受全球金融危機影響，中國房地、家居市場在08-09年度出現(xiàn)劇烈震蕩。家居流通行業(yè)出現(xiàn)洗盤的苗頭，京城部分家居賣場、建材超市迫于市場壓力，有的開始收縮戰(zhàn)線，有的則通過降租自保。
與此同時，一些全國性的強勢家居賣場的則逆勢擴張抄底，2009上半年，家居賣場的商戰(zhàn)更是愈演愈烈。在本篇家居半年中盤點中，我們將通過大關(guān)鍵詞來全景展現(xiàn)家居賣場江湖格局。
關(guān)鍵詞一：擴張
擴張，是2009年家居賣場應戰(zhàn)逆勢環(huán)境的最主要關(guān)鍵詞。在這場逆勢擴張的戰(zhàn)役中，居然之家、紅星美凱龍依舊顯眼，而北京的老牌家居賣場集美家居更是大舉進軍天津及海外市場，成為業(yè)內(nèi)探討的熱門話題�！�
2009年，居然之家進入高速擴張階段。年初，居然之家在山東、濟南各連開兩店；4月1日，居然之家的哈爾濱二店開業(yè)；五一期間鄭州店開業(yè)；六月武漢二店開業(yè)。居然之家的開店速度之快，顯然沒有顯露出低迷的消費市場對他有絲毫影響。居然之家汪林朋表示，居然之家將在未來3年內(nèi)再開20—30家連鎖店，全國店面要達到50家，營業(yè)額突破200億。
與居然之家全國布局相對應的，是紅星美凱龍對北京市場的深入開發(fā)。5月1日，紅星美凱龍家居生活廣場北五環(huán)店隆重開業(yè)，這也是紅星美凱龍集團在京打造的第4家家居連鎖商場，同時也是紅星美凱龍全國第51家店。
比起居然和紅星美凱龍國內(nèi)開店的強勁勢頭，集美則不僅僅滿足于在國內(nèi)京津地區(qū)的深耕，還將擴張的腳步邁進了國際市場。據(jù)悉，集美已經(jīng)和法國巴黎93區(qū)的Aulnay市正式簽署了一個并購協(xié)議，項目的名稱為集美法國家居商貿(mào)城，預計在今年年底前后正式開業(yè)。
關(guān)鍵詞二：收縮
談到家居賣場風風火火的擴張之戰(zhàn)，就不能不提到好美家、環(huán)三環(huán)等家居流通企業(yè)的”陣亡“。 面對半年來家居賣場和建材超市的接連撤場、關(guān)店、換將等負面新聞，家居賣場和超市業(yè)態(tài)在2009年的發(fā)展之路也蒙上了一層陰影。
從2008年下半年開始，受金融危機和房地產(chǎn)市場調(diào)整影響，建材超市在市場上全面”潰退“。好美家敗走北京，某世界500強中的兩個家居建材連鎖超市更是在今年上半年進行全面收縮，甚至要關(guān)閉1/3左右的門店。在這些企業(yè)瘦身的背后，其實折射出企業(yè)過度擴張帶來的后遺癥，也讓業(yè)界對建材超市這種模式有了更大的擔心。
關(guān)鍵詞三：結(jié)盟
”結(jié)盟“在2009年絕對是當仁不讓的最主要的關(guān)鍵詞之一。從品牌商之間的結(jié)盟促銷到家居賣場的聯(lián)盟取暖，”結(jié)盟“儼然成為2009年最受家居企業(yè)歡迎的拓展方式。
曾幾何時，居然與紅星兩者大打價格戰(zhàn)，兩敗俱傷的情況在北京乃至全國市場上都是屢見不鮮的。價格戰(zhàn)不僅傷害了企業(yè)的利益，更損害了家居賣場在消費者心目中的形象。2月20日，居然之家和紅星美凱龍首度結(jié)成戰(zhàn)略結(jié)盟。居然之家董事長張學武、紅星美凱龍董事長車建新共同表示，家居企業(yè)要杜絕惡性競爭，結(jié)盟是家居賣場和諧發(fā)展的必由之路。
而在業(yè)內(nèi)看來，南北家居兩巨頭的正式結(jié)盟，意味著家居行業(yè)長期以來的非理性競爭局面將得到緩解，這種強強聯(lián)合、互幫扶持的”和諧“方式必將引領(lǐng)家居行業(yè)朝健康、有序的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞四：降租
今年上半年除居然之家北四環(huán)店恢復到去年同期的水平以外，京城其他賣場幾乎無一例外都降低了租金。紅星美凱龍北五環(huán)新店免收半年租金；城外誠家居賣場是”買二送一“；藍景麗家大鐘寺店是”交全款七五折“。
業(yè)內(nèi)人士表示，降租或?qū)⒊蔀楦淖兗揖痈窬值闹匾炙畮X，”大品牌“與”中小品牌“在降租之后將變得更加平等。賣場降租，是一道多米諾骨牌。在國際金融危機的大背景下，家居行業(yè)站到了推倒后重新洗牌的邊沿。數(shù)量更少、品牌更響、規(guī)模更大的市場格局呼之欲出。
關(guān)鍵詞五：商戰(zhàn)
”商戰(zhàn)“，是2009年家居賣場的另一個重點關(guān)鍵詞。6月，美羅城搶奪戰(zhàn)的大贏家成為業(yè)內(nèi)爭相猜測的熱門話題。隨后，紅星美凱龍的快速出擊把其他競爭對手擋在了門外。至此，紅星美凱龍在東四環(huán)由一店增至兩店，此前東紅星家具強、建材弱的經(jīng)營局面也將有望徹底改觀。
目前，東四環(huán)商圈的搶奪戰(zhàn)剛剛告一段落，宜家家居在南五環(huán)的布局又要全面開始。據(jù)悉，目前在北京的四環(huán)路上東、西、南北、周邊區(qū)域都已經(jīng)形成了完整的家居商圈格局。家居賣場從北四環(huán)到東四環(huán)，再到南部商圈的爭奪戰(zhàn)，都為環(huán)線的家居賣場的未來商戰(zhàn)埋下了更大的伏筆。
業(yè)內(nèi)觀點>>>>
老百姓購房裝修的意愿很強烈，商家應該有信心。家居消費不能以人家消費水平和能力來斷定，中國人重視家庭觀念，很多人攢錢最大的事情就是買房，甚至父母幫助自己的孩子來買房裝修，所以家居這個市場潛力巨大。雖然建議企業(yè)要堅定信心，但劉晨同樣表示，市場經(jīng)濟下，消費者可選的面太廣，能不能讓消費者埋單，還要看”誰給消費者的更多“，這是綜合考量一個企業(yè)的品牌、服務、產(chǎn)品實力，所以敢于干事，敢于開拓市場的企業(yè)往往會占得先機。
——北京市場協(xié)會家居分會秘書長 劉晨
2009年有困難、有機遇、有希望，挑戰(zhàn)面前勇者勝。重要的是善于在應對危機中搶抓機遇，在克服困難中發(fā)展振興。不斷強化企業(yè)抵御危機擴大內(nèi)需的能力。需要企業(yè)創(chuàng)造新一輪發(fā)展的藍海。大企業(yè)不僅在應付金融危機的能力、實力上遠遠勝于中小企業(yè)，而且在自救時，品牌、技術(shù)研發(fā)等方面的優(yōu)勢也遠非小企業(yè)可比。所以從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，大力發(fā)展以大企業(yè)為主的家裝行業(yè)”群象經(jīng)濟“的帶頭、示范作用，進一步引領(lǐng)家裝行業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
——中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長 張仁
