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陶瓷職業(yè)經(jīng)理人困境:在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn) 爭(zhēng)中能走多遠(yuǎn)

/ by 陶瓷信息-公眾號(hào) 瀏覽次數(shù):

  在劇烈下行的市場(chǎng)環(huán)境下,陶瓷行業(yè)很多的職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)殡y以完成年初的“既定目標(biāo)”,不得不“下課”。有的上任2、3個(gè)月,無(wú)法完成老板心中的“上億”業(yè)績(jī)而匆匆離職;有的一年換上4、5份工作,從大公司跳到小公司,最后無(wú)處落腳;還有的憂心忡忡,擔(dān)心隨時(shí)會(huì)被老板“干掉”……

  大浪淘沙的洗牌時(shí)代,業(yè)績(jī)下滑成為市場(chǎng)常態(tài),并加劇了職業(yè)經(jīng)理人的流動(dòng)性。但“鐵打的企業(yè),流水的職業(yè)經(jīng)理人”,頻繁的“換帥”,真的能夠力挽狂瀾,解決企業(yè)危機(jī)嗎?

  “無(wú)力”的陶企老板,“無(wú)力”的經(jīng)理人

  “與其說(shuō)陶瓷行業(yè)留不住人才;不如說(shuō)是陶企無(wú)力留住人才,而人才們也無(wú)力繼續(xù)在陶企里面工作。”具有多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的才姐(化名)如是說(shuō),“在這個(gè)大環(huán)境里面,不論是主動(dòng)辭職還是被動(dòng)裁員,都是很無(wú)奈、很無(wú)力。”

  部分陶企為了休養(yǎng)生息而裁員降薪,老板渴望企業(yè)重生而頻繁換血;職業(yè)經(jīng)理人不堪忍受變相降薪、降職,工作強(qiáng)度像滾雪球,時(shí)薪比起從前“薄如蟬翼”。雙方曾經(jīng)穩(wěn)固的合作關(guān)系岌岌可危,一旦出現(xiàn)理念偏差,老板無(wú)力,經(jīng)理人無(wú)奈,一拍兩散。

  很多人陶企的職業(yè)經(jīng)理人要么自己創(chuàng)業(yè),開(kāi)起銷售公司、服務(wù)公司,甚至奶茶店、咖啡館。要么跳槽,但現(xiàn)在這種情況下的跳槽,基本都屬于“上躥下跳”,往上竄一下,撲棱一會(huì),還是要跳下來(lái)。境遇好一點(diǎn)的還能從“經(jīng)理人”跳到區(qū)域“負(fù)責(zé)人”;差一點(diǎn)的越跳越低,最后無(wú)處可跳,待業(yè)在家,思考未來(lái)人生的去路。

  “投奔還是不投奔”成為了陶企“失業(yè)經(jīng)理人”內(nèi)心最艱難的抉擇。

  職業(yè)經(jīng)理人與陶企:不平等的戀愛(ài)角逐

  在危機(jī)面前,來(lái)自各方的聲討,也開(kāi)始在陶瓷行業(yè)內(nèi)彌漫:陶瓷行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人一點(diǎn)不職業(yè)、老板都是空架子、業(yè)務(wù)員都是酒囊飯袋……云云之聲,不絕于耳。

  聲討或許可以喚醒沉睡的人,但單純的聲討一定不能挽救危機(jī)。

  經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎曾轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)段子:“前幾年靠運(yùn)氣賺的錢,這幾年憑本事全虧光了!”并發(fā)表評(píng)論:“這段調(diào)侃之語(yǔ),其實(shí)對(duì)于身邊很多人來(lái)說(shuō),是大實(shí)話。太多的人,在過(guò)去幾年,把自己的運(yùn)氣、平臺(tái)的力量,當(dāng)成了自己的實(shí)力。這種錯(cuò),會(huì)死人的。”并對(duì)經(jīng)緯實(shí)施更謹(jǐn)慎的投資策略。

  由此看出,不只是陶瓷行業(yè)處在寒冷的冬季,其他行業(yè)的管理層也都在與寒冬抗?fàn)帲沾尚袠I(yè)現(xiàn)在經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)陣痛,與其他各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛別無(wú)二致。

  職業(yè)經(jīng)理人的頻繁調(diào)動(dòng),一方面是陶瓷行業(yè)正在優(yōu)化的呈現(xiàn),是陶瓷企業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破的艱難掙扎,也是經(jīng)理人完成使命的不斷錘煉。另一方面也露出了陶瓷行業(yè)人才缺失、管理不善的漏洞。

  在采訪過(guò)程中,頻頻有陶企職業(yè)經(jīng)理人、老板提到“xxx太關(guān)鍵了,xxx走了之后(換了人之后),公司就掉了一半的血。”

  確實(shí),在當(dāng)下的陶企中,老板很關(guān)鍵,職業(yè)經(jīng)理人也很關(guān)鍵。換一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就相當(dāng)于“換一個(gè)老板”,因?yàn)槭裁炊紦Q了:換一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、換一套產(chǎn)品、換一種風(fēng)格、換一種市場(chǎng)營(yíng)銷的打法、換一種服務(wù)方式……

  職業(yè)經(jīng)理人壓力很大,陶企老板如果不能給予全力的支持,資源、資金不到位,職業(yè)經(jīng)理人就無(wú)法全力發(fā)揮;陶企老板壓力更大,如果職業(yè)經(jīng)理人不稱職,則資金被套、體系不穩(wěn)、團(tuán)隊(duì)軍心渙散、經(jīng)銷商沒(méi)信心,所有付出很有可能就要付諸東流。

  才姐還用了一個(gè)有趣的比喻,試圖理清職業(yè)經(jīng)理人與陶企之間的關(guān)系:企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人就是在談戀愛(ài)。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)與自己理念相符的陶瓷企業(yè)任職,促進(jìn)自我與企業(yè)的良性成長(zhǎng),如果僅因?yàn)橐粫r(shí)空缺而尋找填補(bǔ),對(duì)自己的名聲、企業(yè)的發(fā)展無(wú)益。一個(gè)成熟的陶瓷企業(yè),應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)“門當(dāng)戶對(duì)”的職業(yè)經(jīng)理人,考慮品牌定位,做好戰(zhàn)略目標(biāo),避免“德不配位”而發(fā)生“慘烈的分手悲劇”。

  如果真的要用戀愛(ài)來(lái)打比方,那職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間的關(guān)系,一定是一場(chǎng)不平衡的戀愛(ài)關(guān)系。正常戀愛(ài)或許可以前腳跟“條順盤靚”的對(duì)象和平分手,后腳再牽手貌美如花的下一個(gè)。但陶瓷行業(yè)圈子這么小,頻繁的人事變動(dòng)將影響到企業(yè)的生死衰榮,一個(gè)經(jīng)理人的“聲譽(yù)”也將直接決定他在行業(yè)內(nèi)的高度。

  此外,一個(gè)完善的企業(yè),根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一心一意”的平等戀愛(ài)。企業(yè)的發(fā)展不能靠某一個(gè)人安然度過(guò)危機(jī),無(wú)論這個(gè)人是老板還是經(jīng)理人,關(guān)鍵還在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),要具有龐大的“后備力量”,這也催促職業(yè)經(jīng)理人不斷提升自我競(jìng)爭(zhēng)力在眾多“經(jīng)理人”中脫穎而出。

  大浪淘沙,

  金子可能被遺漏,

  但沙子一定會(huì)被篩掉

  陶瓷行業(yè)內(nèi)有一些老板思維不同常人,憑借自己完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)與優(yōu)異的專業(yè)能力,決定親自操刀,頂替職業(yè)經(jīng)理人的職位,逐漸削弱職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的作用。

  膽總(化名)就是其中代表,他認(rèn)為業(yè)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人水平參差不齊、良莠難辨,在這種情況下,要么花大錢跨行業(yè)請(qǐng)“外援”,劍走偏鋒找一個(gè)不按“行業(yè)規(guī)則”出牌的職業(yè)經(jīng)理人;要么配一個(gè)差不多的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,而自己親自上任,充當(dāng)過(guò)去職業(yè)經(jīng)理人的角色,把握整體方向,制定戰(zhàn)略目標(biāo),大家合力構(gòu)建普通、和諧的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

  部分不明就里的陶企看到有企業(yè)撤銷職業(yè)經(jīng)理人、削弱市場(chǎng)部,也紛紛效仿。此前從未涉及過(guò)企業(yè)管理的老板,也跟風(fēng)“砍人”,不僅“砍”了職業(yè)經(jīng)理人,有的市場(chǎng)部只剩下一個(gè)文案跟一個(gè)平面,甚至有的市場(chǎng)部直接只留了一個(gè)人,既做文案又做平面,偶爾還要拍點(diǎn)視頻,根本談不上什么產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等,做出來(lái)的東西也是粗制濫造,難登大雅。

  膽總表示,這種做法很荒誕,自己斷然不敢嘗試。他親自抓品牌,并非意味著市場(chǎng)部的人就是沒(méi)用的“閑人”,企業(yè)管理是環(huán)環(huán)相扣的,如果人才儲(chǔ)備不到位,很容易掉鏈子,出現(xiàn)斷層。

  如果可以,他也希望能請(qǐng)一個(gè)德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人,與企業(yè)共進(jìn)退,畢竟陶瓷行業(yè)內(nèi)發(fā)展較好的企業(yè),基本都是請(qǐng)對(duì)了優(yōu)質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人,由開(kāi)明而睿智的企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo),為之提供支持與幫助,堅(jiān)持、堅(jiān)定地朝著一個(gè)共同的目標(biāo),為企業(yè)建立完善的管理機(jī)制,形成集“戰(zhàn)略、產(chǎn)品、服務(wù)”為一體的強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),從而成功打造出高品優(yōu)質(zhì)的品牌。

  陽(yáng)總(化名)作為職業(yè)經(jīng)理人,感嘆當(dāng)下職業(yè)經(jīng)理人的出路艱難。要么逼自己一把,去跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,完善自己的知識(shí)體系,對(duì)標(biāo)科技行業(yè)、家電行業(yè)、金融行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,讓自己變得更“職業(yè)”,才是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)。要么認(rèn)命下崗,去尋找新出口,甚至跳出陶瓷圈。

  陽(yáng)總說(shuō):“其實(shí)我也說(shuō)不準(zhǔn),行業(yè)里面的動(dòng)蕩,可以確定是在走優(yōu)化升級(jí)的路線,整體是在往好的方向發(fā)展?晌易约阂矝](méi)有什么安全感,可能我今天剛談完,明天我就下崗了也不一定。”

  大浪淘沙,從來(lái)只聽(tīng)說(shuō)“運(yùn)氣好能混到老的老板”,卻很少聽(tīng)過(guò)“運(yùn)氣好能混一輩子的職業(yè)經(jīng)理人”,實(shí)力不濟(jì)的老板可以換一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,生意一樣做得風(fēng)生水起;但實(shí)力不濟(jì)的職業(yè)經(jīng)理人,只能在槍林彈雨中英勇?tīng)奚?/span>

  這是職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)爭(zhēng),是職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),而對(duì)手很有可能就是自己!

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