態(tài)的路線,按照生活場景去營造購物體驗(yàn)。

  業(yè)內(nèi)人士建議,生活化還有一點(diǎn)要求就是服務(wù),要讓顧客進(jìn)到店里之后,他不光是來買東西的,同時(shí)也是可以放松的,欣賞一些漂亮的東西,獲得一些有吸引力的服務(wù),甚至參與一些活動(dòng)。

  2、一站式家居服務(wù),給顧客帶來更多便利,而不僅僅是做單品,把單品做好,有爆款,有高檔的。

  最好還得有套餐,能滿足顧客全屋配齊,或者一個(gè)房間配齊、一種風(fēng)格配齊、一種個(gè)人居住愛好能夠獲得滿足的成套方案。

  就比如三棵樹,不光是賣健康涂料,還有“馬上住”的涂裝服務(wù),從裝飾效果的角度入手,讓你滿意。

  其他行業(yè)也一樣,比如以運(yùn)動(dòng)為主題的一站式購齊,有運(yùn)動(dòng)服、跑鞋、護(hù)腕、球拍等,甚至還有體育器材。

  書店,不光是書,還能借閱,還有餐廳、咖啡、展覽、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售等。

  3、高顏值,滿足目標(biāo)客群的審美,而且是緊跟時(shí)尚趨勢、差異化、個(gè)性化的顏值,能夠在同行中脫穎而出,讓逛店變成一種旅游,欣賞風(fēng)景。

  讓每個(gè)經(jīng)過店鋪的人,都想走進(jìn)去看一看。現(xiàn)在有些脫穎而出的店,都是在顏值上有出色的地方。以前也重軟硬裝,現(xiàn)在要多考慮目標(biāo)客群審美的變化、流行趨勢的變化。

  4、注意用一些黑科技、一些實(shí)用的技術(shù)與工具吸引顧客,改善顧客的購物體驗(yàn),比如像VR設(shè)備這種,可能是購物的標(biāo)配。

  比如像3D云設(shè)計(jì)軟件,快速給顧客搭配出他想要的效果,根據(jù)他的戶型去設(shè)計(jì),而且現(xiàn)在有智能設(shè)計(jì)軟件,輸入一些關(guān)鍵詞并上傳戶型圖之后, 它能夠自動(dòng)生成漂亮的家居效果圖。

  我們有一個(gè)預(yù)想,就是到某一天的時(shí)候,語音操控設(shè)備與3D云設(shè)計(jì)軟件結(jié)合,客戶在一個(gè)機(jī)器前面描述自己想要的家居效果,然后軟件就能輸出幾種候選的方案,那就更強(qiáng)大了。

  LV曾將太陽能光能板放在櫥窗里,利用太陽能發(fā)電,讓櫥窗配件動(dòng)起來,很是吸引眼球。

  5、線上線下結(jié)合,不僅是結(jié)合,關(guān)鍵還是要把流量調(diào)動(dòng)起來,光靠線下的客流量已經(jīng)不行了。

  知本圈注意到,目前生意做得好的門店,大多借助了線上的流量,比如美團(tuán)的、大眾點(diǎn)評的、餓了么的、公眾號的等等。尤其是那些網(wǎng)紅店,更是將線上流量用到了極致。

  在家居行業(yè)里,大材研究發(fā)現(xiàn),同樣如此,有部分生意一直做得好的經(jīng)銷商,在玩轉(zhuǎn)社群營銷、直播引流、網(wǎng)絡(luò)拼團(tuán)等線上營銷方式時(shí),不輸于一些專業(yè)大咖。

  這只是目前的線上情況,以后只要出現(xiàn)了新的引流工具,大家不要排斥,最好是趕緊學(xué)起來,用起來。搶先一步動(dòng)起來,早起的鳥兒有蟲吃,不會吃虧的,只要你不盲目砸進(jìn)去很多錢。

  6、有個(gè)性的網(wǎng)紅店,往往更有機(jī)會表現(xiàn)出色,不要只想著把店開起來,在開店前搞定一件事情,你的店有什么不一樣的地方,有什么吸引人的地方,關(guān)鍵是跟你周邊五公里范圍內(nèi)的同行區(qū)別開,做得更有魅力。

  我們建議,還可以考慮在店里弄一些網(wǎng)紅打卡拍照的元素,讓大家好奇,希望到店里來看看。

  7、口碑定勝負(fù),長期賺錢的實(shí)體店大多有好的口碑,很多人慕名而來,前期做了很多工作,后期都不用再投入營銷經(jīng)費(fèi),把品質(zhì)與服務(wù)抓好,生意就能一直長青。

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