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孫宏斌:再談對(duì)房地產(chǎn)的9個(gè)判斷

/ by 地產(chǎn)總裁內(nèi)參 瀏覽次數(shù):

(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

  房地產(chǎn)是“政策市”,說(shuō)的就是這個(gè)行業(yè)的閘口大小就在于房地產(chǎn)政策松緊度的調(diào)節(jié)。

  但事實(shí)上,幾乎很少有房企能真正做到對(duì)政策趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察。

  比如逆周期拿地就是個(gè)偽命題,低點(diǎn)拿地高點(diǎn)賣房,幾乎就是不可能事件,的確能做到這點(diǎn)就不用蓋房子了;其次,每一輪城市行情起飛,老潘也有心問(wèn)了當(dāng)?shù)氐湫烷_(kāi)發(fā)商營(yíng)銷總,他們都表示,的確沒(méi)預(yù)料到這波行情如此之快。

  精準(zhǔn)預(yù)測(cè)都是騙人的,因?yàn)樽兞靠偙炔蛔兊亩,很多前提和底層邏輯也在變化?/span>

  以至于今天的樓市起伏,有點(diǎn)股市的感覺(jué)。

  預(yù)測(cè)準(zhǔn),幾乎不可能!

  判不準(zhǔn),也導(dǎo)致很多中小房企老板開(kāi)始索性不要宏觀周期判斷,因?yàn)橐粋(gè)幾百億規(guī)模的中小房企,面對(duì)一個(gè)15萬(wàn)億超級(jí)大海,其實(shí)做好自己,做好產(chǎn)品服務(wù)和內(nèi)功,也可以做大,行業(yè)是13萬(wàn)億還是16萬(wàn)億,還輪不到100億、200億房企來(lái)操心;

  但對(duì)大房企就不一樣了,航母房企就必須向大海中航母和巨輪一樣,各種雷達(dá)和監(jiān)控器都得全套和24小時(shí)監(jiān)控,都力圖盡可能看清方向和趨勢(shì),以減少風(fēng)暴對(duì)航母房企的沖擊。

  基于此,TOP頭部房企往往對(duì)房地產(chǎn)政策、行業(yè)蛋糕、行業(yè)走勢(shì)、金融面、行業(yè)集中度、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等研究頗多。萬(wàn)科的譚華杰,恒大研究院的任澤平、保利研究院……往往很多研究非常系統(tǒng)且務(wù)實(shí),這其中,每年以敢言敢說(shuō)的融創(chuàng)孫宏斌,雖然整體很少行業(yè)分享,但每年總有那么幾次的“耿直發(fā)言”;驑I(yè)績(jī)會(huì),或少數(shù)高峰論壇。

  就在昨天民生銀行的不動(dòng)產(chǎn)金融年會(huì)上,孫宏斌做了主題為《新形勢(shì)下融創(chuàng)中國(guó)的判斷和選擇》的演講。講了二十分鐘,但已經(jīng)把房地產(chǎn)的未來(lái)、當(dāng)下機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)、政策是否放松、未來(lái)頭部房企的機(jī)會(huì)等都做了簡(jiǎn)單直接的判斷。

  無(wú)論對(duì)錯(cuò)精準(zhǔn),分享給大家,也是一種重要聲音!

  判斷1:

  不讓經(jīng)濟(jì)過(guò)度依賴房地產(chǎn),或是“國(guó)策”

  目前房地產(chǎn)政策環(huán)境,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否還依賴房地產(chǎn)?這是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略,是一個(gè)已經(jīng)上升到政治高度的國(guó)家戰(zhàn)略。為什么?

  這個(gè)行業(yè)太大、太重要了。

  這個(gè)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)在整個(gè)GDP中要占到30%;

  這個(gè)行業(yè)的賣地收入加上稅收收入占整個(gè)財(cái)政收入的40%。

  這個(gè)行業(yè)的貸款,占28.9%,加上其他行業(yè)貸款,用房地產(chǎn)做抵押的,是50%。

  所以這個(gè)行業(yè)太重要了,占的資源已經(jīng)太多了。

  改變經(jīng)濟(jì)過(guò)度依賴房地產(chǎn),已經(jīng)是一個(gè)國(guó)家的政治高度和長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇,我們要理解這次的調(diào)控。

  判斷2:

  “期待”調(diào)控放松?這不太可能

  我們這三年的調(diào)控主要就是一句話,房?jī)r(jià)不能漲。

  你說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)壓力比較大,會(huì)不會(huì)還會(huì)怎么樣?我覺(jué)得不會(huì)的。

  四中全會(huì)已經(jīng)有這樣的政治定力了。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不需要那么高,4%就挺好。

  大家記得2016年10月份限價(jià),很多人其實(shí)是誤判了,覺(jué)得:

  2017年“兩會(huì)”以后就能放開(kāi),結(jié)果沒(méi)有放開(kāi)。

  說(shuō)十九大以后放開(kāi),結(jié)果沒(méi)有放開(kāi)。

  說(shuō)2018年“兩會(huì)”以后放開(kāi),還是沒(méi)有放開(kāi)。

  一直等到今天,已經(jīng)第四個(gè)年頭了,還是沒(méi)有放開(kāi)。

  主要是這個(gè)行業(yè)確實(shí)太重要了,要理解新形勢(shì)。

  新形勢(shì)就是這次的調(diào)控,第一句話是錢不能去房地產(chǎn),第二句話是房地產(chǎn)不能作為經(jīng)濟(jì)刺激的工具,第三句就是“這一輪調(diào)控加上上一輪限價(jià)”,這是一個(gè)長(zhǎng)期的行為。

  這是從國(guó)家政治高度和國(guó)家戰(zhàn)略,所以不能有僥幸心理,這輪調(diào)控,基本上會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

  判斷3:

  16萬(wàn)億規(guī);驎(huì)保持很多年

  未來(lái)房地產(chǎn)整體規(guī)模,原來(lái)我們說(shuō)60%多,將來(lái)還要達(dá)到80%多,2030年到達(dá)70%,這個(gè)空間還是挺大的。

  一個(gè)是城市化的需求,另外是改善性需求,你在座的每一個(gè)人,你身邊的10個(gè)人,肯定有5個(gè)人想要改善,肯定有一半的人想換房子。

  雖然你不換也能活著,但是你都希望換!

  這個(gè)行業(yè)我估計(jì)還會(huì)保持很多年。

  今年大概是16萬(wàn)億左右,這個(gè)規(guī)模大概還會(huì)保持很多年。這是一點(diǎn)。

  判斷4:

  房企主戰(zhàn)場(chǎng)之變:從搶增量到搶存量

  行業(yè)還有一個(gè)變化,到15萬(wàn)億的量級(jí)的時(shí)候,從增量市場(chǎng)往存量市場(chǎng)變。

  原來(lái)在2007年的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)是3萬(wàn)億,2008年的時(shí)候降了一點(diǎn),2點(diǎn)幾萬(wàn)億。

  到了2010年的時(shí)候,是4點(diǎn)幾萬(wàn)億,到2011年大概5萬(wàn)億。

  從2007年到2019年,漲了5倍。從2011年到現(xiàn)在漲了3倍。

  所以我們?cè)谧拈_(kāi)發(fā)商在這些年里面一直在搶占的是增量,有那么多增量,所以大家日子都好過(guò)。

  但是到了現(xiàn)在以后,就是存量了,就是這15萬(wàn)億存量,在這上下,這個(gè)時(shí)候就難做了。

  從大家搶增量到搶存量,這其實(shí)是一個(gè)特別大的變化。

  回頭看,過(guò)去十年確實(shí)增量非常大,從2007年3萬(wàn)億到15萬(wàn)億,增加了5倍,增加了12萬(wàn)億,12萬(wàn)億什么意思?就是增加的是全球汽車市場(chǎng),全球汽車市場(chǎng)是2萬(wàn)億美元。

  房地產(chǎn)這些年好做,就是因?yàn)橛心敲创笤隽俊?/span>

  判斷5:

  結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)在于“一二線城市與三四線城市”

  再一個(gè)變化就是,前一輪的時(shí)候“去庫(kù)存”,可能是錯(cuò)的。

  因?yàn)楸緛?lái)一線和二線庫(kù)存就很小,這一輪去庫(kù)存基本上把一二三線的庫(kù)存去沒(méi)了,然后2016年10月份限價(jià),限的是一二線城市,強(qiáng)三線城市,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么庫(kù)存了,所以就發(fā)現(xiàn)倒掛。

  一二線城市通過(guò)去庫(kù)存加上限價(jià),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),只要出來(lái)之后都搖號(hào)賣掉了。所以一二線強(qiáng)三線往往沒(méi)啥風(fēng)險(xiǎn)。

  目前的問(wèn)題就是把風(fēng)險(xiǎn)擠到了底線城市了,下面四五線城市、五六線城市,低線城市房?jī)r(jià)翻了一番,供應(yīng)量增加很多,這就是結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。

  判斷6:

  嚴(yán)厲組合拳調(diào)控,讓行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更小

  今后負(fù)債總量管理情況下,想增加負(fù)債是幾乎不可能的。

  這種管理下,這個(gè)行業(yè)的杠桿肯定在下降,因?yàn)槟阆迌r(jià),把整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)定住了,把建設(shè)總量控制之后,把杠桿率降下來(lái)了,這些調(diào)控任何都是有利的。

  因?yàn)槲覀兊膸?kù)存大概都在一二線城市,我想房?jī)r(jià)漲,但是地價(jià)漲得比房?jī)r(jià)還快。所以限房?jī)r(jià)對(duì)這個(gè)行業(yè)是好的,即使有泡沫也罷,沒(méi)有泡沫也罷,我們好干了,最起碼風(fēng)險(xiǎn)性小。

  而且現(xiàn)在好就好在,現(xiàn)在的調(diào)控已經(jīng)把政府的期望值也調(diào)下來(lái)了。

  原房?jī)r(jià)跌了,政府的地價(jià)不降,隨便出來(lái)的地價(jià)起價(jià)你算一下賬,都是虧錢的。

  所以政府現(xiàn)在慢慢把期望值也降下來(lái)了,反過(guò)來(lái),未來(lái)房?jī)r(jià)限價(jià)是把風(fēng)險(xiǎn)給弄好了,限負(fù)債總額讓這個(gè)行業(yè)的杠桿率降下來(lái)了,所以這個(gè)行業(yè)我覺(jué)得會(huì)更好一點(diǎn)。

  判斷7:

  “品牌、產(chǎn)品、服務(wù)”是綜合競(jìng)爭(zhēng)力

   第一步,先是庫(kù)存,庫(kù)存有問(wèn)題的話,說(shuō)不上綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  因?yàn)榉康禺a(chǎn)的庫(kù)存很麻煩。

  因?yàn)閽挈c(diǎn)錢很難,虧錢特別容易。

  要是掙一個(gè)億的話特別難,但是虧一個(gè)億特別容易。

  因?yàn)閽赍X以后一堆事,虧錢之后什么都沒(méi)有。

  所以如果庫(kù)存有問(wèn)題,土地儲(chǔ)備布局不對(duì),貴了,那基本上就是別說(shuō)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力了,問(wèn)題直接變化為“能不能活著”?

  第二就是品牌、產(chǎn)品、服務(wù),這是個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  要提高我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,還要看布局和土儲(chǔ)質(zhì)量,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)分兩段,一段是前面投資,后面是做產(chǎn)品,投資做錯(cuò)了的話,做什么產(chǎn)品都虧錢,所以布局和土儲(chǔ)很重要。其次看產(chǎn)品和服務(wù),這些都很難。然后再看持續(xù)的降低負(fù)債率,我們有一個(gè)綜合的負(fù)債率目標(biāo),希望負(fù)債總額能夠下降的不多,利潤(rùn)的大幅增加、銷售額的增加,負(fù)債率很快降下來(lái)。

  第三就是堅(jiān)定的布局消費(fèi)升級(jí),像文旅、文娛、教育、醫(yī)療、大健康等等。

  我們也一直這么做的,有文旅、旅游,我們文旅是國(guó)內(nèi)最大的,文化我們也在做。這個(gè)是房地產(chǎn)+里面的,這方面布局就是為了將來(lái)。因?yàn)槲膴适谴笮袠I(yè),教育是個(gè)大行業(yè),醫(yī)療是個(gè)大行業(yè),養(yǎng)老也是大行業(yè),我們這方面的布局主要是為了五年以后、十年以后的事。

  因?yàn)檠矍岸纪﹄y掙錢的。我們要從容、穩(wěn)健,還是要講高質(zhì)量增長(zhǎng)。

  判斷8:

  并購(gòu)解決風(fēng)險(xiǎn)最快,銀行要支持并購(gòu)

  第二個(gè)建議,你要支持并購(gòu),因?yàn)椴①?gòu)是解決風(fēng)險(xiǎn)最最快的方法,有很多風(fēng)險(xiǎn)暴露出來(lái),但是并購(gòu)是解決風(fēng)險(xiǎn)最快的。

  如果你還不了銀行的錢的話,基本上從你違約到最后你把它拍賣掉,大概平均需要四年時(shí)間,快的話需要三年時(shí)間,但是并購(gòu)的話三個(gè)月或者半年就解決了,所以并購(gòu)是化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),就是金融風(fēng)險(xiǎn)。所以并購(gòu)是化解風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)手段,所以要支持并購(gòu)。

  不管是從額度上也好,還是并購(gòu)貸也好,都要支持。

  判斷9:

  5年后TOP5占行業(yè)30%左右

  還要支持頭部企業(yè),為什么?不是因?yàn)槲沂穷^部企業(yè),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè),前五名大概是18%,我估計(jì)在五年里面,這個(gè)行業(yè)的前五名能占到30%,為什么?

  因?yàn)槊總(gè)行業(yè),比如汽車行業(yè)中國(guó)前五名是51%,啤酒行業(yè)是73%,空調(diào)行業(yè)78%,手機(jī)行業(yè)83%,我說(shuō)的就是前五名。我們這個(gè)行業(yè),前五名是18%,所以再過(guò)五年,30%問(wèn)題不大。

  頭部企業(yè)對(duì)行業(yè)穩(wěn)定也有好處,頭部企業(yè)我說(shuō)的是前100名,所以這也是一個(gè)建議。

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