活動現(xiàn)場
2010第八屆中國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇
時 間：2010年3月20日 下午2：00～5：30（敬備晚宴）
地 點(diǎn)：瓷海國際商務(wù)中心六樓會議室
主 辦：《建材周刊》、《衛(wèi)浴空間》
承 辦：佛山市點(diǎn)金廣告有限公司
協(xié) 辦：瓷海國際•佛山陶瓷交易中心
支 持：佛山市工商業(yè)聯(lián)合會 祁陽縣人民政府 佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會 歐特士傳動 廣州國際采購中心
論壇主題：后危機(jī)時代下建陶行業(yè)發(fā)展趨勢
論壇形式：主題發(fā)言與互動研討相結(jié)合
《建材周刊》社長羅青（主持人）
2009年，不少陶瓷企業(yè)額手慶幸，年前的種種擔(dān)憂最終沒有變成現(xiàn)實(shí)，金融海嘯對國內(nèi)瓷磚行業(yè)的銷售沒有太大的負(fù)面影響，反而在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，建陶衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)同樣出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，由2008年的“冬天”過渡到2009年的“夏天”。
然而，2010年卻彌漫在重重濃霧下。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，金融危機(jī)影響仍在，隨著國家對信貸投放政策的調(diào)控，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀；也有人預(yù)測，2010年仍然是發(fā)展的黃金時期。孰是孰非？后危機(jī)時代下建陶業(yè)是否該繼續(xù)快跑發(fā)展？本屆產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇與您探討。
一年一度的中國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇今年已是第八屆，每屆都有新特色。新年伊始，陶業(yè)精英聚首一堂，縱論行業(yè)熱點(diǎn)，指點(diǎn)行業(yè)大勢。為中國建陶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了重要的推動作用，成為了建陶業(yè)各路精英難得的大聚會。
1、在中國強(qiáng)勁的政策拉動下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，建陶產(chǎn)業(yè)更是快速擴(kuò)張。然而，金融危機(jī)余波未了，世界經(jīng)濟(jì)依舊迷霧重重，中國建陶的快速發(fā)展是否過于“狂熱”？
2、前幾年國產(chǎn)陶瓷機(jī)械裝備憑借低價格與高性價比風(fēng)靡海內(nèi)外建陶業(yè)，但今年，以意大利薩克米為代表的世界陶機(jī)巨擘在中國的訂單劇增，是否預(yù)示著我國陶瓷行業(yè)由成本控制轉(zhuǎn)化為更深層次的綜合競爭？
3、繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”后，2010年中央“一號文件”提出，抓住當(dāng)前農(nóng)村建房快速增長和建筑材料供給充裕的時機(jī)，把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，采取有效措施推動“建材下鄉(xiāng)”。這為陶瓷行業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇。
4、今年開年以來廣東地區(qū)社會熱點(diǎn)詞是：“民工荒”。這種現(xiàn)象在陶瓷行業(yè)是否嚴(yán)重，勞動力短缺對陶瓷企業(yè)造成多大的影響？
5、部分佛山陶企轉(zhuǎn)移和擴(kuò)建取得初步成效，但同時也面臨重重困難：如產(chǎn)能過剩、配套不全、物流滯后、投資過快、水土不服等，如何把握節(jié)奏，降低風(fēng)險，順利完成建陶產(chǎn)業(yè)科學(xué)有效的戰(zhàn)略布局？
6、據(jù)意大利陶瓷聯(lián)合工業(yè)會的數(shù)據(jù)，2009年意大利瓷磚業(yè)再度遭遇重創(chuàng)；無獨(dú)有偶，據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2009年中國衛(wèi)生瓷累計(jì)出口量上年降低15.48%。2010年，建陶企業(yè)如何調(diào)整策略，把握出口大關(guān)，提高產(chǎn)品出口率？
7、全拋釉技術(shù)09年一枝獨(dú)秀，因其環(huán)保節(jié)能，同時仿古磚企業(yè)又面臨著創(chuàng)新的瓶頸與難度，讓全拋釉近年在市場上廣受關(guān)注。全拋釉瓷磚今年的市場走勢會是如何？在節(jié)能環(huán)保的大環(huán)境下，建陶行業(yè)的工藝技術(shù)將如何革新？
8、全國各地展覽會越來越多，而多家企業(yè)反映大多數(shù)展覽會參展效果一般，企業(yè)如何尋找機(jī)遇，慎選展覽會，集中精力有效推廣品牌形象？
【主持人】：今天會議正式開始前，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，今天會議已經(jīng)是第八屆，同一個主題能夠連續(xù)八年召開，這是非常不容易的，會議主要的主題是后危機(jī)時代下建陶行業(yè)發(fā)展趨勢，有些嘉賓可能參加過很多次了，會是“務(wù)虛”的會議，一年之計(jì)在于春，春天來了，夏天很快就要到了，大家坐在一起探討陶瓷產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，大家都知道去年是“過冬”，把去年的報紙拿出來就看到了胡局長一些精彩的演說，以及張總的幾個觀點(diǎn)。去年是“怎樣過冬，怎樣生存”，今年看來就不是“過冬生存”這么的簡單，今年的形勢比較火爆。我最近到一些企業(yè)走訪了十幾家企業(yè)，我們整個產(chǎn)業(yè)大概是怎樣的情況呢？我們?nèi)ヌ諜C(jī)裝備企業(yè)了解就知道，他們是否有訂單，我認(rèn)為基本上就可以看出整個陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。蒙娜麗莎說自己生意非常多，如果只是一個陶瓷企業(yè)生意紅火，并不能把裝備都帶動起來。如果裝備企業(yè)都很忙，生意非常多，證明整個陶瓷廠和各個產(chǎn)區(qū)都在快速的發(fā)展，壓機(jī)算算就知道了，科達(dá)現(xiàn)在大概有380臺的訂單，一年的產(chǎn)能基本上都排滿了，這是前段時間結(jié)算出來的，我估計(jì)恒力泰的壓機(jī)訂單可能比科達(dá)的還要多，可能超過400臺；我去薩克米公司，以前他們沒什么生意，但去年10月份以后，薩克米的訂單一下子膨脹，我算了算，也有十幾個億的訂單，壓機(jī)也有幾十、上百臺在中國市場，這還沒有把較小的壓機(jī)企業(yè)計(jì)算在內(nèi)，整個行業(yè)加起來，我估計(jì)年產(chǎn)量有800-900臺，至少要上三百條生產(chǎn)線，一條線號稱2萬平方米一天，一年也有500-600萬平方米的產(chǎn)量，有300條線就可能有15-18億平方米，產(chǎn)能非常大。
有些企業(yè)就有些擔(dān)憂，例如說昨天高安有一個擁有三個陶瓷廠的老板就問我，什么時候能夠“逃”出來，我們投資進(jìn)去了以后，錢是否能夠出來，羅總你要思考一下，怎樣才可以讓我們企業(yè)逃得出來，市場變化的時候是否能夠把握機(jī)會呢？這里面產(chǎn)能的過剩是否會導(dǎo)致陶瓷產(chǎn)業(yè)的變化？這是目前一個比較關(guān)注的話題，因?yàn)樘諜C(jī)裝備企業(yè)現(xiàn)在過年有很多都不能放假的，加班加點(diǎn)地趕貨，過去十年都沒有這么多的訂單，這個問題也導(dǎo)致我們裝備企業(yè)現(xiàn)在壓力太大了，但是他們也不見得賺了很多錢，因?yàn)橛唵卧蕉啵嚎罹驮蕉�，有的周轉(zhuǎn)不動，因?yàn)橥瑫r要做很多的設(shè)備，就要買很多的材料，所以現(xiàn)在都是沒有錢，生意很多，但是袋子里面錢不多，這樣一來的話，就帶來了資金流的問題。
張總那天跟我說，佛山陶瓷去年的稅收，有很多企業(yè)稅收并沒有2008年那么高，有的還下降了，除了科達(dá)超過5000萬，有的企業(yè)稅收由5000多萬變成了3000多萬，證明佛山陶瓷整個效應(yīng)有所緩解�，F(xiàn)在真正好的企業(yè)，被認(rèn)為賺了錢的是中低檔的產(chǎn)品，中低檔的產(chǎn)品大家都在上，這兩年做得好的新的品牌并不是很多，這也是一個擔(dān)憂，如果中國陶瓷基本上是搞中低端，產(chǎn)業(yè)是否帶來很多問題？我們?nèi)ツ曜吡?-10個產(chǎn)區(qū)，我們有些都根本不想進(jìn)去，廠房比較簡陋，產(chǎn)品看了以后就確實(shí)不想再看了，因?yàn)槲覀冊诜鹕娇疵篮玫漠a(chǎn)品非常多，差的一看就覺得情緒受到了影響，很可惜我們到新中源、新明珠在高安的廠，一看也覺得很難想象：佛山的陶瓷居然也在做這樣的產(chǎn)品。但是沒有辦法，你去廠產(chǎn)區(qū)想做好產(chǎn)品，并不是那么的容易。我們現(xiàn)在到外面投資，不是說價格便宜，有原材料就能夠把陶瓷企業(yè)做起來，而是需要有一個氛圍，需要有產(chǎn)業(yè)的配套，這些因素是非常重要，針對剛剛講的這幾個情況，我拋磚引玉講這么多。
佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會副秘書長 黃希然
請佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會副秘書長黃希然先生發(fā)言。
【黃希然】：《建材周刊》舉辦建陶產(chǎn)業(yè)高峰論壇已經(jīng)是第八屆，這八年每一屆論壇都得到陶瓷行業(yè)積極的參與，政府、陶瓷行業(yè)協(xié)會也積極的支持參與，每年的論壇都還是起到了很好的效果，對陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了很好的推動作用。
第一，本次論壇的主題是后危機(jī)時代下建陶行業(yè)發(fā)展趨勢，談到趨勢，我自己的感覺跟大家做一些交流。陶瓷產(chǎn)業(yè)這十年發(fā)展速度相當(dāng)快，估計(jì)今后幾年發(fā)展的速度還會持續(xù)，最近1-2年發(fā)展的速度就會更快，我覺得今后幾年產(chǎn)業(yè)就有很大的發(fā)展。這里面可以這樣說：從目前產(chǎn)業(yè)的情況來看，這種勢頭發(fā)展速度要高于國家GDP增長的速度，后幾年增長速度達(dá)到頂?shù)脑�，我估�?jì)建材的廠家不是8%的增長，去年我們是全國67億陶瓷墻地磚，比前年同期減少了21%，中國雖然受到金融危機(jī)的影響，但總的出口量還是保持了6.8億平方米。大家都知道我們佛山產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升，從2007年開始的，調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是2008、2009年加快了速度，規(guī)模加大了。真正發(fā)揮生產(chǎn)能力的話，去年開始，我們今年、后年產(chǎn)量增加的速度就會更高一點(diǎn)，去年同比增長21%，在這種情況下，我估計(jì)到2010年陶瓷墻地磚的產(chǎn)量會超過75萬億，產(chǎn)量是相當(dāng)大的。
第二，既然產(chǎn)量的增長會有這么大，產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張這么快，市場供大于求的情況也會增大，這幾十年建材產(chǎn)業(yè)，特別是陶瓷墻地磚供大于求的情況一直存在，但市場的需求量一直在增長，按照兩位數(shù)的增長，市場的量相當(dāng)大，特別是前幾年說社會主義新農(nóng)村的建設(shè)城市化，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)化，這種城鎮(zhèn)化對建材的拉動效應(yīng)非常大，供大于求的情況下，剛剛羅總也談到了，說明了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張發(fā)展非常的快，我們?nèi)珖鞯睾苌贈]有建材產(chǎn)業(yè)的庫存。在這種情況下，供大于求的情況就會多一些，企業(yè)之間的競爭、品牌企業(yè)之間的競爭會加大，會更加激烈。
第三，陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程是由佛山一家獨(dú)大、獨(dú)強(qiáng)，走上“多極”的道路，佛山、福建、成都、山東、淄博、臨沂、后來是四川夾江，這幾個產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)量非常大，后來發(fā)展的速度非�？欤S著這兩年佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)張，江西的豐城、高安、景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模都做得非常大。
另外，福建從去年的產(chǎn)量來看，福建就是12億，山東只有11-12億，這幾個地方的產(chǎn)量非常接近，在這種情況下，佛山一家獨(dú)大，到福建、山東、四川夾江，到最近幾年的江西、湖南、廣西，這些地區(qū)全面鋪開的話，這樣發(fā)展就更加的全面，中西部發(fā)展產(chǎn)能的增加會更大一點(diǎn)。
第四，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不便的像佛山各地投資的生產(chǎn)線，或者到河南也好、山西也好、湖南也好、廣西也好，這些生產(chǎn)線的產(chǎn)能都比過去大很多，大家都知道，窯爐200米左右到300米左右，最長就是360多米，產(chǎn)量從3000-5000-8000-10000（平米），現(xiàn)在拋光磚生產(chǎn)線可以做到日產(chǎn)10000-15000平米，釉面磚可以做到30000-40000平米，這些窯爐建廠產(chǎn)能的增加是好的事情，在一定裝備藝術(shù)的保障下，產(chǎn)量大了，效率高了，成本降低了，這是一個很好的現(xiàn)象。
另外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，八十年代引進(jìn)意大利先進(jìn)的裝備技術(shù)以后，這幾十年通過消化吸收就有很大的創(chuàng)新，所以裝備的水平已經(jīng)很高了，通過新生產(chǎn)線的投入，產(chǎn)量提高了，單位的能耗水平降低了，如過去400公斤的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在大部分比較先進(jìn)都是200公斤的左右，或者是200公斤多一點(diǎn)，這是產(chǎn)業(yè)的一種進(jìn)步。
另外，通過產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張轉(zhuǎn)移，特別是佛山的陶瓷企業(yè)到外面擴(kuò)張轉(zhuǎn)移，污染治理、環(huán)境保護(hù)的意識加強(qiáng)了。過去高安的投資，一般看到有環(huán)境容量就可以了，如今大家對環(huán)境保護(hù)的意識增加了，佛山人到外面投資一般都考慮到五年以后情況，排放要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)要研究，要有持續(xù)發(fā)展的能力。
第五，從產(chǎn)品的角度來說，這十來年，產(chǎn)品的創(chuàng)新能力有進(jìn)步。過去說模仿人家，實(shí)際上這幾年不管是從裝備、從技術(shù)、從產(chǎn)品的創(chuàng)新來說應(yīng)該有很完善的進(jìn)步，我去企業(yè)參觀，發(fā)現(xiàn)年年都不一樣，年年都覺得有變化，蒙娜麗莎在產(chǎn)品創(chuàng)新上作出貢獻(xiàn)，減少資源的消耗，裝修的時候，消耗少了，運(yùn)輸重量減輕了，我們產(chǎn)品本身就有很大的變化，今后幾年，我覺得這個勢頭就會更好，產(chǎn)品的資源消耗的減量化。現(xiàn)在的薄板，從市場來說，銷售還不是那么的順暢，因?yàn)樾碌漠a(chǎn)品作為服務(wù)消費(fèi)者，作為社會公眾，對產(chǎn)品就有一個認(rèn)識的過程，這種市場的空間就會相當(dāng)大，但是這里面我要所說的兩點(diǎn)，我們希望薄板材料既要做大，也要做小的，要刺激產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣才便于推動薄板板材的使用。如今板材大的，大家比較強(qiáng)調(diào)，小的大家不夠重視，我希望有部分人做大的，有部分人做小的，市場認(rèn)識就多了，產(chǎn)品可以是多樣化，例如板，還有一些板是低密度的，材料消耗少了，其實(shí)大家一起搞是希望產(chǎn)業(yè)得到社會公眾的認(rèn)可，得到市場的認(rèn)可。
此外，要想辦法采用低溫?zé)傻牟牧希渲胁馁|(zhì)本身來說，實(shí)際上陶瓷變化非常多，跟仿古磚，以前燒1280度和1250度，我們還是要考慮低溫?zé)�，有些裝置多功能陶瓷低密度的，市場有些免燒的陶瓷產(chǎn)品，我認(rèn)為行業(yè)可以提倡這種不消耗能源的產(chǎn)品，現(xiàn)在很多產(chǎn)品市場銷售已經(jīng)不錯了。
陶瓷產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移，我覺得這種大家要注意，如果快速擴(kuò)張就會帶來很多的問題，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大部分企業(yè)基本上都以燒煤為主，發(fā)生煤氣，還有水煤漿，現(xiàn)在有很多地方直接燒煤，這對產(chǎn)業(yè)的提升是沒有好處的。擴(kuò)張過快的話，例如鋼鐵、電解鋁、水泥、發(fā)展非�？斓�，產(chǎn)能過剩的，國家就要對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行控制，現(xiàn)在陶瓷產(chǎn)業(yè)雖然還沒有列進(jìn)去，但是在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，國家就會頒布有關(guān)的政策來控制。用煤的話，煤的形成對環(huán)境就有影響，煤對陶瓷行業(yè)不安全，煤的更好使用屬于有技術(shù)含量的東西，我希望佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能縮短過渡時期，希望過渡到使用天然氣，讓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，佛山壓力大，大在哪里？首先是佛山品牌的濫用，我現(xiàn)在到其他的地方去轉(zhuǎn)，全國各地地方都有佛山的陶瓷，都是佛山的品牌。佛山中高端品牌質(zhì)量好、信譽(yù)好，這是大家都知道的，佛山陶瓷優(yōu)秀品牌是非常重要。但是如果全國世界都佛山陶瓷品牌的話，那低端的品牌也是佛山陶瓷。過去為什么華東地區(qū)有些做精品？因?yàn)樗麄円?guī)模小，定位是做低端的；但佛山高中低端品牌都有，那么大家會認(rèn)為我們佛山?jīng)]有陶瓷，各個地方都是佛山品牌，那佛山就不行了，這方面要引起重視。我們佛山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我始終認(rèn)為，佛山要保留一定的陶瓷生產(chǎn)基地，現(xiàn)在不可能是最大的，但要做到產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)體系最完善的，最強(qiáng)的陶瓷，我覺得佛山還是要有一個陶瓷生產(chǎn)基地，能代表佛山，有一定水平的，代表佛山高科技、技術(shù)管理，產(chǎn)品質(zhì)量的基地，這需要佛山市政府，我們行業(yè)大家一定要共同來做，要不然的話，你宣傳佛山，我認(rèn)為佛山陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線比較的落后，這是拿不出手，破破爛爛看不到現(xiàn)代化的氣息，希望行業(yè)企業(yè)政府大家共同的努力。
【主持人】：感謝黃秘書長的精彩發(fā)言，因?yàn)樗且晃焕蠈＜�，每年都是到處走，也�?jīng)常跟我出去，我一年也跟他去了很多的地方，理論和實(shí)踐相結(jié)合，就提出了幾個觀點(diǎn)，也許最后一個觀點(diǎn)我有一個共鳴，現(xiàn)在很多廠區(qū)以佛山陶瓷作為包裝的紙箱，不管是什么磚，反正裝進(jìn)去就是佛山生產(chǎn)的，這就會帶來一個什么問題，就像意大利瓷磚，如果到哪里都生產(chǎn)，就可以整一個“意大利制造”，我們就裝修是意大利的瓷磚，那意大利瓷磚企業(yè)的日子就會非常難過，他們現(xiàn)在的日子已經(jīng)很難過了，如果我們再折騰一下，就搞得他們差不多了。現(xiàn)在很多區(qū)域品牌已經(jīng)分不清楚了，這是非常的被動，現(xiàn)在有很多品牌企業(yè)未必有小企業(yè)活得好，因?yàn)樾∑髽I(yè)的現(xiàn)金流都已經(jīng)進(jìn)入了兜里面，品牌企業(yè)的錢就去到經(jīng)銷商的廣告牌、各種各樣的費(fèi)用上，基本上自己一算帳，把稅一交，就所剩無幾。佛山陶瓷的稅收的任務(wù)是非常重的，我也了解了高安新中源，包括順成在湖南、岳陽一條窯爐交多少的稅，他們還算是比較高的，山西有一個陽城就有7000萬平方米的產(chǎn)量，銷售額去年就有8億，納稅額只有800萬，有幾十家的企業(yè)，他們縣委書記我也見過，我去看過，最近看了一個數(shù)據(jù)，我就知道這么多的企業(yè)，用了那么多土地，最后只有幾百萬的稅收，臨沂陶瓷產(chǎn)能有五億平方米，一年的稅收我相信怎樣想也想不出來，只有一千多萬，當(dāng)時臨沂人有幾個領(lǐng)導(dǎo)來這里，我問他們以后，他們就稅收確實(shí)比較少，那些企業(yè)就不愿意轉(zhuǎn)移，都不愿意搬到外面去，因?yàn)闆]有一個地方的成本有這里這么低，難度非常高。
佛山市工商業(yè)聯(lián)合會副會長 黃衛(wèi)平
下面有請佛山市工商業(yè)聯(lián)合會副會長黃衛(wèi)平。
【黃衛(wèi)平】：我代表佛山工商聯(lián)對論壇的召開表示祝賀，也對各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家利用星期六的時間表示衷心的感謝！以前開會的時候，大家認(rèn)為陶瓷界的冬天來了，現(xiàn)在國家政策的轉(zhuǎn)變，特別是金融風(fēng)暴的來臨，對整個陶瓷行業(yè)是一個很嚴(yán)峻的考驗(yàn)，由于佛山有五千年的文化底蘊(yùn)，陶瓷行業(yè)也有幾千年的歷史，確實(shí)陶瓷行業(yè)雖然走過非常坎坷的道路，但是已經(jīng)走過來了，去年年底到今年，按照剛剛羅總所說的，訂單各方面都出現(xiàn)了回升，而且效應(yīng)都有所好轉(zhuǎn)，我們感覺到國家的刺激政策，剛剛黃秘書長也把整個行業(yè)這幾年的發(fā)展情況跟未來的想法，包括陶瓷行業(yè)應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)型都講了，我不是這方面的專家，我不敢說太多了，大家也剛剛開兩會，大家都知道了，溫家寶總理在兩會上講，今年中央的重點(diǎn)是促增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防通脹，提出了增長率“保8”，去年是8.7%，為什么今年還“保8”，我們理解今年的“保8”是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的情況下，以高科技、高附加值的帶動“保8”，中央下決心大力度地對高能耗、低產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行淘汰、轉(zhuǎn)型、升級。這部分的產(chǎn)業(yè)，中央肯定有很大的限制或者是關(guān)閉的壓力，佛山發(fā)展了幾十年的陶瓷產(chǎn)業(yè)，粗獷型的發(fā)展過程中，我們也面臨了很大的壓力，2007年佛山市政府提出“雙轉(zhuǎn)移”，把一部分的高產(chǎn)能、低附加值轉(zhuǎn)移出去，佛山現(xiàn)在整個環(huán)境、整個產(chǎn)能得到了很大的改善，但是目前為止，咱們還是存在著高效能的產(chǎn)業(yè)。如何渡過這個難關(guān)呢？雖然2009年度過了國際風(fēng)暴，2010年看到了希望，但是必須居安思危，陶瓷企業(yè)一定要看到：我們還面臨著很大的壓力，包括中央的產(chǎn)能政策，地方的節(jié)能減排政策。剛剛黃秘書長也講了，蒙娜麗莎也好，新明珠也好，很多陶瓷企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這個觀念，但是有一點(diǎn)我贊成黃秘書長所說的，你說企業(yè)做最好的，我記得陶瓷行業(yè)專家講過一句話：陶瓷行業(yè)不一定做最好，但是必須要做最適合自己的，因?yàn)槟愣甲龈叨说脑�，都像意大利、西班牙做高端的產(chǎn)業(yè)，那么中國二、三級市場，農(nóng)村市場誰來做？特別是去年開始家電下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)政策的出臺。不一定是做最好的，但一定要做最適合自己的。這幾年的發(fā)展，我們企業(yè)要不斷的創(chuàng)新自己，對產(chǎn)品創(chuàng)新，對市場結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，同時對自己的定位要把握好，借著今天的會議，我還說兩點(diǎn)，剛剛秘書長也說了，羅總也說了，關(guān)于企業(yè)到外面投資，到外面發(fā)展，佛山的陶瓷企業(yè)這幾年的發(fā)展在國內(nèi)已經(jīng)樹立了霸主的地位，隨著這兩年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，從產(chǎn)能、從市場的占有率，已經(jīng)逐步降低了。但是我們企業(yè)到外面去，我建議給大家不要輕信“零地價”。我今年處理過一件事情，我不知道在座的企業(yè)是否有參與進(jìn)去，我們佛山企業(yè)到清遠(yuǎn)去，最近發(fā)生了問題，在云龍那邊投了兩萬畝地搞產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)在國土資源部被暫停了，由于這個地沒有經(jīng)過國家國土資源部批準(zhǔn)。我說這個問題的意思是，大家到外面去，不要輕信低成本，不要說零地價或者還稅，我建議大家合理正常到外發(fā)展。
第二個問題是關(guān)于品牌的問題，品牌的問題我處理過兩單，但是有一單不是陶瓷企業(yè)的，而是塑料行業(yè)的，我覺得也是引起我們的一個警戒。一個企業(yè)到東南亞發(fā)展，享受東盟的自由貿(mào)易區(qū)優(yōu)惠政策到東亞發(fā)展，用了七年的時間，開拓了東南亞市場，請了兩個代理商，代理商就用了七年時間，把東南亞市場打開了，占領(lǐng)了東南亞市場70%的股份，就占領(lǐng)了東南亞市場70%的市場。但是去年這個代理商就在東南亞搶注了商標(biāo)，他非常信任代理商，就沒有注冊商標(biāo)，最后被對方搶注了，搶注了以后，代理商必須要退出東南亞市場，我們找商務(wù)部，商務(wù)部、外交部都出了力，這個企業(yè)花了很大的資金和人力，或者說喪失了一部分的市場。大家到外面發(fā)展，不要貪小便宜；第二個保護(hù)好自己的商標(biāo)，保護(hù)好自己的知識產(chǎn)權(quán)，感謝大家！
【主持人】：感謝黃會長。剛剛提到幾個問題確實(shí)對我們這次會議來講，我覺得非常有幫助，因?yàn)樽罱乙泊_實(shí)聽了好幾個企業(yè)說到云龍工業(yè)園，我?guī)Я巳鄠�人考察，搞的紅紅火火，當(dāng)時是六千畝，最后九千畝多賣完了，最后聽說賣了10000-20000畝，最近是否有些情況，確實(shí)可能給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響，我們選擇產(chǎn)區(qū)的時候，是否能夠辦一個土地證，是否有合理合法的手續(xù)，很多地方辦證都是比較的困難，因?yàn)槟遣皇堑胤秸軌蜣k下來的，土地資源都是省委省政府，甚至是國家�？氐�。
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廣東蒙娜麗莎陶瓷集團(tuán)有限公司董事 張旗康
我們接下來請出第三位嘉賓，連續(xù)多年參加會議，每次都有獨(dú)特的觀點(diǎn)。
下面有請廣東蒙娜麗莎的董事張旗康先生發(fā)言。
【張旗康】：首先感謝羅總每年都給我這樣的機(jī)會，在開場白的時候，羅總講到八年不容易，我記得抗戰(zhàn)就是八年了，現(xiàn)在主辦陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇發(fā)展堅(jiān)持了八年，的確不容易。他剛剛只講了一個“同一”，實(shí)際上有三個“同一”，其實(shí)就是同一主題，大標(biāo)題“建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”，還有一個同一，就是同一個主持人，他更多的是幫助佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)如何去發(fā)展，尤其是主辦這樣的高峰論壇，我覺得非常的有意義，本來我今天有其他的事情，安排不過來，但是羅總給一個電話還是要過來，結(jié)果我還是沒有遲到；還有一個同一，就是同一主辦，也就是說羅總名下的《建材周刊》，我留意到主辦方?jīng)]有改變。首先感謝羅總能夠年年幫助陶瓷產(chǎn)業(yè)，雖然帶著一個“務(wù)虛”的課題來談，其實(shí)對大家是有好處的，正因?yàn)榱_總高拿出他的胸懷來幫助陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以羅總越活越有滋味，越活越年輕。
接到羅總的邀請，給了幾個議題，剛剛兩位領(lǐng)導(dǎo)，黃秘書長和黃主席都談得非常好，站在陶瓷行業(yè)的高度，同時站在佛山陶瓷的角度，如何關(guān)注佛山陶瓷企業(yè)走出去所面臨的問題。去年的時候我一直主張?zhí)沾尚袠I(yè)的“過冬論”——陶瓷行業(yè)的冬天來了，2008年7月份就提出在奧運(yùn)前，正好中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會繆斌秘書長提出陶瓷行業(yè)的冬天沒有來。真正的冬天是2008年第四季度和2009年第一個季度，的確感覺到寒冷，但到了第二季度、第三季度是非�；鸨�，甚至迎來了陶瓷行業(yè)又一個新的春天。建筑陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展是否過于狂熱？實(shí)際上我們要分析，2009年為什么發(fā)展好呢？首先我們要感謝國家、政府，能夠拿出4萬億進(jìn)行內(nèi)需拉動，表面上可能對建材直接的投資不多，表現(xiàn)在建材下鄉(xiāng)，但是今年建材下鄉(xiāng)就有希望，已經(jīng)列入到發(fā)改委的目錄，已經(jīng)制訂建材下鄉(xiāng)相關(guān)的法規(guī)和政策，對建筑陶瓷來說其實(shí)是非常好的消息，蒙娜麗莎也介入了前期綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的討論，這對于建材下鄉(xiāng)是一個非常好的利好消息，同時也感謝黨和政府把我們十幾億中國人帶向致富奔小康的道路。陶瓷有今天，大家可以回想一下，在遠(yuǎn)古時候是奢侈品，現(xiàn)在一個破罐子，在拍賣行能夠賣幾十萬和上百萬以前都屬于奢侈品，現(xiàn)在成為了一般裝修的材料，成為了必需品，才能帶動現(xiàn)在的消費(fèi)，人窮不可以拉動消費(fèi)，只有致富了以后才可以帶動消費(fèi)，今后在家居的裝飾領(lǐng)域，奢侈品未必是陶瓷，還有很多其他的產(chǎn)品可以取代。但只要購買房子的人，廚衛(wèi)空間少不了陶瓷，陽臺少不了陶瓷，所以陶瓷的大發(fā)展是一個必然的趨勢，因?yàn)橛惺畮變|的中國人，內(nèi)需非常大，大家也不用擔(dān)心。也許大家一聽，我是否唱反調(diào)，去年是過冬，今年是鼓勵大發(fā)展，危機(jī)后的陶瓷發(fā)展，至少近五年我不會認(rèn)為有太大的問題，大家可以拭目以待。
但是，剛剛兩位領(lǐng)導(dǎo)談到，無論是佛山陶瓷走出去轉(zhuǎn)移擴(kuò)張，還是各個地方通過政府的招商引資，鼓勵發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致全國，包括新疆、西藏在內(nèi)，沒有一個地方不能發(fā)展陶瓷，前幾天我接觸江西弋陽生產(chǎn)地的時候，發(fā)現(xiàn)有25噸優(yōu)質(zhì)的瓷石塊，要建筑陶瓷為主方志敏的故鄉(xiāng)，我看到了化學(xué)成份我不太敢興趣，拿了原料以后令我大吃一驚，800多的燒成溫度能燒出像日用瓷一樣的水平�？焖贌蛇@是一個非常好的原料，靠近高安、豐城一帶就可以對接，可以解決綜合成本的問題，包括能耗的問題，包括單窯的產(chǎn)能的問題，這是非常好的�，F(xiàn)在有一個問題的確值得大家思考，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家從其他的行業(yè)進(jìn)入到陶瓷行業(yè)，還是原有的小規(guī)模抓住機(jī)遇大發(fā)展，還是佛山陶瓷走出去，通過當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y，獲得了一塊土地，其實(shí)土地占整個投資是不大的，確實(shí)不大的，如果是因?yàn)榱愕貎r或者是稅收的誘惑投資，這危險，往往吃虧的是自己，絕對不會是當(dāng)?shù)卣Ｎ艺f如何實(shí)現(xiàn)零地價，我是有體會的，國家對工業(yè)用地，每個地方都有土地基準(zhǔn)價，例如以江西為例是85000，幾千元一畝的，即便給土地證給你，如何獲得發(fā)票呢？其實(shí)你交一點(diǎn)錢獲得土地風(fēng)險是非常大，還有一點(diǎn)大家投資的時候，我提醒大家，你拿一千畝，兩千畝，三千畝一定要小心，超過一千畝，當(dāng)?shù)氐恼妥霾涣酥髁�，就要國土部門，基本上都是一個用地規(guī)則，超過一千畝就上到省里面，一千畝如何獲得土地證，我們在做可行性研究報告的時候，大家可能不注意，以為我一條生產(chǎn)線，一萬到兩萬就可以了，國家給用地指標(biāo)，針對建筑陶瓷，每一百萬平方米核定給你的土地指標(biāo)是18畝，為什么有很多拿了1000-2000畝，土地證都不能拿到，因?yàn)榭尚行匝芯繄蟾孀龅牟缓�，�?dāng)?shù)卣Ｍ鹕教沾刹灰龃螽a(chǎn)能，控制在一萬方左右的，所以一百萬平方米只有18畝的土地，你做可行性研究的時候，這關(guān)就必須要過，一次性拿不到土地證。
還有一個經(jīng)常談的環(huán)保的問題，現(xiàn)在把企業(yè)引進(jìn)去了以后，大家都是低成本競爭，低成本競爭帶來低價競爭，我至今沒有發(fā)現(xiàn)低價會等于高附加值，低價跟哪個相等？跟低附加值相等。大家都知道現(xiàn)金流肯定要從老百姓口袋里面把錢弄過來才有現(xiàn)金流，但是所謂的陶瓷產(chǎn)品，低成本、低價長期競爭，帶來產(chǎn)區(qū)周邊一百公里三百公里范圍用戶怨言很大。蒙娜麗莎幾個品牌在山東淄博賣得非常好，前兩年就帶著問題走訪了當(dāng)?shù)貛讉�政府，當(dāng)?shù)貛讉�政府找到我打折的，當(dāng)時我奇怪為什么不買當(dāng)?shù)氐拇纱u，就是你直管的？他說，我不要本地生產(chǎn)的，因?yàn)槔a(chǎn)，你想想山東淄博政府官員都不使用本地的產(chǎn)品，一百公里范圍內(nèi)沒有人要，就賣到兩百公里，國家內(nèi)需投入了4萬億，有很多在沿海打工的農(nóng)民工以后就看到形勢非常好，就買一套房子裝修，有很多非陶瓷行業(yè)的農(nóng)民工回去了以后，不了解陶瓷，表面看都是發(fā)光發(fā)光的，最后對比了價格，一旦用在家里面裝修，帶來的問題就非常嚴(yán)重，就會認(rèn)認(rèn)真真搞清楚，他會認(rèn)真弄清楚“我購買的產(chǎn)品是哪里生產(chǎn)的，什么品牌”，最后發(fā)誓就不會再購買這個產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼畱?yīng)該要引起高度的重視，要引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)，要樹立品質(zhì)意識，而不是斗價格，斗價格沒有好處的。要玩陶瓷，進(jìn)來容易，出去難，不是上市企業(yè)的股東，上市企業(yè)的股東可以到資本市場上把股東變現(xiàn)，你踏入了陶瓷的行業(yè)，可能是五年，可能是十年，如果股東之間鬧矛盾，有人退出，永遠(yuǎn)告別行業(yè)。假如一旦進(jìn)入了陶瓷行業(yè)就做長期投資的準(zhǔn)備，現(xiàn)在效仿做品牌都要走到規(guī)范經(jīng)營的軌道，走到品牌植入的軌道上，佛山陶瓷有幾家以前的老大一直笑到現(xiàn)在的，我們應(yīng)該利用當(dāng)?shù)卣猩桃Y，給我們的一些優(yōu)惠的支持，當(dāng)?shù)谝煌敖鹉玫搅耍簿褪且黄诘搅艘粋�段落、到第二期的時候，就要自動自覺的為當(dāng)?shù)卣嘟欢�，自動自覺的把產(chǎn)品品質(zhì)搞好。產(chǎn)品升級，才能夠使得自己走得更遠(yuǎn)，否則的話，我認(rèn)為都是“短命鬼”，玩不了多久。
佛山走出去的企業(yè)，實(shí)際上對當(dāng)?shù)囟际欠浅Ｓ杏绊懥Γ瑹o論整體的規(guī)劃布局，還是最終做出來的產(chǎn)品品質(zhì)，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)區(qū)都是有影響的，包括祁陽、高安為什么來佛山招商引資，實(shí)際上就把佛山好的一些經(jīng)營模式、營銷模式帶到當(dāng)?shù)厝�，能夠影響�?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家，能夠形成一個良好的氛圍、共同發(fā)展，可以說招商引資，江西人是最成功的，全國高安是最成功的，把幾個“大鱷”都抓過去了，發(fā)展非常好。但也要慢慢引導(dǎo)一些企業(yè)，佛山政府每次都召開稅收座談會、表彰會，沒有2個億不能跟市長書記坐在一起，幾千萬的坐到后面一排，但是陶瓷行業(yè)能不能產(chǎn)生獨(dú)立法人企業(yè)一個億的稅收？我認(rèn)為在佛山遲早能夠產(chǎn)生，但在行業(yè)就有了，諾貝爾就有2億的稅收。無論我們講得多大多牛，如果說一個產(chǎn)區(qū)有100條生產(chǎn)線，200條生產(chǎn)線加起來的稅收還不如諾貝爾，你不如找一個諾貝爾就好了。如果電不夠用就要擴(kuò)張，那么多企業(yè)，要大力投入公路和道路網(wǎng)絡(luò)，羅總談投資方面的設(shè)備，今天還有科信達(dá)還是其他的配套設(shè)備都來了，其實(shí)我們在選型的時候，也是要考慮的，設(shè)備不可能價格降到低于成本，科信達(dá)怎樣活呢？應(yīng)該有很多的空間給設(shè)備企業(yè)，薩克米的壓機(jī)和窯爐今年訂單多，證明薩克米今年的競爭力非常大，產(chǎn)品用2-3年不用維修，產(chǎn)能也是不低的，品質(zhì)非常的穩(wěn)定，2-3年不用維修，我們經(jīng)常把現(xiàn)金變五金最后變成了廢鐵，原因一方面非常貪，一方面非常小氣，“貪”是貪政府的種種優(yōu)惠，“小氣”的是不想給設(shè)備廠商的錢，給自己帶來困難。
談到陶瓷長遠(yuǎn)的發(fā)展，民工荒的問題，我認(rèn)為是要重視的，現(xiàn)在基本上60、70后的，例如60年代后40-50歲當(dāng)搬運(yùn)工和打包工肯定不行的，90后有很多小年輕人來到農(nóng)村，很多人期望值是非常高的，不想干那么重的活�，F(xiàn)在瓷磚越做越大，即便是機(jī)械化和自動化也解決不了800×800mm，1m×1m例如自動分選，自動打包的問題，勞動法糾紛越來越多。溫家寶總理在十一屆三次人大代表大會上，多次強(qiáng)調(diào)，包括政府的重心在哪里？非常關(guān)心農(nóng)民的生活，隨著經(jīng)濟(jì)總量提升，農(nóng)民生活指數(shù)能夠得到提升。在陶瓷行業(yè)不要過于克扣農(nóng)民工，在自己發(fā)財?shù)臅r候，是否有一個計(jì)劃，每一年自動自覺增加10%薪酬？這個員工就會相對穩(wěn)定下來，現(xiàn)在不缺大學(xué)生，現(xiàn)在缺的是搬運(yùn)工、打包工，這些員工非常短缺，陶瓷行業(yè)雖然不算是高度勞動密集型的，但是用人也非常多，一條大產(chǎn)能的生產(chǎn)線也有100-200個人，也是非常的厲害。陶瓷企業(yè)不可能給很高的待遇，高薪待遇是少數(shù)人，大多數(shù)待遇是不高的，我們要引起注意，合理解決勞動力問題，不然走出去會面臨很多的問題。
還有如何利用創(chuàng)新管理提高自身的效應(yīng)，高附加值，我認(rèn)為佛山轉(zhuǎn)移企業(yè)是必走之路，現(xiàn)在五個區(qū)留下40幾家企業(yè)，我相信其他的陶瓷廠區(qū)，隨著當(dāng)?shù)毓?jié)能減排清潔生產(chǎn)的壓力，尤其是低碳經(jīng)濟(jì)對陶瓷行業(yè)的打壓非常大，這是必須要面對的。佛山產(chǎn)區(qū)要利用好技術(shù)創(chuàng)新，利用加強(qiáng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營效率，其他的陶瓷廠區(qū)，我認(rèn)為應(yīng)該站得高、看得遠(yuǎn)發(fā)展，而不是我們要把鄧小平“貓論”，三十年過去了現(xiàn)在還是在沿用，靠膽量發(fā)展陶瓷企業(yè)，我認(rèn)為是非常危險，走下去自己可能就會覺得非常忙，非常累，干到一定規(guī)模的時候，就會非常渺茫，我這么多規(guī)模，不如以前三條窯賺錢，干到一定的時候，方向都沒有了，這是非常的可悲，中國不能再追求大，而是適度控制規(guī)模，追求強(qiáng)。
如何讓中國陶瓷走出國門，不是要讓老外說三道四，現(xiàn)在美元貶值了，但是每年平均出口逐年下降，如果按照美元的不變價，我們是逐年下降，一平方米就是四塊美元左右，這是非常丟人現(xiàn)眼的，去年佛山很多企業(yè)遇到危機(jī)時，減少產(chǎn)量，提高老百姓的口碑，蒙娜麗莎一年減少200萬平方米，是綜合效益和純利潤是歷史之最，交稅也是歷史之最，留在佛山的陶瓷企業(yè)只要堅(jiān)定不移走研發(fā)創(chuàng)新之路，提高經(jīng)營管理水平，也可以走下去。我們跟意大利不同，佛山不等于現(xiàn)在的意大利，因?yàn)橐獯罄蕾囉谥贫然淝捌谕顿Y非常大，佛山是符合中國的國情，全國各個廠區(qū)之所以來到佛山招商引資也是看到這點(diǎn)。謝謝！
我們請嘉俊陶瓷總經(jīng)理助理王常德先生發(fā)言。
【王常德】：很高興今天來到這里跟大家一起探討后危機(jī)時代建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢，剛剛前面幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家以及蒙娜麗莎的張總提出了很多很新鮮的理論和觀點(diǎn)，今年的全國人大也好、國際的一些會議也好，大家都可以從中得到很多的信息，中國的經(jīng)濟(jì)也處于一個轉(zhuǎn)折時期，從國際的金融海嘯到去年中國的持續(xù)增長，包括現(xiàn)在出口大幅度的攀升。目前我也在關(guān)注一個信息，因?yàn)槊磕陱V交會，我是企業(yè)組織者，今年的廣交會的展位，春交會的展位到現(xiàn)在還沒有掛到網(wǎng)站，原因是什么？據(jù)說廣交會上的展位，企業(yè)賣出去的價格是10萬元以上，報價達(dá)到12萬以上已經(jīng)是比比皆是。2008年的時候，廣交會賣出來展位是4.5萬左右，當(dāng)時整個行情受到的影響，很多的企業(yè)倒閉，包括外資企業(yè)逃跑，大家聽到了這種消息，那時候價格只有45000起價。現(xiàn)在一年多的時間，已經(jīng)達(dá)到10萬元以上的起價�？梢钥闯鲋袊慕�(jīng)濟(jì)，包括陶瓷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)處于一種上升或者是大步發(fā)展的時期，在廣交會當(dāng)中，陶瓷的展館，很多參加的人都知道，一般在9.2號館，這個館只有50%左右的是做陶瓷的，很多都是其他的建材。不管怎樣，從廣交會展位信息就可以體會到一點(diǎn)，中國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，世界的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，世界都看中了中國的經(jīng)濟(jì)，陶瓷行業(yè)也是一樣的，這是一個信息的方面。
大家談到后時代的發(fā)展，我們現(xiàn)在確實(shí)有很多的機(jī)會，前面各位領(lǐng)導(dǎo)談到城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，中國的城鎮(zhèn)化按照世界城鎮(zhèn)化的比較要落后30年，我記得住宅建設(shè)委員會提出：落后三十年，也就是說中國的建陶包括建材行業(yè)的發(fā)展，至少就有15-20年的黃金期，這是國家相關(guān)部門提供的信息。15-20年是怎樣的概念，佛山的陶瓷企業(yè)，我接觸陶瓷是1996年，那時時佛山陶瓷開始轉(zhuǎn)制的時期，很多從國有企業(yè)轉(zhuǎn)到個人，那時候我在新中源和東鵬都做過一些服務(wù)，他們當(dāng)時都是很小的一個企業(yè)，但是十年左右，到現(xiàn)在就是十年的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)翻了幾倍，而且陶瓷企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了一個說怪不怪的問題：佛山政府在做陶瓷轉(zhuǎn)移的策略之后，佛山的陶瓷企業(yè)，有人說可能是大洗牌，可能就有很多的企業(yè)要淘汰，就有很多規(guī)模要受到控制，當(dāng)然往往事情是相反的，佛山的陶瓷企業(yè)有實(shí)力有能力的企業(yè)向外面繼續(xù)發(fā)展，但是向外發(fā)展最后的結(jié)果是成倍、幾十倍的增長。很簡單的一個道理，大家算一下，就拿嘉俊來說，是1998年建廠，1999年3月份第一條生產(chǎn)線生產(chǎn)，當(dāng)時嘉俊在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)是比較好的工廠，生產(chǎn)流程也是比較科學(xué)的，生產(chǎn)的場地比較大，但是產(chǎn)量是多少呢？3500平方米一天一條生產(chǎn)線，四條生產(chǎn)線加起來都不足12000平方米。1998年到現(xiàn)在嘉俊一直堅(jiān)持用四條生產(chǎn)線保持了12年的發(fā)展，但可以告訴大家，我們稅收增長是每年18%的速度。這里面可以看出，嘉俊的發(fā)展確實(shí)以科技的進(jìn)步、產(chǎn)品的升級推動企業(yè)的發(fā)展，但是我所說的不是在說嘉俊怎樣好，而是講這個例子�，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到什么程度，出去之后，我從原來3500萬平方米一天的產(chǎn)量，現(xiàn)在設(shè)計(jì)能力就要15000的設(shè)計(jì)產(chǎn)量，至少要達(dá)到12000平方米以上，翻了4-5倍，企業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是在陶瓷行業(yè)消滅了，或者是壓制了，企業(yè)通過轉(zhuǎn)移，在裝備上進(jìn)行了更新了，技術(shù)上進(jìn)行了更新，環(huán)保能力上進(jìn)行了更新，企業(yè)的發(fā)展品牌在壯大，規(guī)模在壯大，這是陶瓷行業(yè)現(xiàn)在裝轉(zhuǎn)移和發(fā)展的現(xiàn)狀。隨著企業(yè)的發(fā)展，就有很多的陶瓷企業(yè)經(jīng)過了十年的沉淀，從過去做的3個億，現(xiàn)在超過15億陶瓷企業(yè)非常多，這是一個現(xiàn)狀。
剛剛幾位領(lǐng)導(dǎo)提出了幾個問題，既然關(guān)注陶瓷企業(yè)的發(fā)展，特別是佛山陶瓷品牌的問題，我記得我是最早參與到佛山陶瓷行業(yè)所謂的佛山陶瓷品牌申報的活動，我記得2001-2002年的時候，已經(jīng)開始出臺方案議論，后來又起草了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。但是已經(jīng)十年過去了，佛山的陶瓷品牌為什么會那么泛濫呢？說實(shí)在的批評一下，還是佛山的政府，佛山的協(xié)會，佛山的企業(yè)沒有很好地聯(lián)合起來把品牌做強(qiáng)做大。舉一個例子，我記得也是2002-2003年，佛山說要建立中國建筑陶瓷的博物館，后來東莞的唯美先聲奪人，一個企業(yè)就把國家的陶瓷博物館成立了。佛山為什么有那么好的條件，那么多龐大的企業(yè)和企業(yè)家；而且佛山的陶瓷代表著世界陶瓷，佛山的模式就是世界的模式。既然大家考慮未來發(fā)展的趨勢問題，佛山品牌的保護(hù)這塊需要引起了政府和行業(yè)的高度重視，以及企業(yè)家聯(lián)合行動維護(hù)共同的利益。
作為一個企業(yè)的發(fā)展，我在這里面特別要強(qiáng)調(diào)的，我剛剛講到嘉俊的發(fā)展十年都是以1998年建的四條生產(chǎn)線維持到現(xiàn)在18%的幅度在增長，我們靠的是什么？未來陶瓷企業(yè)靠的是什么？包括現(xiàn)在嘉俊在恩平買的900多畝地，也在新建大型的產(chǎn)業(yè)園，我們發(fā)展的目光很明確，我并不是通過我的規(guī)模擴(kuò)大來進(jìn)行市場占有率的競爭，低價或者大量退出來的競爭。我們現(xiàn)在的目標(biāo)非常的明確：產(chǎn)能會控制在一個適度的規(guī)模，我們會考慮用最好的設(shè)計(jì)，最尖端的設(shè)備，最節(jié)能環(huán)保的技術(shù)方案來考慮建設(shè)企業(yè)，未來陶瓷的發(fā)展一定是低能耗、低資源消耗、低成本，但是又帶有高尖端技術(shù)的陶瓷。如果沒有這個發(fā)展的方向，我想咱們企業(yè)家坐在這里也好，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)坐在這里也好，行業(yè)的發(fā)展將失去一個目標(biāo)，也必將導(dǎo)致未來企業(yè)的發(fā)展會遇到更多的問題。
大家想到一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題，如果把這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，這些產(chǎn)業(yè)還是帶著陳舊的思想，老套的設(shè)備到當(dāng)?shù)厝�，我�?、5、8年又到佛山的現(xiàn)狀，既然要回到佛山的現(xiàn)狀，不如現(xiàn)在開始對進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級和環(huán)保升級，產(chǎn)品升級，使你企業(yè)大了以后就能夠?yàn)楫?dāng)?shù)卣嬲鞒鲩L期的貢獻(xiàn)，這是我們要考慮的，包括企業(yè)家和當(dāng)?shù)卣紤]的。
還有關(guān)于提到民工荒的問題，確實(shí)遇到過，例如嘉俊這么好的企業(yè)，從來不欠人家一分工資，我的工人總數(shù)不多，但是每個月就有30多萬獎金拿出來獎勵他們，一個主管級領(lǐng)導(dǎo)拿到的獎金額可以跟工資額的對等。我前兩天聽全國人大有一位代表講過，過去民工是看到你的工資來到你的企業(yè)，現(xiàn)在民工除了要工資，還要社會保險，還想成為你當(dāng)?shù)氐木用�，這是他們的觀念在轉(zhuǎn)變，特別是隨著80后勞動者不斷到企業(yè)當(dāng)中來，他們的想法跟80之前農(nóng)民工的想法是完全不同的，80后人的思想堅(jiān)定。我前兩天跟佛山的幾位領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯時，就談到小孩子的問題，大家都是80后的小孩，兩個領(lǐng)導(dǎo)說了兩句話，第一個領(lǐng)導(dǎo)說現(xiàn)在的孩子在城市當(dāng)中坐在家里面都不會餓死，什么概念，我們當(dāng)時在談天，我們都是六十年出生的，但現(xiàn)在的孩子天天坐在電腦旁邊，城市的孩子都不會餓死，現(xiàn)在孩子那里好吃就去吃那里，吃完了就跟老爸要。特別電影播出來了以后《蝸居》，一個是窩在家里面，一個是自己的收入還不夠自己的銷費(fèi)。
企業(yè)需要轉(zhuǎn)變用工的觀念，要考慮合法性的問題，其次，要不斷的增加一些勞動者的待遇，剛剛張總講到，我希望蒙娜麗莎張總帶一個好頭，每年給勞動者增加10%的收入，包括我在里面也得利了。這方面來講，我想企業(yè)確實(shí)轉(zhuǎn)變一下觀念，考慮用工荒的問題。前段時間電視上也播出來了，包括廣州一開始招工招不到，后來大家打出一個價格表招工，你出2000元/月，我出2500元/月，這樣就有用了，因?yàn)榇蠹铱紤]的還是待遇的問題。
在這個論壇里面，我看到關(guān)于全拋釉技術(shù)的問題，我在這里面要特別著重說一下，全拋釉技術(shù)在陶瓷的行業(yè)當(dāng)中，大家爭先恐后做，出現(xiàn)了很多的競爭，包括仿冒和制造。嘉俊早在三年前就已經(jīng)在研究了，我們現(xiàn)在已經(jīng)取得了國家使用專利，并推出“皇室御品”；我們在2008年的時候，已經(jīng)在全國建材行業(yè)的技術(shù)革新的評選中取得了工藝競賽的二等獎。第三，我們?nèi)ツ晖ㄟ^了省級的科技成果鑒定。
關(guān)于拋釉技術(shù)這一項(xiàng)，確實(shí)比過去的水晶磚和拋釉磚有更大的技術(shù)和進(jìn)步，所以體現(xiàn)在幾個方面：第一，產(chǎn)品可以加上輥筒印花技術(shù)，噴墨技術(shù)，使產(chǎn)品的色彩層次更加豐富，這產(chǎn)品可以利用很多高科技的工藝設(shè)備來完成，所以不單技術(shù)含量高，附加值高，銷售的價格高，也為裝飾帶來更加豐富的色彩。但是每一個高新技術(shù)產(chǎn)品的制造都會涉及到一些專利的問題，我也希望企業(yè)要考慮知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和維護(hù)問題，也希望我們的行業(yè)和報社、網(wǎng)絡(luò)，要呼吁一下，避免所謂的仿照成功，導(dǎo)致產(chǎn)品的價格大戰(zhàn)，附加值的降低，使一個好的科技含量的產(chǎn)品瞬間就可能成為一個所謂垃圾產(chǎn)品，這是真正做企業(yè)家和企業(yè)家所不想看到的。
【主持人】：嘉俊企業(yè)走得非常穩(wěn)健，生產(chǎn)線不是很多，規(guī)模上面不算最大，但是這幾年主要是走產(chǎn)品創(chuàng)新、提高附加值，我看到企業(yè)最近的一些宣傳，包括一些新的投資項(xiàng)目，在恩平投資了一個很大的廠，我希望嘉俊去了以后，能夠把恩平廠區(qū)的水平提高。佛山有很多私拋廠到了恩平，他們?nèi)チ四抢镆院�，確實(shí)把那個地方的產(chǎn)品停留在比較低附加值的生產(chǎn)方向，因?yàn)橛行┠＞咂髽I(yè)的老板跟我說，那各地方的模具我們都不去做，因?yàn)槔麧櫡浅５停茈y買好的東西，嘉俊去到那么以后，這么高的標(biāo)準(zhǔn)出來，我覺得很不容易的，而且最近總部基地的展廳搞的非常有氣勢，最近金融風(fēng)暴后，很多企業(yè)在品牌這塊動作力度不是很大，有些像嘉俊一樣堅(jiān)定不移走這條路的企業(yè)，我認(rèn)為這確實(shí)是一個方向，也是值得我們研究。[NextPage]
論壇會現(xiàn)場
下面有請佛山市禪城區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長胡安泉先生發(fā)言。
【胡安泉】：首先非常感謝羅總給我們行業(yè)創(chuàng)造這么一個交流的平臺和機(jī)會，使我們大家坐在一起共同分析、研究今年的走勢。
剛剛很多企業(yè)家，結(jié)合去年乃至于近幾年企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、體會、感受、發(fā)表了非常精彩個人的觀點(diǎn)，我主要是講兩方面的內(nèi)容：第一個，2010年建材行業(yè)發(fā)展的趨勢我個人的看法。第二，給行業(yè)的建議，這是需要政府、行業(yè)、企業(yè)一起需要做的事情。
媒體上經(jīng)常這么評價2009年和2010年，2009年是最困難的一年，2010年是最復(fù)雜的一年。我很認(rèn)同剛剛嘉俊陶瓷負(fù)責(zé)人所講的近期數(shù)據(jù)，我在這里面也給大家通報一個數(shù)據(jù)，因?yàn)檫M(jìn)出口貿(mào)易也是我管。我們在2009年四季度，我們對2009年工作“收作業(yè)”的時候，在評估金融風(fēng)暴給佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)最后留下的結(jié)局是什么？我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，2009年全年算下來既然達(dá)到2007年最好時期的水平，這是出乎我們意料的。在我們預(yù)期當(dāng)中，2008年這么凄涼金融危機(jī)的沖擊和自身陶瓷產(chǎn)業(yè)的整治和轉(zhuǎn)移，所帶來的方方面面的殘酷的洗禮，而最后做得不錯。這里面當(dāng)然就有很多的原因，有些企業(yè)在金融危機(jī)當(dāng)中，反而產(chǎn)生了很多奇特的招數(shù)，使我們產(chǎn)品的單價得到了提升，有些出口反而得到了增加，有些在農(nóng)村市場有比較好的訂單，這當(dāng)然就有很多種的原因，這是一個信號。第二個，2010年2月份，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，陶瓷大出口公司和去年同比反而增長了127%，這是非常嚇人的；第三個，開年出現(xiàn)了用電緊張，你說經(jīng)濟(jì)好不好，工業(yè)制造業(yè)和用電指標(biāo)是最實(shí)在的，也是最沒有水分的，不會做假的，導(dǎo)致我們現(xiàn)在加快做錯峰用電計(jì)劃，這是讓我們始料不及的。
今年開年就是開門紅，2010年延續(xù)了2009年第四季度這種慣性，2009年四季度很多的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是兩位數(shù)的增長，這里面就有一種慣性，這種慣性對陶瓷行業(yè)來講，前年的房地產(chǎn)建好的，中間就有半年買陶瓷的滯后期，有很多房地產(chǎn)落成了，到我們消費(fèi)者房子裝修的時候，滯后期是半年，最長是一年，才把這個錢拿出來。2009年大家看到“兩會”，雖然出現(xiàn)了地王，其實(shí)大家看看，房地產(chǎn)現(xiàn)在是有價無市，房地產(chǎn)往往就在我們前頭，房地產(chǎn)出來了以后，半年之后才引起陶瓷銷售消費(fèi)的高峰期。大家看到年頭的指標(biāo)非常的興奮，這段時間很多廠區(qū)給我一個反饋的信息：加班加點(diǎn)。
但我覺得產(chǎn)能過剩，今年會給我們一個不小的教訓(xùn)。房地產(chǎn)受到了多大的壓力，因?yàn)榉康禺a(chǎn)這么瘋狂地漲價，按照兩會的說法，形成收入的不平衡，不僅僅是影響社會不穩(wěn)定的因素，而且是影響共產(chǎn)黨政權(quán)的一個很關(guān)鍵的東西。所以我覺得2010年我們應(yīng)當(dāng)以一個比較穩(wěn)的心態(tài)，穩(wěn)中有勁，最快的速度，就是快速轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)，最特的產(chǎn)品，高端產(chǎn)品、低端產(chǎn)品、終端產(chǎn)品，我覺得通過2009年給我們的教訓(xùn)：好品牌高端產(chǎn)品09年不好賣，中低端產(chǎn)品因?yàn)檗r(nóng)村3-4級市場的城鎮(zhèn)化反而好賣。好賣并不是說東西不好。便宜是一個方面，我感覺到特色才是最重要的。
我這段時間找了很多企業(yè)的老板聊天，今年是一個很好的機(jī)會�，F(xiàn)在大家都在關(guān)注，以前是說建筑物的同質(zhì)化，現(xiàn)在關(guān)注城市的同質(zhì)化，現(xiàn)在就變成了一樣的，城市建設(shè)的追求，城市的個性、特色、文化底蘊(yùn)，建筑物是反映城市的外形，要有城市的記憶，要有城市文化的體現(xiàn)，那個城市陶瓷就有特性的，實(shí)際上陶瓷一定要追求特色。例如說我們搞安徽城市的建筑物，去年幾個大老板問我在哪里可以買到徽派用的徽磚。公園的建設(shè)，庭樓的建設(shè)等。佛山本地的銷售，隨著新天地老板對東華里，嶺南新區(qū)的建設(shè)，你哪一個企業(yè)建東華里仿古的，東華里的建設(shè)就像蘇州老古城一樣，就是那種建筑。因?yàn)檎畯?qiáng)行的干預(yù)，建筑的外形和外立面。因?yàn)槲疫@個城市要保持古城古香，古味就要用古建筑材料，例如沿江的陶瓷，所以要說最特的產(chǎn)品，你說高端，就一句話就是找到需求滿足，滿足是今年建城鎮(zhèn)化。更多的是追求那個層次的文化底蘊(yùn)特色，因?yàn)槟浅鞘袔в刑厣慕ㄖ徒ㄖ牧喜攀俏覀兘衲晁谐鞘薪ㄔO(shè)者和城市行政長官最關(guān)注的東西，你的陶瓷賣到哪一個城市，就要琢磨那個城市的定位和個性。
最特的產(chǎn)品，最活的模式。為什么講最活的模式？通過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)家產(chǎn)生了很好的模式，以金意陶為例，金意陶企業(yè)在2008年一下子關(guān)掉三個生產(chǎn)廠，產(chǎn)能沒有了，壓力非常大，但是他迅速地讓西班牙和意大利的陶瓷廠給金意陶貼牌，這是什么概念？經(jīng)濟(jì)危機(jī)，西班牙和意大利的陶瓷廠大概就有40%的企業(yè)陷入了非常艱難的狀況，因?yàn)榻硬坏接唵�，貼牌以后是金意陶的品牌。意大利的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)業(yè)功能以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，銷售到國外的市場是意大利公司負(fù)責(zé)的，銷售國內(nèi)的是它負(fù)責(zé)。以前改革開放初期是中國人幫外國人貼牌，這是一個商業(yè)的模式，這兩天墨西哥最大的陶瓷企業(yè)ICC集團(tuán)，在南美號稱“老大”，在佛山建立一個立足于全球的銷售中心，金意陶又跟他合作，與其進(jìn)行銷售合作，大家參股，建一個公司，把佛山的陶瓷銷售到南美去，這是營銷方面的模式。你與強(qiáng)者為伍就會變成強(qiáng)者，陶瓷企業(yè)如何吸收世界陶瓷著名品牌企業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)、營銷渠道，品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，這是一個機(jī)會，你一步到位，成為它的合作伙伴，然后就把以前很難弄到的東西弄到手。以前很多就是把人家生產(chǎn)學(xué)過來，但是經(jīng)營模式在2010年比任何時候都顯得更加重要，好的模式在戰(zhàn)略上，讓我們的企業(yè)整合了全球最優(yōu)秀的資源，為自己服務(wù)，包括人才，包括籌集資金的模式，包括品牌運(yùn)作的方式，我們不在單單是中國的企業(yè)。通過這種合作，變成面向全球的企業(yè)，你的眼界不同了，因?yàn)槟鉏CC合作，如果酒店是五星級你住進(jìn)去非常舒服，我們和世界巨頭的合作伙伴也找到了你的定位。
最穩(wěn)的心態(tài)，穩(wěn)是希望大家今年不要狂熱，為什么不要狂熱呢？2008年佛山的陶瓷是實(shí)現(xiàn)全國的戰(zhàn)略布點(diǎn)，進(jìn)行大轉(zhuǎn)移。2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)是佛山陶瓷洗牌年，很多人就關(guān)掉了，禪城區(qū)115家關(guān)了90幾家，原本想保留25家，但到今天為止只有19家，因?yàn)橛凶匀凰劳觥?010年是什么年呢？2010年是“練內(nèi)功”的一年。我們要練好自己的內(nèi)功，陶瓷是硬的材料，做陶瓷講的是硬道理，做陶瓷靠的是硬工夫，你今年不把工夫練扎實(shí)，我看你過了初一可能沒有十五，百年老字號，那是靠硬工夫弄的，我覺得2010年應(yīng)當(dāng)是我們練內(nèi)功的時候。2008年轉(zhuǎn)移，2009年做低端的產(chǎn)品，由原來的佛山陶瓷廠占地1萬畝，到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移完成了以后，在全國戰(zhàn)略布點(diǎn)變成了四萬畝。講土地面積，不講投資密度，產(chǎn)能是否翻了幾番？有些時候產(chǎn)能不是1：4的概念，那我相信，因?yàn)槲覀冇眯鹿に嚕卵b備，也不是1：4，有可能是1：5，用原來的工藝，產(chǎn)能非常的低，2009年中央政府救市給我們拉一把，但是拉一把是短期，2010年整個行業(yè)需要消化，這兩年形成了泡沫也好、所謂的泡沫是自己預(yù)期的泡沫，經(jīng)營很不錯，擴(kuò)大生產(chǎn)到時候你就死。想想從前那句話，房地產(chǎn)的“產(chǎn)”是凄慘的“慘”，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：中國存在著資產(chǎn)泡沫，我們想想近代的日本，三十年翻不了身，所以我覺得要有穩(wěn)的心態(tài)，實(shí)事求是地分析看待這個市場，這是我所說的第一個想法。
另外一個趨勢，做陶瓷企業(yè)必須要看看企業(yè)外部的東西，把形勢要看準(zhǔn)，看哪幾個東西，我覺得看兩個方面，一個是國際的形勢，一個是國內(nèi)的形勢。國際形勢看什么呢？春節(jié)期間以美國為代表的仇視中國的聯(lián)盟，啟動了對中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，在座的感受到美國對中國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)是四戰(zhàn)：
第一個是匯率大戰(zhàn)。從來沒有試過全球這么多國家，在這么短的時間狂轟亂炸中國的匯率，把中國定義為匯率超重國，呼吁中國人民幣升值。要是這樣我們出去的門檻就拉高了，我們貨品出不去，我們就產(chǎn)品積壓，中國的人民幣要升值。這幾日，我們的商務(wù)部副部長到美國就是要講清楚這件事情，我是在春節(jié)期間面臨泰國反傾銷佛山的陶瓷，我組織了很多法律來搞應(yīng)對，這個匯率戰(zhàn)到現(xiàn)在為止，溫總理依然堅(jiān)持人民幣不升值。很多國家也在看中國的笑話，能不能頂?shù)米�，甚至奧巴馬接見達(dá)賴?yán)�，在�?jīng)濟(jì)上搞你中國，在外援上為難你中國，在文化上滲透你中國，這是美國的戰(zhàn)略。
第二個貿(mào)易大戰(zhàn)�？纯唇衲甑馁Q(mào)易大戰(zhàn)比任何時候都多，很多國家都會利用WTO反傾銷，反補(bǔ)貼調(diào)查。所以我今年組織了一批法律專家做好充分的準(zhǔn)備，因?yàn)槊绹热恍麘?zhàn)了，必然躲不了，中國沒有所謂，當(dāng)然中國的文化底蘊(yùn)比美國要深一點(diǎn)，東盟的國家簽訂零關(guān)稅，這是對美國很大的打擊，因?yàn)槟壳爸圃鞓I(yè)這么拼命地搞，我們資源總有一天跟不上，我們的資源跟不上，我們的電和原材料怎么辦？我們周圍的兄弟國家就有很好的資源，可以解決中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個辦法。我們既然做了大量的產(chǎn)品賣不出去，歐美老是封殺我們怎么辦？就賣給東盟。希望大家關(guān)注東盟自由貿(mào)易區(qū)，東盟在戰(zhàn)略上是我們中國對抗美國很好的一張牌，我們組辦了很多東盟法律的講座，很多老板不去聽。泰國人把農(nóng)產(chǎn)品賣給我，我們工業(yè)產(chǎn)品賣給他，以前西方國家靠這種方式搞過我們中國，中國學(xué)會了跟東盟國家這樣做。國家形勢上大家一定要關(guān)注東盟。
另外大家留意中央政府現(xiàn)在推出了一個人民幣跨境結(jié)算，有人講經(jīng)濟(jì)危機(jī)會延伸成貨幣戰(zhàn)，人民幣走出國外，包括東盟、澳門的支付工具，以及投資的貨幣，這對于出口是非常的方便，人民幣跨境貿(mào)易這塊就需要關(guān)注。近期有很多媒體就在報道這個東西，這是中國的戰(zhàn)略動作，將來有一天人民幣向美金一樣成為國際貨幣，這是我們的夢想，現(xiàn)在東盟可以了，大家在做外貿(mào)的時候一定要學(xué)會利用這些政策，如果你不懂可以到經(jīng)貿(mào)局去咨詢。
第二個動作，4月2日我將去南美，巴西、阿根廷、智力、墨西哥國家，去年在巴西組織一幫企業(yè)參加國際建材展，今年組織一大批企業(yè)過去，這些在美國后花園的國家，是中國抗衡美國的又一個法寶。這些人有錢賺誰不賺，這個世界不是美國一家的，所以新興國家希望大家關(guān)注，包括俄羅斯，是我們尋找今年商業(yè)機(jī)會很重要的領(lǐng)域，我就不展開了。再講講國內(nèi)，其實(shí)有很多優(yōu)惠的政策，希望大家都跟經(jīng)貿(mào)局接觸，經(jīng)貿(mào)局發(fā)給你們網(wǎng)上的信息，你們的老板一定要看看。
國內(nèi)城鎮(zhèn)化，今年中國的企業(yè)同時也是很多外國企業(yè)高度關(guān)注的，今年一定要把中國內(nèi)銷的市場做深做透做細(xì)。這塊是我們今年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)贏得利潤非常重要的一塊，我們一定要把每個市場做細(xì)，做到位。這塊今年的政策大家看出來了，慢慢來慢慢來，房地產(chǎn)受打壓，但是經(jīng)濟(jì)適用房，保障性住房在兩會之后會放大，對于高價房政府有強(qiáng)有力的手段對待，但低價房也是在建的，建了房子總要買陶瓷，低價的房子就會大面積的投入，因此有了房子就會賣磚，有磚搞陶瓷就有希望。
今年在國內(nèi)推銷時，一定要加強(qiáng)和政府的攻關(guān)。保障性住房誰干？就是政府，政府特別建設(shè)局建設(shè)部門的這些單位，你們今年用什么方式去攻關(guān)，我都覺得不為過，還有一批中央企業(yè)轉(zhuǎn)過來做保障住房的，這批中央企業(yè)的樓盤也是重點(diǎn)的訂單來源。先交朋友后做生意，政府推出的渠道，現(xiàn)金來由是市場訂單的來由，這就一定在自己的手上，國內(nèi)的內(nèi)銷市場是大好。
對于農(nóng)村市場這塊還是要靠價格去贏得我們的訂單，農(nóng)村建房子娶媳婦這是天經(jīng)地義的，特色產(chǎn)品不一定是低端和高端的，拿到訂單才是好貓，農(nóng)村市場這塊我覺得大家應(yīng)好好去做。農(nóng)村市場也是非常有特點(diǎn)，安徽農(nóng)村市場、北京周圍四合院的市場和長三角的市場、和我們珠三角的市場，農(nóng)村建房子不是一樣的，你們也要琢磨琢磨，你們產(chǎn)品的特色是什么。在家電下鄉(xiāng)的時候，政府今年會有很多優(yōu)惠進(jìn)行的補(bǔ)貼，家電下鄉(xiāng)從這個月開始，國家支付方式改變了，現(xiàn)在程序有所簡化，補(bǔ)貼快速給你了，都會給我們很多的便利，這是形勢。
建議我講幾條，剛剛大家提得很好，特別是區(qū)域品牌的保護(hù)。對于佛山陶瓷區(qū)域品牌的保護(hù)，通過媒體朋友，向佛山在本土和外地所有的陶瓷企業(yè)和企業(yè)家們呼吁一聲：要像愛護(hù)我們的眼睛一樣，愛護(hù)我們佛山陶瓷區(qū)域品牌，要不然自己把自己的飯碗都給砸了，我們是在自毀長城，我們在給佛山人，佛山陶瓷，佛山的陶瓷企業(yè)掘墳?zāi)梗傆幸惶旆鹕教沾傻扔诖种茷E造。這是第一個。
第二、對于自主創(chuàng)新的問題。就要靠自主創(chuàng)新，除了產(chǎn)品的創(chuàng)新，更多希望企業(yè)家們對產(chǎn)品應(yīng)用的創(chuàng)新，用系統(tǒng)的眼光做我們的陶瓷，生產(chǎn)我們的陶瓷。建筑好不好看，這才是陶瓷最終的標(biāo)準(zhǔn)，建筑拿過去堆砌形成一個城市，現(xiàn)在建筑是講究城市整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)陶瓷一定要主動和建筑設(shè)計(jì)師聯(lián)手，建筑設(shè)計(jì)師只是考慮陶瓷是建材的一種，如何和石材、木材等等其他的東西組合形成一個百年老字號，建筑藝術(shù)品這是需要我們考慮的，我們在做陶瓷的時候，不講陶瓷的吸水率如何低，要考慮我們的陶瓷放在建筑物上面以后，放在家居里面的時候，和電器和家具整合時是否是最好的。北京、上海已經(jīng)有不少這樣的公司做家具整體概念賣解決的方案，賣陶瓷、家電家具成為一個主題，或者是一個風(fēng)格，那我就要提醒大家，特別是做外墻的，也要考慮到整個建筑物的核心，我們眼光已經(jīng)從室內(nèi)到室外，到整個城市，整個城市的建筑物好不好，這是政府都在轉(zhuǎn)變的，我們常常講“常建新樓，不見新村”，很多漂亮的建筑放在一起亂七八糟，這就是提醒我們在做產(chǎn)品研發(fā)的時候，關(guān)注產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)。有企業(yè)家跟我講，建議空間設(shè)計(jì)院，陶瓷只是一種建筑的材料，應(yīng)當(dāng)很和諧地和其他的建筑材料在一起，形成一個建筑物的藝術(shù)品，最后讓陶瓷和建筑物百年傳承，千年傳承，這才是目的。要不然陶瓷所建的廠，建筑物若干幾年以后就毀了，這是對產(chǎn)品的。
第三、成本。2010年不管制造業(yè)哪一個階段，成本都是剛性在上升，我們必須要有應(yīng)對和消化剛性上升的對策，否則的話，你就給成本這一槍打倒了。我們最低工資保障線，廣州升到1030元，成本高。其次是原材料，世界原油也在上升你，而燃燒大戶都要用油的。我們的資源，以前招商買了多少地，不收你的土地資源費(fèi)，按照國家的法律是要收的，每一年交土地資源費(fèi)，隨著政府給你零地價，但羊毛出在羊身上，政府跟企業(yè)也是一樣，政府要運(yùn)作的，這是基本的一個成本。國家法律，再一個我們店，你看到了沒有，我們靠水發(fā)電，貴州鬧旱災(zāi)，現(xiàn)在很多西電東送，沒有水怎樣辦，成本就會高。
另外一個，我們企業(yè)家不是傻瓜，這么大的產(chǎn)能，在雙轉(zhuǎn)移之后的投入，起碼要把投入找回來，今年這么高的產(chǎn)能在銷售的時候，競爭就會更加的激烈，我們的銷售渠道就會打得更慘烈，銷售費(fèi)用更高，廣告費(fèi)用就會更多，成本就會上升。陶瓷企業(yè)一定要消化成本剛性增長的應(yīng)對措施，你沒有一套這樣的預(yù)案，當(dāng)成本上來時，你就撐不住了。
第四、市場。這方面不多說。
第五、人才。大家比任何時候都要關(guān)注人才，產(chǎn)業(yè)工人是我們的人力資源。現(xiàn)在感覺到用工荒，人才已經(jīng)成為了我們企業(yè)百年老字號最基礎(chǔ)的東西，你這個企業(yè)有沒有幾個高手，支撐你這個企業(yè)可持續(xù)地增長和發(fā)展？人才是關(guān)鍵。人才是需要生活、工作、發(fā)展的環(huán)境，所以說任何時候，我們的企業(yè)家更加關(guān)注怎樣留得住人才、引進(jìn)人才、用好人才，志高電器的老總說今年要創(chuàng)造多少個百萬富翁，從他的員工當(dāng)中，這給我們敲響了警鐘，你那個企業(yè)有多少的人才，你就能夠玩多大的市，賺多少的錢。我們企業(yè)很多弄久了就分化了，弄了就沒有后勁了，沒有一個可持續(xù)的人才儲備。為什么有些企業(yè)花錢去辦商學(xué)院？我認(rèn)為這是高招，這幾天電光能產(chǎn)業(yè)，我把其他好的企業(yè)找出來，要拿出一部分錢投入科研，再拿部分的錢進(jìn)行人力資源培訓(xùn)，吸收人才。企業(yè)需求高端的人才不容易，跟國外聯(lián)合是一種借人才的方式，人才儲備應(yīng)當(dāng)成為我們的一種戰(zhàn)略，人才儲備有很多模式，我這里面講一個模式，例如互聯(lián)網(wǎng)，我們搞產(chǎn)品設(shè)計(jì)以前是靠自己的人設(shè)計(jì)，現(xiàn)在就有聰明的企業(yè)，在網(wǎng)上建立一個陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)網(wǎng)，把自己的要求放上去，向全世界的設(shè)計(jì)師公布，你設(shè)計(jì)方案給我，這不是簡單的產(chǎn)品性能、外觀的設(shè)計(jì)，而是集成的設(shè)計(jì)方案，包括產(chǎn)品生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)。通過互聯(lián)網(wǎng)的橋梁和通道，利用全世界為我可用的人才資源，我不再是靠我自己養(yǎng)的那幾個，我給你一個交易的游戲規(guī)則，設(shè)計(jì)、研發(fā)都是一種產(chǎn)品，那是一種吸收人才借外力很好的方式。所以說互聯(lián)網(wǎng)，信息化的東西，我們陶瓷產(chǎn)業(yè)里面應(yīng)用得太低了。所以曾經(jīng)有一個非常名望的企業(yè)家跟我講，你們佛山陶瓷企業(yè)在信息化、在IP和互聯(lián)網(wǎng)方面還是幼兒園的，沒有很好的利用現(xiàn)代最流行的工具和武器武裝我們的陶瓷企業(yè)，打造一個更大的平臺給我們企業(yè)發(fā)展。
因?yàn)闀r間的關(guān)系，就不占用大家的時間，祝大家在新的一年里面事業(yè)有聲有色，交往有情有義，生活有滋有味，謝謝各位。
【主持人】：非常感謝胡局長精彩的講話。談了很多個方面，確實(shí)作了一段時間的思考，因?yàn)檫@個會議我通知他的時候就有一些想法，在會議上講講，今年的形勢比較的復(fù)雜，所以就準(zhǔn)備了很多的材料，跟國內(nèi)國外，傳統(tǒng)、現(xiàn)代的都提了很多新的觀點(diǎn)和想法。這樣的一個講話，我覺得對我們幫助很大的，我覺得像陶瓷行業(yè)能夠開這么高水平的會議，在整個珠三角的產(chǎn)業(yè)論壇里面可以說很少的，因?yàn)槲医?jīng)常參加這個會、參加那個會，就沒有觀點(diǎn)、亮點(diǎn)，都拿著稿子在讀，我們這里沒有一個人拿稿讀，全部都是即興演講。這個會連續(xù)八年開，而且每次出來了以后，就有很多的觀點(diǎn)引起了很多企業(yè)的關(guān)注，我覺得這個會也體現(xiàn)了一種價值，體現(xiàn)了一種水準(zhǔn)，也反映了佛山陶瓷為什么能夠長期這么發(fā)展。也是有一批政府的領(lǐng)導(dǎo)，商會的領(lǐng)導(dǎo)，以及這么多企業(yè)家共同的智慧，在這里化成了一股堅(jiān)強(qiáng)的力量，讓我們無論是過冬還是在狂熱的夏天都是那么冷靜，找到開啟成功大門的鑰匙。
下面有請?jiān)僬埧菩胚_(dá)的何總給大家簡單的發(fā)言。
【何永標(biāo)】：想不到一眨眼就到2010年，我們每年很幸運(yùn)也是非常榮幸，傾聽了很多領(lǐng)導(dǎo)，特別是很多企業(yè)家對我們陶瓷產(chǎn)業(yè)去年的回顧，也是對未來的一些展望，我感覺到非常高興。對于在座的各位，我提出一點(diǎn)建議，參加的配套企業(yè)也好、陶瓷企業(yè)也好，我感覺陶瓷企業(yè)老板的比例少一點(diǎn)，希望羅總能夠多發(fā)動一些陶瓷企業(yè)參加，大家互動，有什么牢騷也希望讓張總、王總那一級的老板聽聽我們的怨氣。
我感覺到2010年全球都非常不尋常，國外大規(guī)模的品牌企業(yè)，例如豐田，有豐田的案例，本田也有本田的案例，最近波音飛機(jī)也說要停飛檢修，好像是驗(yàn)證了在座幾位老板所說的，真的要更加的穩(wěn)重。反過來，陶瓷行業(yè)也走了那么多年，大家今年看起來大好形勢，到處加班加點(diǎn)，剛剛過完年還沒有到正月十五，潮氣和水分就布滿了整個珠三角。我們做陶機(jī)的訂單都是供不應(yīng)求的，反過來我就非常認(rèn)同剛剛幾位老板和領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們更加要慎重，更加要反思�，F(xiàn)在佛山陶瓷占的比例我感覺是越來越小了，總產(chǎn)量份額也越來越小。大家數(shù)一數(shù)，江西、山東、湖北、河南、四川、有人統(tǒng)計(jì)過，全國45個省區(qū)都有陶瓷產(chǎn)區(qū)，因?yàn)槲沂峭辽灵L的佛山人，現(xiàn)在大的品牌東鵬，蒙娜麗莎、嘉俊等，怎樣能夠保住這塊土地，這些品牌呢？怎樣把品牌真正能夠保護(hù)，做成多大呢？我們現(xiàn)在看到了很多地方，四川很多地方，都打著廣東佛山陶瓷，都有一個佛山的注冊電話，其實(shí)說一句實(shí)在的話，在佛山注冊一個電話，一個人就是一個辦事處，你說佛山的陶瓷就變得魚目混珠，從工商的角度把外來的和尚規(guī)范，你是山東出產(chǎn)就山東出產(chǎn)，就不要打著佛山陶瓷，老百姓一看都是佛山陶瓷，東北人說我們蒙了，我們佛山響當(dāng)當(dāng)全球一流的陶瓷品牌，這是我要第一個提出的。
第二個大家也看到了現(xiàn)在陶瓷也是很蓬勃的，我們陶機(jī)也是非常的蓬勃，在這里，我也代表科信達(dá)也好，代表很多做陶瓷裝備也訴苦，我們做的貢獻(xiàn)也是非常不錯的，原來的拋光磚生產(chǎn)是3000-4000平米，我們現(xiàn)在拋光磚機(jī)就做的40幾頭，50幾頭，產(chǎn)量從以前3000多平方米，到現(xiàn)在接近10000-15000平米，也給陶機(jī)裝備的老板鼓掌，也是非常的感謝！
在節(jié)能環(huán)保方面，在國內(nèi)比歐洲做得好了，少了窯爐、少了循環(huán)水，這也是陶機(jī)裝備，其實(shí)現(xiàn)在有很多陶產(chǎn)品在做，我們都是一個利益共同體，我感覺，我們變成了惡性競爭，我想利用以后每年舉辦的論壇，使惡性變成了良性，不是說要高價，合理的價格正常的步伐，使到大家在陶瓷行業(yè)里面也活得瀟灑一點(diǎn)。
最后提一個建議：現(xiàn)在每天晚上9點(diǎn)廣東電視都有一個“今日關(guān)注”，《建材周刊》就有一個本周關(guān)注，把國內(nèi)外陶瓷行業(yè)所發(fā)生的大事好的弘揚(yáng)出來，不好的也暴光，我們看到建材周刊，每天都做坐電視機(jī)上，其實(shí)就是把陶瓷行業(yè)的信息傳達(dá)給在座陶瓷行業(yè)各位同仁，從而使得陶瓷行業(yè)能夠健康更快的發(fā)展，做大做強(qiáng)。感謝各位！
【主持人】：謝謝何總。
下面請一鼎科技楊總有些新的想法跟我們探討一下。
【楊總】：我簡單講幾句，不耽誤大家的時間。其實(shí)整個建陶行業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為大家眼光要放遠(yuǎn)一些。到2020年，整個中國的勞動人口減少2億，老年人口增加了1.67億，今天民工荒其實(shí)是剛剛開始，如果建陶行業(yè)的后工序還是黑壓壓一片人頭的話，我估計(jì)就不能取勝。陶瓷企業(yè)要做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，也就是說如何對設(shè)備供應(yīng)廠商給出一些支持合作，去研究怎樣解決勞動力的問題，特別是從事非常艱苦的勞力人力嚴(yán)重不足的問題，解決中國人民在工作當(dāng)中的幸福感，因?yàn)楝F(xiàn)在在陶瓷車間里面，別說是工作，待在那里8小時，給你錢，做老板的沒幾個人愿意的，所以我覺得不僅僅是張總提出的每年提升10%工資可以解決這個問題，我想以后無論給多少的錢，80后、90后的人也會說那個事我不干。有一個新聞，90后的人說招工的時候問你們車間有沒有空調(diào)？所以說90后新的農(nóng)民工對工作環(huán)境的要求是很高的，對陶瓷廠環(huán)境的改善和降低勞動力是裝備業(yè)的支持，未來陶瓷生產(chǎn)的模式肯定會朝著自動化的發(fā)展，在未來10年里面會非�？欤磕甓疾灰粯印，F(xiàn)在打包的工序，檢測的工序，然后是搬運(yùn)倉庫儲蓄，都會變成自動化的作業(yè)，我想也就是十年的時間，每一年都有所演變，這是我的一個觀點(diǎn)。
另外，協(xié)會或者是政府，剛剛黃秘書長說地非常好，我們很多產(chǎn)品應(yīng)該分一些合理性的標(biāo)準(zhǔn)，而不是一味的要求最完美，我們也要最完美的產(chǎn)品供應(yīng)高端的市場，但是中國的國情就是一個非常大的金字塔，大量的銷售在塔底，佛山陶瓷可能是在塔尖，但是我們不能反對塔底的產(chǎn)品，給所有人給出過高的要求是不合理的。
最近低碳陶瓷的提法很好，但是沒有必要把陶瓷弄成鉆石去賣，浪費(fèi)那么多能源去做一些這樣的功能性的解決，例如墻紙，可能沒有對瓷磚那么要求的苛刻，但在能買100塊一平米，終端承受那么苛刻要求的陶瓷產(chǎn)品卻賣到20-30塊一平米？這樣不合理性解決，從低碳的角度，在政治和行業(yè)這塊，應(yīng)該提出一些顛覆性的標(biāo)準(zhǔn)要求，引導(dǎo)整個行業(yè)向低碳，低勞力的發(fā)展方向走下去。
【主持人】：感謝一鼎科技的楊總，他真的非常關(guān)注自動化，以及節(jié)能環(huán)保裝備的創(chuàng)新。下面有請依諾的唐總談?wù)劇?/font>
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美家網(wǎng)現(xiàn)場直播
【唐總】：首先感謝這次主辦單位，剛剛幾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的發(fā)言確實(shí)讓企業(yè)還是受益良多。作為企業(yè)一分子，我談?wù)勥@次論壇主題的感想，我們的主題：“后危機(jī)時代下建陶行業(yè)發(fā)展趨勢”，《建材周刊》過來采訪的記者，我就跟他們談了一下情況，依諾品牌在2008、2009年，也是金融風(fēng)暴全球肆虐爆發(fā)的時候，我們品牌恰恰在2009年以來，品牌的知名度和銷售業(yè)績也是成長最快的一年，我們跟記者也介紹了情況，引起了他很強(qiáng)烈的興趣。從2008、2009年發(fā)展的歷程來看，作為企業(yè)的營銷負(fù)責(zé)人，我感覺到不管在任何時候，不管行業(yè)或者是整個社會環(huán)境存在怎樣的危機(jī)，一個品牌只要做好自己的定位，做好自己的營銷策略，特別是把自己的產(chǎn)品品質(zhì)做好，都能夠在逆境當(dāng)中獲得自己的成長空間。當(dāng)然政府的胡局長還有幾位前輩講到一些問題，所有的策略，包括成本的控制都是特別慎重，當(dāng)危機(jī)過完了以后，現(xiàn)在就已經(jīng)開始叫“后危機(jī)時代”，其實(shí)可能真正的危機(jī)就到了。所以剛剛胡局長也特別講到，包括剛剛幾位前輩講到，可能這個時候，企業(yè)的欲望膨脹，導(dǎo)致產(chǎn)能，包括產(chǎn)銷的失衡，才是真正的危機(jī)，包括我們企業(yè)，經(jīng)過2008、2009年快速的成長，我們現(xiàn)在也在做好幾個大動作，一個是在建設(shè)4000-5000平米的大展廳，在華夏陶瓷城也算得上前三位的規(guī)模；我們企業(yè)的生產(chǎn)線，包括拋光的一些線都很大。危機(jī)的時候，溫總理曾經(jīng)說了一句話：信心比黃金更加的重要。危機(jī)過來了以后，整個社會環(huán)境在轉(zhuǎn)好的情況下，可能冷靜比狂熱更好。我覺得建陶行業(yè)發(fā)展不管在危機(jī)時候，還是在平緩的時候，還是在上升的趨勢，作為佛山陶瓷行業(yè)的一分子，包括蒙娜麗莎也好、包括依諾品牌也好、未來走品牌化的道路也好，品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)品牌的生命，營銷的人都是靠品質(zhì)吃飯，沒有品質(zhì)營銷都是空話，都是一句廢話，剛剛也是有感而發(fā)。最后祝大家能夠在后危機(jī)時代下，我們的企業(yè)越做越好，控制好自己的節(jié)奏，把我們的企業(yè)不僅僅要做大，而且要做強(qiáng)，謝謝大家！
【主持人】：唐總講得非常好，時間不多，但是確實(shí)講出很好的觀點(diǎn)，像豐田這么大的品牌，就像神一樣，現(xiàn)在做得像乞丐一樣，到處道歉，到處鞠躬，這在日本的企業(yè)來講，豐田代表了日本的形象，日本民族的靈魂，那么到今天的地步，作為日本認(rèn)真的很難想象，因?yàn)槿毡救耸翘貏e要面子的，尤其像豐田的老板，不得不這樣去做，沒有質(zhì)量一切都是空的，這里講的非常好。下面有請宏宇霍總談?wù)剝删洹?/font>
【霍達(dá)炎】：我想講兩個觀點(diǎn)。第一個，剛剛說到節(jié)能減排，蒙娜麗莎作為一個品牌，在薄板方面跟行業(yè)做了一個標(biāo)桿，從市場、技術(shù)以及實(shí)現(xiàn)的可能性，我覺得在我們現(xiàn)有的瓷磚能夠減薄，這是節(jié)能減排最好的措施�，F(xiàn)在陶瓷由于消費(fèi)觀念、特別是市場的競爭，整箱的包裝比某某品牌重多少還作為了宣傳的手段。實(shí)際上，瓷磚的厚度是可以減薄的，如果在保證產(chǎn)品基本的性能（特別是強(qiáng)度、吸水率等），我覺得能夠減5-10%，這是完全有可能的。所以對于這個問題，我曾經(jīng)也去工廠跟技術(shù)、設(shè)備有關(guān)人員聊了很久，他們覺得完全是沒有問題的，只要模具調(diào)整了一下，溫度可以調(diào)低一點(diǎn)，現(xiàn)代提倡減薄的，蒙娜麗莎全新的產(chǎn)品，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)難度其實(shí)很大，包括整個裝修、施工、應(yīng)用等等，但是有些現(xiàn)有的產(chǎn)品能夠改變，這里面可能希望媒體在這方面多宣傳，特別是要改變消費(fèi)者的觀念。
另外，希望行業(yè)的協(xié)會標(biāo)委會這塊從標(biāo)準(zhǔn)做起，標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到一定強(qiáng)度，全國所有陶瓷的行業(yè)，你不需要宣傳，也需要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，所以很容易解決節(jié)能減排的問題。
第三個是關(guān)于一下家電下鄉(xiāng)的問題，現(xiàn)在都普遍比較的關(guān)注，作為今年或者是今后一段時間陶瓷行業(yè)，或者建材行業(yè)很大市場的空間。說實(shí)在的，中國很多二、三線城市以及農(nóng)村市場還是相當(dāng)?shù)穆浜蟆Ｎ覀兊募译娤锣l(xiāng)，現(xiàn)在作為一號文件提出更多，整個市場的蛋糕很大，但是具體什么品牌、什么產(chǎn)品能夠滿足家電下鄉(xiāng)的條件，我覺得各個品牌就有自己的定位，不要盲目想這件事情，但是有一點(diǎn)：渠道要向三、四線城市拓展，肯定是作為前提，例如宏宇企業(yè)，幾年前一直在做2-3線的城市，有些品牌的經(jīng)銷商只有100-200個，我們品牌起碼就有700-800的區(qū)域經(jīng)銷商，渠道對于將來建材下鄉(xiāng)是非常重要的，我覺得關(guān)鍵還是定位，希望各位做好一些準(zhǔn)備，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷渠道、推廣活動做得更細(xì)。
【主持人】：非常感謝宏宇霍總，這兩個觀點(diǎn)非常實(shí)在，一個是講“減薄”，一個是“下鄉(xiāng)”。我今年回老家，也是非常少回家，我們看到益陽縣里面就有很的宏宇的展廳，也是朋友一聊聊，就到宏宇已經(jīng)做了很多年，宏宇展廳隔壁就是唯美的展廳，如果佛山的陶瓷做渠道的話，現(xiàn)在基本上是宏宇、新中源、唯美這些企業(yè)已經(jīng)做的下面去了，700-800經(jīng)銷商都是非常的正常，例如家電為什么能夠做幾百個，都是幾千、上萬的經(jīng)銷商，陶瓷一個品牌100-200個經(jīng)銷商，很難做得很大，這個企業(yè)做渠道的話，一定要把渠道代理商做到底下去，太少的代理商也是非常難做的，你們?nèi)羰亲龅絻汕�經(jīng)銷商，又要翻幾倍了，接下來我們再請亞洲陶機(jī)的羅總。
【羅士元】：首先感謝論壇給我們機(jī)會，我們是做陶機(jī)行業(yè)的，陶機(jī)行業(yè)目前在中國的市場我認(rèn)為是做的相對于陶瓷行業(yè)是比較差的，因?yàn)槟壳疤沾傻钠焚|(zhì)基本上可以達(dá)到意大利的水平。我前兩天就有到帶一個意大利人在整個佛山到處去參觀，也參觀了陶機(jī)行業(yè)，也參觀了陶瓷行業(yè)，他認(rèn)為這跟意大利水平是一樣的。在這里我只講陶瓷機(jī)械這塊。陶瓷機(jī)械本身從手工到機(jī)械化，到自動化、智能化的過程，目前市場上只存在兩種，第一種是意大利的，第二種是中國，這兩種幾乎是有點(diǎn)相反，兩個是節(jié)能不一樣，意大利基本上是高科技，高成本的，壽命很長的，一般陶機(jī)都可以用20年的，低產(chǎn)能，產(chǎn)能非常的低，低能耗，能耗也是非常低的，人工是非常少的；中國陶瓷生產(chǎn)基地幾乎是反過來的，低科技、低成本、低壽命、高成本、高能耗、高人工，這是一種趨勢，意大利模式和中國模式的結(jié)合是必然的。這是絕對的，不可能說意大利模式能夠吃遍全球，也不可能中國模式能夠推到國外去，亞洲陶機(jī)主要的業(yè)務(wù)是來自國外，我們走過很多發(fā)展中國家，因?yàn)樘沾尚袠I(yè)大部分是發(fā)展中國家，從中得到的結(jié)論：中國不能吸收意大利模式也不能走向全國，中國陶瓷機(jī)械這種趨勢就有幾個是我們目前關(guān)注比較少的。其實(shí)剛剛科信達(dá)、一鼎科技都有講到一些。
第一個是環(huán)保，中國目前關(guān)注環(huán)保機(jī)械的人士不太多，這跟陶瓷廠有關(guān)系，雖然有政府的東西，目前講環(huán)保就提到節(jié)能減排，實(shí)際上在國外、西班牙也好、意大利也好、環(huán)保這塊涉及到其他的方面，其實(shí)節(jié)能，中國是做得比較差，節(jié)能這里面包括了很多能，講得最多是燃料、油、氣、煤等；第二個是電力，電力是目前關(guān)注最少的，陶瓷行業(yè)目前很少關(guān)注，陶機(jī)行業(yè)很少的關(guān)注，我們可以想象一下，剛剛講到產(chǎn)量可以達(dá)到15000方的拋光機(jī)，國內(nèi)大部分企業(yè)，不管是哪一個品牌都可以達(dá)到，他是用什么方式達(dá)到的呢？用針加長加大的方式，而沒有任何其他的改變，這是陶瓷行業(yè)將來要思考的問題。目前壓機(jī)的能耗也很大，意大利有部分的企業(yè)關(guān)注壓機(jī)的能耗，就把壓機(jī)耗能的問題放在研究課題上，目前中國壓機(jī)的企業(yè)很少關(guān)注這個，以前用1600千瓦還是用那么多。
另外一個節(jié)能是人工的節(jié)能，其實(shí)這也是節(jié)能的一方面，這里面涉及到陶機(jī)行業(yè)，包括自動化那塊，是為了省人力。國內(nèi)的陶機(jī)行業(yè)有很多時候都是忘了電這塊的節(jié)約，電力這塊的節(jié)約，如果光光講拋光磚這塊，我是見過，意大利就有2-3家，電耗是非常低的，因?yàn)樗姆椒ㄊ侨思易聊サ�，在電器上做思想，其�?shí)我跟一些人談過，這是在中國很難實(shí)現(xiàn)的。
另外是智能化，現(xiàn)在很多陶瓷的花色是非常關(guān)鍵的東西，現(xiàn)在瓷磚化有兩個地方可以做：第一個是布料，第二個是印花，目前意大利，包括西班牙也好、現(xiàn)在中國就有很多在引進(jìn)，諾貝爾、金牌，目前就有很多做瓷片和仿古磚都在做引進(jìn)噴墨印花機(jī)，目前就是為了時裝化，其實(shí)這是數(shù)碼科技帶進(jìn)來的一個東西；另外是布料車，其實(shí)目前還是用機(jī)械的方法處理裝飾的效果，如果考慮怎樣用數(shù)碼的方式去做，那是拋光磚另外一個春天，我認(rèn)為，陶瓷機(jī)械好也趨勢和沒有關(guān)注到的地方。謝謝大家！
【主持人】：剛剛羅總講得非常好，我們的模式走到國外就有比較多的麻煩，因?yàn)槲覀兤焚|(zhì)比較不穩(wěn)定，意大利的品質(zhì)好，但是成本又太高了，到我們這些發(fā)展中國家，有的時候也是銷不出去；我們到國外有些地方，別人對我們又沒有很大的信心，但是這兩年也在不斷改進(jìn)，我去年帶團(tuán)到越南去看看一些陶瓷廠，人家說我們的裝備非常好，這里好、那里也好，老板非常的高興，見到我們來了，我們當(dāng)時想如果我們的設(shè)備不行，可能就把我們趕出去了，中國陶機(jī)裝備也在不斷提高，現(xiàn)在差距越來越小。
下面請大鴻制釉負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)張小姐談?wù)劇?/font>
【張孜賢】：發(fā)言談不上，我也是非常榮幸，年輕人碰到了很多行業(yè)的高手，開拓了眼界，學(xué)到了很多的東西。我們公司一貫的作風(fēng)都是產(chǎn)品、品質(zhì)、研發(fā)創(chuàng)新，這方面也是我在大鴻制釉待了4-5年以后值得學(xué)習(xí)的，也是無論我做哪一行都愿意堅(jiān)持的東西，接下來看看大品牌的公司，聽了大家的觀點(diǎn)，我相信品牌一定要去做的，也是我們公司一直堅(jiān)持下去，這里面有機(jī)械，也有瓷磚廠家，跟我們大部分都是非常緊密相關(guān)的企業(yè)，我想跟我們公司技術(shù)方面和領(lǐng)導(dǎo)非常熟，我代表他們感謝各位一直以來的支持。
【主持人】：非常感謝張小姐的發(fā)言，因?yàn)樗麄兊牟潭彩俏业暮门笥�，也是我非常尊敬的陶瓷界的前輩，蔡董事長經(jīng)常跟我交流，我學(xué)到了很多，大鴻為中國建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，因?yàn)樗淖兞苏麄�工藝產(chǎn)品的面貌。90年代初到意大利，基本上就沒有中國人，加起來就不會超過10個人，意大利到臺灣，臺灣到香港，香港再到大陸，不像現(xiàn)在五一、國慶節(jié)歐洲的地方全部都是中國人，工藝這塊就沒有時間再去談太多了，但是這里面以后有機(jī)會再去發(fā)揮。
下面有請從化新科的老總跟我們談?wù)�，去年跟我飛躍全球，走訪八大產(chǎn)區(qū)，感受非常深，銷售額增長了很多。
【禤長有】：今天是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來的，既然羅總給我舞臺，我表演兩句。剛剛感受最深得是聽到蒙娜麗莎那么張董事講一段話，給我們做陶機(jī)啟發(fā)非常的深，給我們研發(fā)方向，要沿著解決勞動力的方向。今天最大的收獲是看到了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。謝謝！
【主持人】：下面請永利皮帶的王總。
【王永杰】：我們確實(shí)參加了八年，我們企業(yè)也堅(jiān)持了八年參加這個會議，說明我們還活得更好。我今年說一個問題，其實(shí)大品牌還是要相信品牌的力量，因?yàn)榇蟛糠钟卯a(chǎn)品不一定懂產(chǎn)品，使用產(chǎn)品的人不是專家，制造、生產(chǎn)產(chǎn)品的人才是專家，還是要相信品牌的力量，一個企業(yè)創(chuàng)造好的一個品牌是由人控制的，產(chǎn)品品牌是有好的質(zhì)量保證，有人來控制，企業(yè)發(fā)展一定要找到適合本企業(yè)的人才，一個企業(yè)想做強(qiáng)做大必須要有持續(xù)做下去、攜手奮斗的人才，通過自己做公司這么多年的感覺和經(jīng)驗(yàn)，真正能為企業(yè)留下來15年的人，是公司一筆寶貴的財富。通過幾年的發(fā)展，我們的住宿建得非常漂亮，有些培養(yǎng)培訓(xùn)搞的非常好，讓他們感覺到有家的感覺。很多企業(yè)用工荒的時候，我們企業(yè)并不缺人，有很多人跟我們在一起，我們搬他也搬，他們跟我們一起奮斗、打仗，我愿意跟你干，人的一生就幾十年，通過哪一個平臺實(shí)現(xiàn)自身的價值，通過哪一個平臺讓自己活得幸�？鞓�。并不是錢多就快樂，并不是錢多就幸福，賺錢的目的還是為了生活，最重要是生活得好一點(diǎn)，質(zhì)量好一點(diǎn)，我以前的水平不高，可能要培訓(xùn)高一點(diǎn)，以前能力不夠，可能要通過平臺去學(xué)習(xí)，提升能力，所以說有些員工說得好，其實(shí)做老板也是非常的感動，“我愿意跟著你一起干，一起把產(chǎn)品和品牌做好，通過品牌，大家共同享受，共同去承擔(dān)�！彼袁F(xiàn)在我們企業(yè)推廣共同富裕，共同創(chuàng)富，大家共同創(chuàng)造財富，有錢一起花，我投入了我拿得多一點(diǎn)，你沒有投入就拿得比我少一點(diǎn)，我們企業(yè)的觀點(diǎn)是能夠帶領(lǐng)我們所在企業(yè)的員工，包括員工的家屬共同致富，共同享受企業(yè)所帶來的財富。謝謝大家！
【主持人】：剛剛所說的志高有一百個百萬富翁，我覺得一點(diǎn)都不奇怪，昨天南方都市報報道了科達(dá)的股權(quán)激勵最近產(chǎn)生了10個千萬富翁。由于比較忙，所以科達(dá)代表今天沒有來，所以配套企業(yè)的力量也不可低估。因?yàn)榭七_(dá)機(jī)電去年納稅超過5000萬，比陶瓷廠的納稅還大，像新中源、新明珠多個品牌加起來，有些就上億納稅，但單一的品牌就沒有科達(dá)納稅那么高，這也是陶瓷企業(yè)給配套企業(yè)帶來這么好的銷售。
最后請潤昌機(jī)電的李總發(fā)言，今天會議確實(shí)水平非常高，我參加那么多會，今天算是非常得成功。
【李建章】：謝謝羅總給我機(jī)會，我今天是抱著學(xué)習(xí)的想法參與會議，既然剛剛羅總說了，今天的會議是比較高水準(zhǔn)的，所以我聽了各位發(fā)言以后，特別是聽了蒙娜麗莎還有嘉俊等一些嘉賓發(fā)言以后，我是主動要求要發(fā)言的。
我想說一個什么東西呢？我是瓷磚的用戶，我家里裝修瓷磚是2005年，當(dāng)時裝修工就覺得磚不好裝修，一敲就破了，我做壓機(jī)方面的控制和壓機(jī)功能方面的設(shè)計(jì)，對于壓機(jī)的要求還是了解的，為什么這樣呢？當(dāng)時某企業(yè)是意大利先進(jìn)的壓機(jī)3200噸的，我了解什么壓機(jī)能夠生產(chǎn)怎樣的磚，3200噸的壓機(jī)能夠成為800的磚就不錯了。結(jié)果那個磚用了第二年以后，那個磚就凹凸不平，用了一年多，兩年多以后，這個磚的光面就出現(xiàn)了問題，有些不光的地方藏了污跡在里面，就有對比的色差，而且這已經(jīng)屬于硬度高的微粉磚。這里面說一個什么問題，有個企業(yè)的瓷磚為什么被敲掉，因?yàn)橛行┰蚩赡苁菕伖鈾C(jī)的問題，如果是我家里面的問題，那是壓機(jī)的問題，壓磚機(jī)的功能所造成的問題，我們都知道磚變形都跟收縮有關(guān)系，收縮大小跟力度有關(guān)系的，收縮的地方肯定是密度低了，毛孔多了，密度大的地方跟密度小的地方都有區(qū)別的，其實(shí)在這方面壓磚機(jī)是可以補(bǔ)救的，國內(nèi)的壓磚機(jī)的配套基本上是我跟他們買到了，其實(shí)我在這里面說的這樣問題，不容易解決，問題是在于很多用戶不愿意，其實(shí)這個功能都標(biāo)配了，用戶一方面不懂得使用，另外一方面，用戶是低要求的東西，促使壓磚機(jī)廠不進(jìn)行一些更高的更新，例如亞洲陶機(jī)羅總介紹的，兩個反差，國外的設(shè)備，國內(nèi)的設(shè)備，國內(nèi)的設(shè)備已經(jīng)很先進(jìn)了，但是有些東西沒有促使他更上一層去做，從這點(diǎn)上，我覺得陶瓷企業(yè)是最終的用戶，給設(shè)備制造商提供的機(jī)會，因?yàn)椴辉敢饣ǘ嘁稽c(diǎn)的錢去，這些東西，并不愿意多花一些精力和費(fèi)用解決這方面的問題，現(xiàn)在就有一個危險的信號，有些壓機(jī)廠就有一些理念，就要把原來使用的部件可以使用三年的壓機(jī)做成只能夠保證一年以后使用的東西，就有一些低檔次的產(chǎn)品使用一年半，過了保修期就完事了，壓機(jī)可以賣到錢，也是迎合客戶的要求。我想說的就是這個，這些東西我們既要做一個高品位、低能耗，最終要達(dá)成生產(chǎn)出好產(chǎn)品，還要大家相互的支持，這樣才能構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)鏈合理的環(huán)形，單方面都不成立的，這些東西都是這么一個結(jié)果。我想說的就這么多。謝謝大家！
【主持人】：今天的發(fā)言就告一個段落，再次感謝一直陪伴我們有將近5個小時坐在這里開這么一個論壇的各位嘉賓，我想今天的內(nèi)容是非常的豐富，通過媒體把一些內(nèi)容在整理再提升再優(yōu)化，給中國陶瓷發(fā)展方向點(diǎn)燃了智慧的火花。再次感謝！
希望明年也是這個時候，九屆的論壇能夠聽到各位的高見，共同探討行業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槲覀兘衲暾麄�行業(yè)的健康持續(xù)的成長提供一個比較好的平臺。
